2011-03-11 02:49:22
“現在，我們的基金會還只是一個松散的組織，今年年底前會正式完成注冊?！北贝髧HMBA（以下簡稱北大國際）E07班發展基金會副會長韓若冰保持著謙虛。
不過，有一點可以肯定的是，這個“松散的組織”實際上有組織、有紀律、有章程：定期舉辦活動，定期召開股東大會，會長和副會長無論做得多優秀，也只能連任兩屆。
“這個基金會成立于2009年，近兩年一直有聲有色，運作得不錯?！北贝髧H的老師對《每日經濟新聞》記者說。
母基金開始增值2009年5月的一天，畢業前夕，在去美國的途中，北大國際E07班的尹太陽和嚴奉平提議以班級為單位成立基金會。“因為快畢業了，想為同學畢業后的聯絡搭建平臺?；饡某踔灾饕菫榱送瑢W將來聯絡更密切，不以賺錢為目的?！表n若冰回憶創立基金會的情形說。
美國歸來，基金會開始推行，韓若冰操持起了基金會的成立工作。2009年9月6日前，全班100名左右的同學，有30人加入基金會，共有基金1500萬元，并且還像模像樣地召開了第一次股東大會，7~9人進入決策層。發展至今，基金會現有成員40人左右，占了全班人員的50%，基金達到2000萬元?！耙驗橄拗泼總€人的資金量最高為100萬元，最低10萬元，如果沒有限制的話，基金總數量可能還會更多?！表n若冰說。
基金會成立后，規定每年最少舉行兩次大型活動，春季和冬季各一次，每次拿出基金數量的1%作為活動經費，全班同學都參加，非特殊情況，出資人不得缺席。
2010年7月，北大E07班匯聚井岡山，發展基金會召開了全體出資人第二次全體會議。作為會長，曹榆描述了基金會現狀，尹太陽和嚴奉平通報了2010年上半年基金運行情況，選舉王春梅為基金會委員，并由張宇峰執筆修改了“北大E07班發展基金章程”?！皩嶋H上，每次活動可能都不需要基金會的經費，有些同學直接就把費用給出了，比如說前不久的三亞之行?！表n若冰告訴記者。
據韓若冰介紹，最開始，發出倡議的尹太陽、嚴奉平是投資圈里的專業人士，他們擅長做投資，讓錢生錢是他們最熱愛的工作。于是，尹太陽等人開始運作二級市場、商業地產等投資，盡量避開有爭議、不透明的項目?！八麄兊膶I能夠確保一定的安全性。投資什么項目，基金會的風險管理委員會有一定的決策權，如果再有爭議，則少數服從多數?！?/p>
因為一系列的硬性規定，兩年來基金運作正常，母基金開始逐漸增值?！笆找娌欢?，主要來源于股票市場。所得利潤一半用于分紅，一部分用于公益，一部分用于活動經費。因為基金正常運轉，管理委員會商討決定，將有一部分基金用于同學間的應急，前提是有其他同學聯名擔保，擔保人的數量與擔保人承諾的擔保責任決定了數額的大小。同學們都是在商場中奮斗的，保不準誰有急用，利息也不高”。韓若冰告訴《每日經濟新聞》記者。
投資項目醞釀中作為一個“松散組織”，且出資人分布天南地北，如何保證基金的正常運轉？這是韓若冰面臨的難題和困惑。曾任北京華聯商廈股份有限公司董事兼總經理，現任北京華聯綜合超市股份有限公司董事兼副總經理的馬婕，以及海灣集團創始人曹榆在這個過程中起了關鍵性的作用，韓若冰認為 “他們決定了基金會的成立和成長”。
韓若冰說，同學間希望有平臺能夠相互扶持，必須要有一個可靠的組織者。如果組織者心存貓膩，沒有奉獻精神，基金會肯定只流于形式，甚至連生存都談不上。
“基金會成立時，我們就覺得應先確保安全性，再談成長性。同學們來自各行各業，每個同學都將自己行業的優質精神分享過來。當時同學之間也有好的創業項目，因為擔心風險，沒有很放心地去投資，但會采用信譽擔保的方式幫助同學尋找資金。在基金會將提供給同學應急的方案確定以后，基金會開始考慮下一步投資給有創業項目的同學?！表n若冰說。
作為太原市精良發展集團董事長，韓若冰本人也有一方產業，涉及房地產和農業，但他也在尋找項目投資，而且“不僅是天使階段的資金注入”。據韓若冰了解，同學之間會相互尋找到屬于自己的小團體，“現在這樣的團體有好幾個，每個都在醞釀創業項目，目前已有三四個被認為可操作性強的項目了”。與韓若冰達成聯盟的小團體，也有項目在籌劃中，“初步達成5000萬~1億元的投資規模?！表n若冰說。
“大家都是有一定閱歷的社會人，可以把合作的范圍圈定在有相同脾性或者相互間可以欣賞的人之間。這個范圍之內，情誼的感覺更濃厚?！表n若冰對同學組成的合作小團體持有如此觀點，“這是一群渴望純潔的人精。在以誠相待、相互了解和信任的前提下，同學間的合作比起外面的合作來，有更好的基礎”。
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