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          陳義紅“老將出馬” 中國動向一年不到兩度換帥

          每經網 2011-10-21 18:58:43

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            每經記者 徐學成 發自廣州

            10月20日,中國動向(03818,HK)發布公告稱,桑德琳(Sandrine Zerbib)辭任公司首席執行官、執行董事和執行委員會主席,CEO由陳義紅接任,這是中國動向繼去年11月20日之后第二度換帥。

            臨危受命,執掌中國動向僅11個月的桑德琳并未給困境中的中國動向帶來預想的改變,該公司2011年半年報顯示,其收入和毛利率等經營指標較2010年同期都出現了較大下滑,作為曾經的創始人,陳義紅此番出任CEO,能否將中國動向“拉”出泥潭?

            陳義紅“老將出馬”

            中國動向10月20日發布的公告顯示,桑德琳基于個人理由辭任本公司首席執行官 、執行董事及執行委員會主席的職務,于二零一一年十月二十日正式生效。

            而接替桑德琳出任CEO的正是中國動向的創始人之一、現任董事會主席陳義紅。

            根據中國動向公告給出的解釋,現年53歲的陳義紅主要負責“本公司及其附屬公司(「本集團」)整體企業策略、規劃及業務發展”。1991年至2005年,陳義紅也曾擔任北京李寧體育用品有限公司副總經理 、總經理、首席執行官及香港聯交所上市公司李寧有限公司(02331,HK)執行董事。

            此外,同樣來自李寧的秦大中將調任公司的首席運營官,資料顯示,1997年至2002年間 ,其曾任職北京李寧體育用品有限公司 ,負責公司規劃 、國際業務及財務監控。而在此次調任之前,秦大中還曾在桑德琳之前擔任該公司的首席執行官。

            公開資料顯示,中國動向前身為“北京動向”,由時任李寧總經理的陳義紅于2001年主導成立,2006年5月,中國動向以3500萬美元的代價買斷Kappa在中國大陸及澳門地區的品牌所有權和永久經營權,從此,中國動向在KAPPA品牌中的角色,由特許使用商變為商標持有者。

            在桑德琳之前,該公司CEO一直由秦大中擔任,而陳義紅則出任董事長一職,此番桑德琳辭職,陳義紅接任實際上是“老將出馬”,重新從“幕后”走到臺前。

            11個月內兩度換人

            中國動向此番突然“換帥”,意味著桑德琳只在CEO的位子上坐了11個月。

            去年11月23日,中國動向宣布將任命桑德琳為新任CEO和執行董事,從桑德琳的履歷來看,中國動向似乎可以找到期待的理由。

            曾擔任阿迪達斯大中華區總裁的桑德琳有著超過17年的體育事業從業經歷,且正是桑德琳一手“操辦”了阿迪達斯在中國區業務的拓展,2008年,阿迪達斯以超過10億元的天價競得北京奧運會的贊助權,被稱為其職業生涯最濃墨重彩的一筆。

            業界獨立評論人馬崗向《每日經濟新聞》記者透露,當時桑德琳從阿迪達斯離職“空降”中國動向,其實是緣于阿迪達斯內部的人事調整,而此時的中國動向,正遭遇銷售下滑和渠道競爭不力的困境,如此一來,履歷豐富,又有過“驚人之舉”的桑德琳似乎正是幫助其擺脫困境的合適人選。

            但業界似乎并不以為然,馬崗表示,桑德琳畢竟出身于國外的運動品牌公司,對專注于中國本土經營的中國動向并不熟悉,難免出現“水土不服”的情況。

            中投顧問輕工業研究員朱慶驊則認為,當初中國動向是希望借助桑德琳在海外市場的從業經驗來彌補中國動向銷售渠道的短板,但是桑德琳入駐中國動向后卻由于中英文的溝通問題常使工作節奏受影響。

            中國動向此前發布的2011年半年報顯示,截至今年6月30日,公司僅實現收入人民幣11.79億元,比上年同期減少45.1%,毛利率也下降了1.3個百分點,此外,其每股基本盈利僅人民幣3.99分,同比下跌幅度高達71.2%。

            渠道弱勢仍是“癥結”所在

            在馬崗看來,桑德琳匆匆離職實際在業界的預料之中,對于陳義紅的“老將出馬”,一些業內人士認為,可能只是中國動向的權宜之計,因為目前還未找到合適人選。

            對此,《每日經濟新聞》記者一直試圖與中國動向總部取得聯系,但截至發稿前,其電話一直處于無人接聽狀態。

            馬崗認為,目前幾乎所有的運動品牌都面臨“高管稀缺”的局面,中國動向此舉確實有上述考慮的可能,對于陳義紅來說,如果不親歷親為,對中國動向的關鍵環節作出有效調整,那么中國動向的前景也不會被看好。

            據記者了解,一直擔任中國動向董事會主席的陳義紅此前更多的是以投資人的身份出現在公眾視野當中,對中國動向只是做投資策略或者大方向上的把握。

            不過,與本土運動品牌相比,中國動向在銷售渠道上的弱勢地位一直沒有改觀,其今年半年報顯示,截至上半年,中國動向在中國擁有的門店數量僅為3502間,與其他品牌差距懸殊,據記者了解,2011年,將有多個本土運動品牌的門店數量增至8000家或者以上。

            馬崗透露,早在2008年,中國動向在中國的門店數量就達到了3000家,如此看來,其在中國國內的門店增速一直低于業內平均水平,數年間,對于這一“短板”,中國動向似乎一直沒找到有效的解決措施。

          責編 盧祥勇

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