制種基地遭自然災害 荃銀高科受損數百萬

每經記者 唐強

近年來，荃銀高科（300087.SZ）通過兼并收購，已變身為全國性的種子企業。經歷兩年的磨合，其收購子公司正迎來業績釋放期，2012年新增凈利潤逾1000萬元。

但天有不測風云，荃銀高科昨日突然宣布，其收購的子公司遼寧鐵研種業科技有限公司（以下簡稱鐵研種業）卻因自然災害，而無奈虧損300萬元~600萬元，這將對其2013年業績產生一定影響。

鐵研種業尚未購買相關農作物保險

按照行業特性，每年年底都是種子企業的制種季節，而各大公司則張羅著種子的研發、生產計劃。對于荃銀高科而言，去年的冬天過于“寒冷”，其控股子公司鐵研種業因災損失300萬～600萬元，虧損金額約占去年凈利潤的13%～27%。

據悉，荃銀高科在內蒙古赤峰市擁有一制種基地，但在2012年底前制種戶在收獲種子期間，遭遇了持續雨雪低溫冷凍天氣相連的自然災害。2013年初，鐵研種業在收購玉米種子過程中，陸續發現一些種子被凍害的問題。

經分析，這主要是由于種子收獲期間空氣濕度大、溫度偏低，使得種子脫水速率降低，種子平均水分含量偏高，從而造成嚴重凍害。經評估，此次凍害給鐵研種業可能造成的損失約為300萬元～600萬元，受災損失將對2013年的財務狀況產生一定的影響。

對此，《每日經濟新聞》記者以投資者身份致電荃銀高科，其證券事務代表蘇向妮表示，自然災害有一定的突發性，公司也不愿看到這樣的情況發生。她進一步指出，目前種業公司一般都是將制種任務外包給當地種植大戶，待產品成熟后，公司再進行集中收購。此次，種子被凍害的問題早在年初就有所察覺，但由于要評估凍害可能造成的損失涉及協調制種戶等多方，因而造成披露時間滯后。

另外，有行業研究員告訴《每日經濟新聞》記者，目前很多農業公司為了避免意外損失，都會購買農作物保險。這是以稻、麥等糧食作物和棉花、煙葉等經濟作物為對象，以各種作物在生長期間因自然災害或意外事故使收獲量價值或生產費用遭受損失為承保責任的保險。

針對保險問題，蘇向妮在咨詢鐵研種業后透露，公司尚未購買相關農作物保險，今后會考慮該事項，此次造成的全部損失只有公司自行承擔。

收購子公司業績激增

自2010年登陸創業板以來，荃銀高科便高舉收購大旗，展開了一系列并購活動，不斷擴充產品種類。2011年，荃銀高科確定了以水稻業務為核心，拓展玉米、小麥等相關種子產業的戰略，先后收購了華安種業、皖農種業、鐵研種業等八家種子公司。

但大舉并購的效應并未在第一時間顯現，反倒因成本增加讓業績深受拖累。2011年，荃銀高科凈利潤由2010年的同比下降3.25%擴大至2011年的同比下降34.20%，因而其兼并擴張道路一度被市場看淡。

經過近1年多時間的磨合，荃銀高科凈利潤有所回升，而此前收購的子公司業績激增，正在成為新的增長支柱。其2012年業績快報顯示，公司去年實現營業收入4.16億元，同比增長48.94%；凈利潤則為2252萬元，同比增長4.59%，扭轉了此前業績連年下滑的態勢。

蘇向妮表示，由于母公司老品種銷售毛利下降，新品種推廣未達預期，凈利潤已經出現同比的下滑。公司營業收入之所以能實現快速增長，主要得益于收購的子公司經營效益集中體現。其中，子公司營業收入較上年同期增加1.25億元，占增加額的91.60%；凈利潤更是同比增加1014萬元，光是增加額就幾乎占到了公司凈利潤的50%。

“目前，在水稻種子供過于求的背景下，荃銀高科未來發展關鍵仍集中于自身內部的協調整合。”上述研究員提醒道，該公司的橫向并購模式已初見成效，但其期間費用占銷售收入的比重已達34%，幾乎與公司36%的毛利率持平。當前，公司應加快旗下子公司整合速度，積極推廣小麥種、玉米種等新業務。