以更理性的眼光看待企業年金制度

藍色光標傳播集團人力資源總監 林麗

相比企業年金而言，企業平時所給付的期權，限制性股票等在相對較年輕的員工眼中更有吸引力。另一方面，對于企業而言，設立企業年金還要請專門的投資顧問管理，對于投資委員會或者管理委員會選擇投資組合的時候要求是非常高的，這也導致在高速增長階段的企業需要去思考是不是有專職的人能做這樣的事。

目前藍色光標面臨著數字化、全球化以及從傳統公關業務轉型為整合營銷業務，這三個方向對企業來說都有挑戰，人才的穩定留存和持續發展也是藍色光標非常重視的問題。一旦設立企業年金，這種方式能否有提供足夠的靈活度讓員工能夠選擇，在不同企業流動的時候是否可以繼續下去？企業年金的支取方式足夠靈活嗎？是不是一定要到退休的時候才能支取？能不能滿足他短期的資金壓力等問題對于年輕的員工來說都可能是需要面對的問題。