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          搶時機擴融資 云南廣電欲借殼上市

          2013-07-25 00:39:44

          每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習(xí)記者 岳琦 周以軒發(fā)自成都    

          每經(jīng)實習(xí)記者 岳琦 周以軒發(fā)自成都

          三網(wǎng)融合大勢已定,廣電企業(yè)紛紛摩拳擦掌,催生上市融資沖動。

          7月22日,云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團有限公司 (以下簡稱云南廣電)董事長王建又首次對云南本地媒體表示,公司將采取用成本換時間的融資途徑,采用借殼上市方式加快進入資本市場。云南廣電投融資管理部工作人員亦向《每日經(jīng)濟新聞》記者證實,公司將在年底制定上市方案。

          值得注意的是,本月17日,國家新聞出版廣電總局 (以下簡稱新廣總局)正式取消廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)公司股權(quán)性融資審批,此舉意味著各省市廣電企業(yè)融資都不再需新廣總局審批。審批權(quán)的取消亦被解讀為加速三網(wǎng)融合進程,提升廣電產(chǎn)業(yè)化水平。

          記者注意到,目前已有超過10家地方廣電企業(yè)A股上市,其中超過3家皆通過借殼上市。對此,有新廣總局專家分析認為,廣電產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展促使國有廣電企業(yè)產(chǎn)生上市沖動。不過,亦有專家指出,廣電企業(yè)上市后將對國家級廣電網(wǎng)絡(luò)整合帶來難題。

          兩年內(nèi)借殼上市

          組建于2009年的云南廣電,成立伊始便開始推進“全省一張網(wǎng)”的整合重組。在強力整合的政策推動下,云南廣電2012年實現(xiàn)經(jīng)營收入超過15億元,同比增長30%以上,而其目標也號稱資產(chǎn)總額和經(jīng)營收入實現(xiàn)“雙百億”。

          “我們有兩個選擇,一個是用時間換成本,所需過程較長;另一個是借殼上市,即用成本換時間。”王建又對云南本地媒體宣稱,云南廣電將選擇第二條途徑,下一步將采用借殼上市方式加快進入資本市場,力爭成為云南文化企業(yè)上市融資的典范。

          反觀云南廣電近來戰(zhàn)略布局,亦都在為上市鋪路。今年5月,云南廣電引進電廣傳媒作為戰(zhàn)略投資者,電廣傳媒將對云南廣電網(wǎng)絡(luò)增資不超過10億元,共同拓展三網(wǎng)融合背景下的數(shù)字電視業(yè)務(wù)市場。

          值得注意的是,王建又宣布借殼上市的時機十分巧妙。本月17日,國務(wù)院公布的新廣總局“三定方案”中,“廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)公司股權(quán)性融資審批”等審批權(quán)被取消。上市融資不再需要新廣總局審批,云南廣電的上市路也少了一塊絆腳石,再通過借殼上市,云南廣電則有底氣對媒體表示,未來兩年內(nèi),力爭成為云南第一家文化類上市公司。對此,三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)總編吳純勇分析稱,兩年內(nèi)實現(xiàn)借殼上市亦有搶占時機和擴大融資的雙重考慮。

          三網(wǎng)融合催生融資沖動

          縱觀云南廣電的整合戰(zhàn)略,不難發(fā)現(xiàn),三網(wǎng)融合對其戰(zhàn)略影響深遠。在7月12日召開的國務(wù)院常務(wù)會議上,國務(wù)院總理李克強指出,全面推進三網(wǎng)融合,年內(nèi)向全國推廣。國家已經(jīng)明確釋放出加快三網(wǎng)融合的信號,眾利益相關(guān)方皆摩拳擦掌,而廣電企業(yè)亦不愿錯過大好時機。

          新廣總局廣播影視發(fā)展研究中心易凱亦在一篇論文中指出,廣電產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,促使條件較好的國有廣電企業(yè)在資本市場財富效應(yīng)的刺激下,產(chǎn)生了上市的沖動。

          “三網(wǎng)融合對資金要求很高。”吳純勇對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,每一級的有線電視網(wǎng)運營商在對本地有線電視用戶進行網(wǎng)絡(luò)改造和整合中,都需要投入大量的資金,通過上市融資能夠更好地解決廣電企業(yè)所面對的資金問題。

          廣電企業(yè)上市的目的也并不僅限于融資,“想在今后面對國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商整合談判過程中增加自己的話語權(quán)。”吳純勇表示。

          在國家三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)政策未全面確定之際,隨著越來越多的省級有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商上市,未來中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司整合省級有線電視網(wǎng)絡(luò)的難度將大幅增加。吳純勇分析說,由此導(dǎo)致中國廣電行業(yè)在三網(wǎng)融合試點工作中處于更加被動的局面。

          隨著省級廣電企業(yè)整合、上市,其出資人結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜,中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司如何對這些廣電上市公司的資產(chǎn)進行整合,將會是未來面臨的一個難題。

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