余豐慧:銀行高息攬儲為何死灰復燃?
2010-07-01 03:47:34
余豐慧
“800萬存款,6月30日僅一天,就能返息3萬元!”考核重壓下,銀行業攬儲大戰在6月末白熱化。各銀行以遍布全國的分支機構為吸盤,高籌碼吸金,聚沙成塔,期待存款指標在6月30這個有“時點性”意義的特殊一天一鳴驚人。
前段時間就有關于商業銀行高息攬儲的消息,當時筆者沒有太在意。因為,高息攬儲是上個世紀90年代末期的銀行大肆違規現象,之后經過幾年治理整頓早已經絕跡。當然,還有一個客觀因素是,隨著中國金融業的改革,銀行都成為以經營盈利為目的的真正商業銀行,都十分注重資金來源與運用、成本與效益核算。
高息攬儲是一種違規違法、損人不利己的行為。特別是在月底、季底和年底時點高息攬儲是銀行經營是一大殺手。高息攬儲使得銀行資金成本大幅提高,資金來源和運用的成本與利入倒掛,高息攬儲越多銀行賠本越多。月底、季底和年底一日高息攬儲的資金不但不能使用,還得給人民銀行繳存17.5%的準備金,不但完全賠本,而且造成資金缺口、資金緊張。當然,高息攬儲嚴重違反國家利率管理政策和規定,并導致惡性競爭,嚴重擾亂金融秩序。
為何時隔十幾年,高息攬儲又死灰復燃?在筆者看來,一個直接原因是商業銀行由于去年放貸過猛,使得存貸比(存款和貸款之比)超過監管75%以下的紅線,而6月底又是達標的最后時間,所以不惜高息攬儲。這也就徹底暴露出監管上存在的問題。去年大肆放貸是監管部門要求的,今年要求達標也是監管部門要求的,如此左右搖擺的監管,也會讓銀行左右為難。
高息攬儲死灰復燃暴露出商業銀行仍然不是真正的商業銀行。這種不講核算、不講效益、不講成本、不顧資金面情況、不計后果的行為,就不是辦真正商業銀行的做法,與真正的商業銀行格格不入。
高息攬儲死灰復燃還暴露出商業銀行內部考核存在的巨大弊端。雖然高息攬儲危害多,特別是對經營效益、資金面扼殺大,但這是對商業銀行整體來說的。而對于一個基層行、基層行網點來說,只要完成儲蓄任務就能拿到工資、獎金獎勵,基層行會顧及什么弊端嗎?目前中國無論是地方股份制銀行,還是國有以及國有控股大型銀行,內部考核與基層行脫節現象普遍存在,內部考核不合理問題多多,高息攬儲只是其一。
此外,高息攬儲從某種程度上折射出中國銀行業正在走回頭路,這是非常值得警惕的。希望監管部門、商業銀行高層不要僅是開展一次針對高息攬儲的大檢查、大排查,然后來一個“嚴肅處理”,而是要從監管體制政策是否科學合理、商業銀行內部管理考核是否科學到位等進行深入反思。
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