否決分拆上市方案 索尼寄望娛樂業務、智能手機融合

每經編輯 每經記者 蔣佩芳 發自上海    

每經記者 蔣佩芳 發自上海

8月6日，索尼正式否決了大股東提出的分拆娛樂業務上市的方案。索尼認為，今后將進入通過智能手機分享電影和音樂等的時代，娛樂業務擁有的內容產品將成為有力武器。今后將以智能手機為立足點，加快電子業務和娛樂業務的融合。

中投顧問IT行業研究員王寧遠對《每日經濟新聞》記者表示，這是明智之舉，智能手機是娛樂的重要載體，索尼將目光投向娛樂業務，可以使其智能手機產業鏈更加完善。

或將以娛樂業務為核心

索尼的娛樂部門包含電影、電視、音樂業務。

“如果娛樂子公司上市，將難以阻止索尼旗下的知名演員成為三星電子智能手機的代言人。”來自美國摩根士丹利的財務顧問等人于7月31日在索尼董事會上宣布了對分拆上市方案的分析結果，對此很多出席者都深以為然。

另據外媒所述，如進行分拆上市，除可能發生上述事態之外，還可能出現即使上市，企業價值也難以得到提升的情況，這些都是索尼表示反對的理由。

在業界看來，索尼首席執行官平井一夫未來或將選擇以娛樂業務為核心，并通過硬件與軟件一體化重振索尼的道路。

“實際上而言，索尼打造的是一個家庭娛樂電子完整的產業鏈，但索尼目前尚未把內容優勢很好的發揮出來。”全國消費電子渠道商聯盟秘書長吳咸建如此評價。

王寧遠認為，以索尼目前的發展戰略來看，其已將娛樂業務和智能手機業務的發展視為一個整體，以提高在智能手機市場的競爭能力和融資能力。如果分拆上市則不利于這兩大業務的融合，或減緩索尼在智能手機市場上的發展步伐。

上述人士聲稱，智能手機的崛起是索尼利用內容的重要契機，而在此之前索尼并未發現內容產品的潛力，或是缺乏有利載體。

內容需求逐步擴大

據悉，索尼進入娛樂領域是在彩色電視“特麗瓏（Trinitron）”上市的1968年。由于索尼創始人盛田昭夫的強烈意志，索尼于89年收購了美國哥倫比亞影業公司大力發展電影產業，一舉提高了其品牌形象。

不過在收購之初，由于當地管理層經營不善，曾出現過巨額虧損，但娛樂業務的收益貢獻度仍舊很高。

美國一家咨詢公司的經濟分析師DominicTang在接受《每日經濟新聞》記者采訪時曾如此表示，“SonyMusic和SonyPictures面對來自WarnerBros，20thCenturyFox,Paramount等公司的巨大壓力。即使如此，索尼在視聽領域仍然是獲利的，而在其他領域虧損的情況下，這無疑是一顆定心丸。”但他也指出，“由于電影行業的本質（先期巨大投入，兩年后放映才可能回籠資金）決定了像索尼這樣生產線分散的公司難有大的作為。”

盡管索尼此前未充分發揮電影優勢，但隨著智能手機的崛起，內容需求正在擴大。

根據索尼前不久發布的2013財年經營戰略：在電子業務領域，將繼續實施2012年4月發布的五大主要策略。同時，隨著業務環境的變化，對三大核心電子業務策略進行了部分調整；進一步增強娛樂和金融業務的盈利能力；繼續改善索尼的財務狀況。

對于娛樂業務領域的策略，索尼方面則表示，在電影業務方面，將專注于具有高盈利能力的電影作品制作上，包括在全球流行的系列電影。同時，將積極拓展具備成長潛力的電視節目制作業務和擴大電視網絡業務，培養新的利潤來源。