尷尬的聯想

彭海斌

　　聯想終于意識到平板電腦可能成為消費電子的發展趨勢，有媒體報道這一中國國內電腦巨頭在第44屆美國國際消費電子展上對其產品樂Pad平板真機進行了簡單的試用。距離該機型真的開始銷售以及占有一定的市場份額還有很長的路要走。但是我懷疑，這一領域的競爭對手會否給聯想留下充足的時間來占有市場，聯想的動作太慢了。
   
　　自2010年4月初發布后，iPad在上市頭80天內售出300萬臺。韓國品牌三星電子跟進的速度非常之快，9月17日在美國發布了其首款平板電腦Galaxy Tab，數據顯示，Galaxy Tab平板電腦向全球運營商推出第一個月出貨70多萬臺。黑莓手機生產商RIM也已經發布了一款平板電腦playbook。相比其他競爭者，聯想推出樂pad顯得姍姍來遲，在跟上消費類電子技術更新和消費者偏好變化方面，聯想明顯落后了不止半拍。自然，依靠國內更加寬廣的銷售渠道，聯想能對其平板電腦鋪貨，并最終贏得部分市場份額，但恐怕難以在這一領域后來者居上，并攫取大額的利潤。聯想在國內的市場份額可能會被逐漸的侵蝕。
  
　　與平板電腦相比，更加尷尬的可能是聯想手機樂phone,該產品此前被聯想視為開拓移動互聯網市場利器。不過，聯想在手機業務上曾經搖擺不定，聯想集團從2002年開始展開手機業務并成立聯想移動，而在2008年出售聯想移 動。一年之后，聯想集團宣布以2億美元的現金加股票回購聯想移動（這個價格是當時出售價格的兩倍），最近在大力拓展其樂phone業務。隨著蘋果IPAD的強勢登陸，以及其他廠商的迅速跟進，平板電腦或許才是未來技術大勢所趨。樂phone的地位也再次變得尷尬。而且，國內手機市場競爭激烈程度應該遠超電腦市場，中高低端均有成熟國外品牌的激烈競爭，樂phone憑什么能夠擠占其他廠商的市場份額，或者在新增消費人群中占有一席之地。樂phone價格并不便宜，技術也并非最先進，外觀設計也并非最美觀，最重要的是，聯想管理層似乎缺乏長遠的戰略眼光，也沒有快速技術跟進的能力。
  
　　聯想在平板電腦方面的開拓已經落后，而且手機業務恐怕也將落入尷尬境地，那么其看重的移動互聯網市場靠什么來開拓？