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          當(dāng)軌道交通遇到流動(dòng)性收緊

          2013-07-02 00:50:18

          銀行獲得的抵押物主要靠未來升值的物業(yè),還債、賺錢,都要靠房地產(chǎn),房地產(chǎn)升值成為確保軌道交通建設(shè)資金的重中之重。

          每經(jīng)評(píng)論員 葉檀

          銀行流動(dòng)性收緊給滿懷基建熱情的地方政府以沉重打擊。

          中國正從車輪上的國家,變成軌道上的國家,高鐵與城市地鐵、輕軌是主要形式。按照發(fā)改委基礎(chǔ)司巡視員李國勇的說法,到2015年我國軌道交通運(yùn)營里程將達(dá)3000多公里,“十三五”期間增加3000公里,也就是說到2020年達(dá)到6000公里,大概的投資額是3萬億元至4萬億元。這是貨幣不貶值、成本不增加的保守估計(jì)。

          隨著審批門檻的降低,與審批權(quán)的下放,越來越多的中等城市進(jìn)入“軌道部隊(duì)”,資金困難隨之而來。

          銀行與土地是傳統(tǒng)的融資手段。以往軌道交通的主要融資來源是銀行。2010年5月,在中國(長春)國際交通與城市發(fā)展論壇上,國開行評(píng)審一局局長張慶民曾表示,截至2010年3月底,國開行支持的軌道交通項(xiàng)目承諾的貸款是3萬多億元,涉及23個(gè)城市的60多個(gè)項(xiàng)目。

          銀行背后是地產(chǎn)。銀行獲得的抵押物主要靠未來升值的物業(yè),還債、賺錢,都要靠房地產(chǎn),房地產(chǎn)升值成為確保軌道交通建設(shè)資金的重中之重。

          2010年3月,寧波軌交網(wǎng)站發(fā)表文章稱,“地塊開發(fā)是軌道交通籌融資擔(dān)保的依據(jù),是彌補(bǔ)虧損、還本付息的重要來源。”2006年,寧波市政府與各區(qū)縣(市)簽訂責(zé)任狀,為籌集軌道交通運(yùn)營虧損補(bǔ)貼資金,一號(hào)線、二號(hào)線沿線高橋西站等10個(gè)車站周邊土地由市政府委托市軌道交通集團(tuán)公司負(fù)責(zé)開發(fā),開發(fā)范圍原則上為站點(diǎn)周邊不大于500米半徑的區(qū)域用地。該文還以南京為榜樣,指出“(南京)一、二號(hào)線建設(shè)規(guī)模與我市差不多,政府定向給予15000畝土地,開發(fā)規(guī)模十分龐大。我市要走軌道交通可持續(xù)發(fā)展之路,物業(yè)開發(fā)勢(shì)在必行”。

          清晰的軌交還債路線圖呼之欲出:由地方政府掌控的軌交集團(tuán)儲(chǔ)備土地,通過后期上蓋物業(yè)等開發(fā)獲取超額溢價(jià),通過便利的軌道交通與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動(dòng)軌交周邊地塊價(jià)值,不僅覆蓋前期拆遷、基建等成本,還可以通過房地產(chǎn)開發(fā)一攬子解決龐大的債務(wù),滾動(dòng)融資。

          上述融資鏈條建立在軌交必然帶動(dòng)房地產(chǎn)升值的邏輯假設(shè)上,如果拆遷、基建成本以每年15%以上的速度增長,土地物業(yè)價(jià)值必須以高于15%的速度增長才能勉強(qiáng)覆蓋成本、還本付息。

          在巨大的資金壓力下,一些地區(qū)的軌道交通已經(jīng)變味。為了降低拆遷成本、拉動(dòng)大塊土地升值,一些城市在規(guī)劃前期通常預(yù)設(shè)兩條路線,一條通過人口稠密區(qū)以降低交通壓力,另一條通過大片“人口荒漠新區(qū)”,目的在于圈進(jìn)新區(qū)大片土地,把企業(yè)與人口引導(dǎo)到新區(qū),最終拉高新區(qū)的地價(jià)與單位GDP——新區(qū)大片原本不怎么值錢的土地?fù)u身一變,成為值錢的熱土。

          土地市場(chǎng)崩盤,軌道交通崩盤;土地市場(chǎng)穩(wěn)健,軌道交通穩(wěn)健;土地市場(chǎng)躁進(jìn),軌道交通躁進(jìn)。

          一向被人詬病的土地財(cái)政是個(gè)中性詞匯,土地財(cái)政無所謂好壞,只要在公平的游戲規(guī)則分清風(fēng)險(xiǎn)與利益邊界即可。土地溢價(jià)應(yīng)該由市場(chǎng)說了算,并且讓決策上馬的地方官員為未來的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。前者是為了讓市場(chǎng)決定建設(shè)步伐,后者是為了扼制地方官員為短期政績背負(fù)天量債務(wù)的“勇氣”。

          北京4號(hào)線引入民營投資,2005年2月,北京市基礎(chǔ)投資公司、北京首創(chuàng)集團(tuán)公司和香港地鐵公司共同出資組建PPP模式的公司——香港地鐵公司和北京首創(chuàng)集團(tuán)公司各占49%股份,北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資公司占2%股份,組成北京京港地鐵公司(期限30年)。北京雖然具有強(qiáng)大的人口、資金的聚集能力,京港地鐵公司仍然入不敷出。

          在地鐵建設(shè)之前,通過負(fù)債率、政府存款、土地價(jià)款等指標(biāo)嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn),地鐵規(guī)劃期間,將開發(fā)商、投資商的開發(fā)建設(shè)熱情,細(xì)化為每年的具體收益指標(biāo),衡量建造地鐵的必要性。

          隨著銀行收緊流動(dòng)性,預(yù)計(jì)中的軌道將有一些無法開通,將有一些開往荒漠,對(duì)于某些沒有吸引力的三四線城市而言,不顧丑陋的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)建設(shè)軌道交通,是用他人的錢玩自己的游戲,燒得慌。

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