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          “大行業、小公司”催生“小巨人” 尋找創業板中小板下一只蘇寧電器

          2010-12-05 09:04:57

          產業結構調整與升級,也不是一蹴而就的事情。經濟增速回落、通貨膨脹等一系列陣痛接踵而至,一切都在不確定性中徘徊。

          每經記者  張冬晴  趙陽戈
           

                  即將過去的一年,是極不尋常的一年。

                  房地產調控政策緊鑼密鼓出臺的背后,彰顯的是我國經濟戰略轉型的信心和決心。但產業結構調整與升級,也不是一蹴而就的事情。經濟增速回落、通貨膨脹等一系列陣痛接踵而至,一切都在不確定性中徘徊。

                  在烏云壓頂之下,A股市場在2008年全球金融危機之后,在長達近兩年的時間里維持著箱體震蕩的運行格局。

                  截至12月3日收盤,滬深300指數在過去的250個交易日中累計漲幅為-13.84%;上證指數同期漲幅為-14.86%;而中小板綜指同期漲幅為30.53%;創業板綜指至今漲幅也高達11.71%。

                  對于宏觀經濟,比較一致的觀點認為,我國宏觀經濟長期向好的發展趨勢并沒有發生根本轉變,而轉型期也只不過是一個插曲。一旦新興產業發展,中國經濟將迎來新一輪高增長。隨著經濟轉型步伐的不斷推進,新興產業與傳統產業在經濟舞臺上的輪替也是社會發展的必然。

                  但是,就在傳統產業面臨種種發展掣肘的背景下,新興產業弱而不強也難以撐起拉動經濟增長的大梁。近幾個月來,鋰電池、稀土永磁與太陽能等一系列的概念性炒作,只是A股舞臺上的大幕被掀起一個角,場面壯觀但內涵不足。

                  值得一提的是,就在市場從2008年全球金融海嘯的陰影中逐步走出后,踟躕不前的指數卻一再掩蓋了A股市場的一個基本事實——在不確定性背景下具備相對確定性增長的“大行業、小公司”已經率先走出處于陣痛期的市場迷局,繼蘇寧電器之后,各個細分行業的龍頭企業已然成為一個個“小巨人”!

          發現篇

          震蕩期“小巨人”光彩照人

            進入四季度以來,A股市場已經遭遇了一次加息、兩次提高存準率,相對于前三個季度而言,近兩個月市場行情也是跌宕起伏。

          市場震蕩難掩“小公司”光彩

                  這是個多事之秋,有色金屬、煤炭、石油等資源股被通脹熱浪襲擊了一把,在10月份、11月份玩了一把“過山車”行情。10月的“井噴”行情留給人們無盡的牛市遐想,但調整依然是不期而至。

                  據《每日經濟新聞》記者統計,10月份,滬深兩市漲幅前40名的個股中,國陽新能(600348,收盤價25.70元)、錫業股份(000960,收盤價31.30元)等煤炭、有色金屬類個股就多達18家;而11月中旬以來的調整行情里,滬深兩市跌幅前40名的個股中,錫業股份、中色股份(000758,收盤價27.63元)等資源類個股卻再成“領頭羊”。

                  不過,據wind資訊統計,以12月3日為基準日的250個交易日里面,滬深兩市可統計的2008家上市公司僅有914家上漲,其中88家個股漲幅超過100%,漲幅超過50%的247家。

                  不過,值得注意的是,在漲幅超過50%的247家個股中,中小板、創業板個股占了81席之多。進一步梳理不難發現,以12月3日為基準日的250個交易日里面,大華股份(002236,收盤價89.50元)累計上漲179.21%;金螳螂(002081,收盤價63.78元)累計上漲274.06%;萊寶高科(002106,收盤價59.00元)累計上漲301.51%。這些具有“大行業、小公司”特征的公司在市場上顯得十分突出。

          蘇寧成“大行業、小公司”代表

                  歷史上的A股走勢可以給我們以啟發。從上一輪震蕩期內的市場行情中不難發現,從2001年6月到2002年1月,市場處于單邊下跌過程中,幾乎所有股票都在下跌,市場系統性風險充分暴露。

                  然而,接下來從2002年初至2005年6月,上證指數創下998點的最低點期間,盡管指數仍然有30%多的跌幅,但剛上市不到一年的蘇寧電器  (002024,收盤價13.94元)其間漲幅已經超過100%,就此踏上了  “小巨人”的成長之旅。該股到2006年底牛市啟動初期時,累計漲幅已經超過1000%,而按復權后最高價1347.22元計算,2007年牛市見頂時,蘇寧電器的股價相較上市時最低的29.70元,三年多時間里漲幅已高達4536%。

                  由此可以看出,在市場下跌的第二階段,是有明顯結構性機會的。尤其是那些和宏觀經濟關聯度較小,業績穩定增長的大行業、小公司,結構性機會更加明顯。

                  事實上,在今年7月份以來的反彈行情中,具有“大行業、小公司”特征的上市公司股價已出現了一輪驚艷上漲。

                  截至今年9月初,裝飾行業的洪濤股份  (002325,收盤價41.37元)漲幅達到34%,園林行業的棕櫚園林(002431,收盤價85.27元)、東方園林(002310,收盤價105.78元)、綠大地(002200,收盤價38.67元)同期漲幅分別達到118%、78%、45%。

                  家紡行業景氣度的提升也使得相關個股受到追捧,夢潔家紡(002397,收盤價44.51元)、羅萊家紡(002293,收盤價72.99元)、富安娜(002327,收盤價42.15元)漲幅分別為21%、17%、26%。

                  而在珠寶行業中,經營珠寶玉石產銷一體化的東方金鈺  (600086,收盤價30.00元)其價值也在這一波“大行業、小公司”行情中被資金挖掘,東方金鈺自7月以來的漲幅已達到114%。

                  即便是在10月份以來的  “過山車”行情中,上述幾大行業的相關個股市場表現依然十分搶眼。

          范例篇

          蘇寧電器折射“大行業、小公司”成長邏輯

            蘇寧電器的發展歷程就是一部中國零售渠道革命的歷史,這得益于中國城鎮化、工業化的進程。但蘇寧電器更應是A股市場“大行業、小公司”中的“小巨人”的最好范本。

                  2001年6月,蘇寧電器連鎖集團股份有限公司核準成立。

                  2004年7月21日,蘇寧電器連鎖集團股份有限公司在深圳證券交易所正式掛牌交易。

                  2005年7月1日,蘇寧電器被調入滬深300指數樣本股行列,成為中小板上市公司首家入選滬深300指數樣本股的公司。

                  2006年5月22日,蘇寧電器入選深圳成份指數,成為入選該指數的第一家中小板公司。

                  從2001年的2525.29萬元,到今年前三季度的28.28億元,蘇寧電器每年凈利潤增長速度超過110倍。

                  從2004年發行上市時的總股本9316萬股,到目前的總股本69.96億股,蘇寧電器股本擴張已經超過75倍。

                  從2004年7月21日上市首日收盤價32.70元,到2010年12月3日收盤后復權價格1143.72元,蘇寧電器股價漲幅已經超過了34倍。

          業務規模爆發式增長

                  在2004年,蘇寧電器新進入23個城市,新開了46家連鎖店(含置換3家連鎖店);截至當年年底,公司已在全國46個重要城市開設了84家連鎖店,連鎖店經營面積達到37.53萬平方米,同比增長96.08%。

                  2005年,公司新進入32個地級以上城市,新增連鎖店140家,置換連鎖店3家;截至2005年年底,公司已在全國61個地級以上城市開設224家連鎖店,店面數量同比增長166.67%,連鎖店面積達到95.67萬平方米,同比增長154.88%。

                  2006年,新進入3個省份、29個地級以上城市,新開連鎖店136家,置換連鎖店9家;截至當年年底,公司已在全國90個地級以上城市,開設351家連鎖店,店面數量同比增長56.70%,連鎖店面積達到142.22萬平方米,同比增長48.66%,單位面積主營業務收入同比增長5.22%。

                  2007年,蘇寧電器新進地級以上城市32個,新開連鎖店175家

          (其中新進城市開店58家,原有城市同城開店117家);調整連鎖店14家。截至當年年底,公司直營發展連鎖店面積達到216.43萬平方米。

                  2008年,公司新進地級以上城市26個,新開連鎖店210家,繼續保持相對穩健發展態勢。

          連續4年凈利潤增幅100%左右

                  2004年下半年,蘇寧電器登陸中小板,隨后經營業績連續多年呈現高速發展態勢。

                  2004年,實現主營業務收入91.07億元,同比增長50.94%;凈利潤1.81億元,同比增長83.22%;2005年,實現主營業務收入159.36億元,同比增長74.99%;凈利潤3.51億元,同比增長93.50%;2006年,實現主營業務收入249.27億元,同比增長56.42%;凈利潤7.20億元,同比增長105.43%;2007年,實現營業總收入401.52億元,其中主營業務收入387億元,同比增長55%;實現營業利潤22.50億元,利潤總額22.41億元,歸屬于母公司凈利潤14.65億元,同比分別增長96.14%、95.33%和93.42%;

                  直至2008年,公司實現營業總收入498.97億元,同比增長24.27%;實現歸屬于母公司凈利潤21.70億元,增速回落至48.09%。此后,2009年和2010年前三季度的增長勢頭與2008年基本相當。

          4年多股本擴張達75倍

                  蘇寧電器目前的總股本為69.96億股,對比發行上市時的總股本9316萬股,四年多時間里,公司股本已擴張了75倍,公司持續高送轉的股本擴張能力在A股市場上,近幾年來無人能出其右。

                  2004年報,10轉增10派1元;

                  2005年半年報,10送8;

                  2005年8月股改,10送2.5;

                  2006年半年報,10送10;

                  2006年年報,10轉增10;

                  2007年年報,10派2元;

                  2008年半年報,10轉增10派1元;

                  2008年年報,10送2轉增3派0.3元;

                  2009年年報,10轉增5派0.50元。

                  而如果以上市第一周的最高價35.94元/股買入,持有不動到今年12月3日,按收盤價13.94元/股計算,復權價為1143.72元/股,股價增長31.82倍。

          大行業透射小公司發展前景

                  據《Deloitte2004全球零售業調查報告》顯示,在美國和日本等發達國家,進入成熟收獲期的大型家電連鎖企業,零售額年復合增長率平均在20%以上。而中國國家信息中心資料顯示,1999年~2002年期間,中國的家電連鎖企業平均年復合增長率僅為11.4%,說明國內家電連鎖企業的發展前景很樂觀。

                  當時,有關人士分析,未來5年內,中國的家電銷售規模仍將維持10%~15%的增長速度。

                  還有一個重要的背景,中國的家電連鎖行業也已走過了初創階段,現在正向高速成長期邁進。百貨、傳統家電大市場、小型電器專賣店等其他業態在電器銷售競爭中已經淡出或邊緣化,家電市場得到了進一步整合,連鎖業態顯示出旺盛的生命力。

                  正是在這個背景下,蘇寧電器2004年7月21日首發2500萬股,登陸深圳交易所中小板。

                  “上世紀90年代中期以來,家電零售渠道的結構性變化中,家電連鎖這種新生的業態獲得了良好的發展機會。”某業內人士分析指出,“當初,連鎖業態在家電零售渠道中所占的比例微不足道,但僅僅十多年時間,這種業態已經占領了超過20%的市場份額,家電連鎖零售商的銷售額和資產規模迅速膨脹,造就了一批如蘇寧、國美這樣的在零售業舉足輕重的企業。”

          揭秘篇

          破解“小巨人”八大成長DNA

            自2009年7月10日桂林三金上市以來,深圳中小板市場已經擴容到237家公司,而創業板也從無到有,完成了141家公司的成功上市。在市場快速擴容的背景下,眾多成長性良莠不齊的中小企業比起上市時間更早的公司,并不為投資者更多關注。

          破解“小巨人”成長基因

                  我們有必要對創業板、中小板的“后起之秀”進行一次全面的梳理。從蘇寧電器等持續高速發展的  “小巨人”特質來看,可能成為“小巨人”的公司至少具備8大“DNA”。

                  第一,核心業務。眾所周知,蘇寧電器是從空調銷售起家的。但轉型家電連鎖以后,蘇寧電器迅速成長為家電連鎖市場的“巨無霸”。蘇寧電器的發展歷程就是一部中國零售渠道革命的歷史。

                  第二,市場占有率。對于一家公司來說,有好的業務,還必須擁有一定的市場地位,而市場占有率就是一個量化的指標。截至2003年年底,蘇寧電器在南京、北京、上海等地擁有43家連鎖店;公司在華東、華北、東北、西南等地區初步發展了部分特許連鎖店。正是有了如此規模的市場基礎,上市后的短短數年,蘇寧電器實現了規模化天量擴張。

                  第三,行業規模。根據《Deloitte2004全球零售業調查報告》顯示,在美國和日本等發達國家,進入成熟收獲期的大型家電連鎖企業零售額的年復合增長率平均在20%以上,因此,立足國內消費品市場的家電連鎖企業發展前景樂觀。據有關人士分析,未來5年內,中國的家電銷售規模仍將維持10%~15%的增長速度。

                  第四,競爭激烈程度。中國的家電連鎖行業也已完成了初創階段,正向高速成長期邁進,家電市場進一步整合,連鎖業態顯示出旺盛的生命力。蘇寧電器正是從成千上萬家電器銷售企業中實現了業態整合與崛起。

                  第五,“護城河”。要想從行業中脫穎而出,還必須擁有“護城河”,即自有的不可復制的經營模式。對于蘇寧電器,公司通過自身擁有絕對規模優勢的連鎖店,形成了家電銷售的區域或全國性終端網絡;通過采用“綜合品牌經營,招標買斷進貨,設計定價包銷”等方式,從不同品牌廠家大批量進貨,獲得電器制造商最大限度的批量價優惠;同時依托自建的物流網絡和維修隊伍,建立售前售后服務體系。

                  第六,毛利率。在2003年上市前夕,蘇寧電器的毛利率并不高,2002年主營業務毛利率只有8.36%,2003年也不過8.57%。但是,經過持續高速發展以后,蘇寧電器今年前三季度的毛利率基本維持在17%左右,較原來翻了一番。

                  第七,凈資產收益率。作為企業獲利能力的一大重要指標,凈資產收益率在蘇寧電器的成長過程中也有非常好的體現。2003年上市前,公司凈資產收益率高達38.74%。盡管公司發行上市后,凈資產在原有基礎上有較大幅度的增加,導致凈資產收益率出現了一定程度的下降,但公司的成長性在其后的幾年里得到了突出體現。

                  第八,凈利潤。對于上市公司來說,凈利潤是公司盈利能力的一個體現,更是公司估值的重要參照指標。從2003年上市前夕的9890.19萬元,到今年三季報的28.28億元,蘇寧電器凈利潤實現了超28倍的增長,其高成長性可見一斑。

          大行業潛藏“小巨人”

                  關于四季度乃至未來更長一段時間的市場投資機會,“大行業、小公司”已成為不少機構的共識。

                  信達澳銀投資副總監、信達澳銀中小盤基金經理黃敬東表示,在經濟“調結構”的過程中,除了醫藥、食品飲料、商業零售等消費類行業值得看好以外,一些具有“大行業、小公司”特點的個股也非常值得關注。

                  記者調查發現,雖然蘇寧電器的成長之路不一定具有普遍共性,但是裝飾、園林、家紡、珠寶、安防等行業或多或少都存在一定的共通性。循著這個基本思路,我們將分期對創業板、中小板展開一次全面深入的梳理,以尋找可能成為未來“小巨人”的目標公司。



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