獨家！黃光裕方面發《致國美股東同仁公開函》

         每經網9月15日訊（每經記者 謝曉萍 發自北京）：9月15日，國美電器大股東Shinning Crown發表《致國美股東同仁公開函》，在9月28日股東大會即將召開前夕，系統全面地向全體股東闡述提出5項動議的原因和必要性、介紹了提名董事。

　　更為重要的是，創始股東首次系統地表明了關乎國美前途命運的幾大敏感事宜，如增發的一般授權、非上市門店等，并對國美的未來提出了若干建設性主張。

　　董事局應公平對待所有股東

　　《致股東函》表明：創始股東認為其已被不公平地剝奪對公司策略和運營的影響力，創始股東對此感到擔憂。創始股東要求召開特別股東大會處理上述問題，力求防止過分地攤薄創始股東在公司的合法權益，并確保公司恢復到正確的未來發展和增長戰略軌道。

　　創始股東要求在公司的董事局中享有代表權是合理的，這將有助于公司長期穩定發展，亦符合全體股東的持久利益。因陳曉先生和董事局拒絕聽取股東聲音而產生股東糾紛的情況并不符合任何人的利益。

　　提議召開股東大會原因

　　概括而言，創始股東認為公司應召開特別股東大會的原因如下：

　　(a) 盡管當前管理層辛勤工作，但我們認為，對比公司以往業績，公司現時表現欠佳。我們認為，現有董事局并未對國美的管理層進行必要的戰略領導，因而導致國美與其競爭對手相比業績欠佳；

　　(b) 創始股東有合理依據相信一般授權將被不當使用以攤薄我們以及其他股東的股權，這將造成法律問題并對公司的穩定性構成威脅；

　　(c) 我們相信創始股東所提議的董事人員具備提升公司業績所必需的經驗及專業技能。

　　為國美將來制定的策略

　　為確保公司的利潤增長率將趕過其競爭對手，創始股東也首次系統地對公司未來的發展提出的規劃：

　　1. 積極推動注入非上市門店，消除公司與非上市業務間競爭關系。“創始股東會與重組后的董事局研究并尋找方法以合理可行的方式將非上市業務合并到國美電器內；讓全體股東可享受該等合并帶來的整體規模效益，并消除公司與非上市業務之間已存在的任何競爭關系，以簡化集團架構和公司治理機制；”

　　2. 優化公司五年發展計劃。為有效地實施公司五年計劃，創始股東提議公司采取如下措施：

　　1) 加強公司的物流、通訊系統建設，完善公司供應鏈系統，在確保公司在一線城市領先地位的同時，加強二、三線城市的零售網絡；

　　2) 在保持市場份額領先的前提下，通過精細化管理，持續提升每平方米銷售額及店鋪庫存周轉率水平，改善營運效率，同時加強費用管控，從而提升公司的盈利能力；

　　3) 依托強化后的物流配送系統，改進網上銷售平臺，從而增加公司的市場滲透力（我們遺憾地指出，公司當前管理層并未抓住并利用該行業幾何級數增長的商機）；

　　4) 以審慎態度探索國際化戰略，尋求具效益的并購機會，并審慎考慮進軍海外市場；

　　3. 盡量避免增發攤薄股東權益。“創始股東提議的董事將利用公司內部資源和充裕的凈現金流支持未來五年的發展，避免增發攤薄股東權益”；“通過重大現金流量的產生，而非攤薄股份的集資方式，為公司設立富有雄心的發展模式提供支持。創始股東及其所提議的董事承諾，如有資本需求，將由股東明確批準，而不是通過一般授權實施；”

　　4. 加強公司治理，建立固定透明的溝通機制。“創始股東提議的董事將進一步加強公司治理，增加運營透明度；尊重包括貝恩等機構投資者以及散戶股東的意見，建立固定透明溝通機制，以確保各股東均能參與董事局的重要決策，尤其是與股東利益相關的決策；”

　　5. 采取更有效的激勵方式，保持管理團隊穩定。“創始股東提議的董事將確保管理團隊對公司的重大貢獻將得到合理、有效的回報。盡管我們將在有需要時積極尋求新的專業人才，但我們將力求保持管理團隊的穩定性。創始股東亦將與重組后的董事局共同制定并采用更有效的期權激勵方式。”

　　與利益關聯方一起增加公司價值

　　針對貝恩資本，公開函表示，貝恩資本若轉股后成為公司的正式股東，“創始股東很高興能有機會與貝恩合作，我們認為貝恩將為公司帶來有價值的專業技術和經驗。我們亦會繼續與國美其他相關利益方共同協作，使國美的發展邁上新臺階。創始股東決心致力于與所有利益相關方一起努力發展國美業務并增加國美的價值。”

　　公開函最后發出“您的抉擇決定國美未來”的號召，吁請所有股東同仁出席2010年9月28日下午2時30分在香港銅鑼灣怡和街88號富豪酒店地庫一樓富豪宴會廳舉行的公司特別股東大會，投票支持大股東提出的5項動議。

附《致國美股東同仁公開函》全文

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附《致國美股東同仁公開函》全文

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