蘇培科：中國可嘗試性提高出口品價格

蘇培科

        如果你在持續觀察中國的貿易數據，可能會覺得這些數據似乎越來越漂亮，人民幣不升值似乎沒有理由。但如果你仔細觀察中國的貿易結構和貿易行為，則會發現其實并不是那么回事，貿易數據“虛胖”正在困擾中國，“世界工廠”正在給中國帶來越來越多的麻煩。

        如果僅看中國的進出口總額，近幾個月確實在連創歷史性新高，已經超過了金融危機前夕的水平，大家誤以為中國的貿易狀況出現了大反彈，似乎百年一遇的金融危機就此作結，其實事情沒有這么簡單。

        海關統計的數據顯示，今年1~9月我國進出口總值21486.8億美元，比去年同期增長37.9%。其中出口11346.4億美元，增長34%；進口10140.4億美元，增長42.4%；貿易順差為1206億美元，減少10.5%。從這一組數據我們可以看出，進口增速遠遠大于出口增速，中國最近幾個月單月進出口總額創歷史新高的主要貢獻是由進口大幅增加導致的。同時，貿易順差的減少也并非由貿易狀況惡化而導致，是中國通過增加進口的方式主動“去順差”的結果。對于中國從今年3月份起實施的  “去順差”戰略，筆者曾提過：“中國不宜簡單地、慌手慌腳地去順差，我們盲目地增加進口，別人未必領情，也不能減輕人民幣升值的壓力，更不能緩解貿易保護主義，而且大肆的政府采購未必是最佳選擇和最佳時機。”果不其然，中國從3月份以來加大了進口的力度，但是人民幣升值的壓力越來越大，貿易保護主義越來越盛行。顯然，目前中國不能再簡單地“去順差”，不能再被動地應付外在壓力，而應該謀劃主動型的貿易戰略。

        中國進出口總值增加除了  “去順差”因素之外，出口量確實也在反彈，加工貿易項下的順差1~9月份達2256.6億美元，比去年同期增加了24.%，增長總額幅度是去年的1.9倍，顯然在大幅增加，這超出了很多人的預期。因為在金融危機后，大家普遍以為“出口導向型”的中國經濟將受滅頂之災，但誰也沒預計到中國貿易數據出現了如此快速的反彈。在筆者看來，加工貿易項下大幅增加，主要是由于在金融危機后全世界都在尋求轉型和再平衡，很多國家把一些低附加值產品放在中國加工，因為中國有大量廉價、低工資的勞動力；同時，中國出口的產品大都是低端的日常生活用品，金融危機只是抑制了部分人的奢侈品消費和超前消費行為，而對基礎生活用品的需求是相對剛性的，除非一些國家搞關稅壁壘和非關稅壁壘等貿易保護主義措施，否則對于中國產品的需求不會因金融危機而大幅壓縮。因此，在金融危機后中國產品的出口份額并未減少，中國所擔心的出口產品市場占有率也并未減少，反而金融危機幫助中國將一些小國家的出口品擠出了市場。

        看到這里，大家或許為中國的出口欣喜若狂，但實際上加工貿易的不斷擴大和人民幣升值的壓力，使得中國的出口企業極為難過，很多加工類的出口企業利潤已經被壓縮到了極限，大多出口企業都是用微利或出口補貼來勉強維持著市場份額。

        中國勞動密集型行業商會曾公布的人民幣壓力測試結果顯示，人民幣若在短期內升值3%，家電、汽車、手機等生產企業利潤將下降30%至50%，占據中國出口60%以上份額的機電行業將受到重創，許多議價能力低的中小企業將面臨全面虧損；據中國紡織品進出口商會測算，在其他生產要素成本和價格不變的情況下，人民幣升值1個百分點，企業利潤將減少1%，而整個紡織行業的利潤率也就3%左右，如果匯率升值3%，整個紡織行業將面臨虧損。顯然，人民幣沒有大幅升值的條件，一旦人民幣匯率大幅升值、勞動密集型企業大量倒閉，將會讓很多人失去工作，會讓大量的農民工返鄉，會讓中國經濟和社會發生動蕩。

        再從我國進出口商品的構成特征來看，中國是初級產品的凈進口國，是工業制品的凈出口國。初級產品大量進口，而又缺乏定價話語權，中國的購買行為經常會抬高進口品價格，結果中國是在用高價進口初級產品，而卻在用廉價、低價大量出口加工制造品。隨著加工微利的消失，中國這個“世界工廠”給外人的印象是消耗了全世界大部分能源和基礎原材料，制造了大量的污染，結果自己僅獲取了一點可憐巴巴的“外匯”。這些用血汗換回來的“外匯儲備”又在不經意間被購買了低息的美國債權，最后只能被動地忍受縮水和被人算計。

        顯然，目前的這種發展模式不具備可持續性，中國經濟結構轉型迫在眉睫，但是中國經濟到底該怎么升級？朝高端升級把所有的勞動密集型行業消滅掉嗎？不可能！如果把勞動密集型全部消滅的話，中國的問題就更大，如果讓很多人沒有飯吃，沒有工作，即使你的高端技術發展得跟美國一樣，這個社會的穩定性問題會更大。因此，勞動密集型產業不可能從中國消失掉。在這種情況下，中國這個“世界工廠”未來只有兩條路可走：一是我們的產業要進行區域性轉移，勞動密集型行業肯定會朝中西部轉移；二是要產業升級、自主創新和創造中國的自主品牌，強化產品定價話語權。

        既然中國的產品在金融危機后出口市場份額沒有下降，既然作為“世界工廠”，那就不妨進行嘗試性提價，以化解目前微利、全行業虧損的尷尬局面。當然這個提價幅度最好不要太大，可采取嘗試性的策略，讓終端消費者不要感覺太明顯，然后再以產品質量和品牌來戰勝競爭對手，告別微利時代，以爭取貿易主動性。



如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。未經《每日經濟新聞》報社授權，嚴禁轉載或鏡像，違者必究。

聯系電話：021-60900099轉688

每經訂報電話

北京：010-58528501    上海：021-61283003    深圳：0755-83520159    成都：028-86516389    028-86740011    無錫：15152247316