IT三雄布局團購“預訂”O2O萬億蛋糕

每經編輯 每經記者 齊文婷 發自深圳    

每經記者 齊文婷 發自深圳

隨著百度以1.6億美元收購團購網站糯米網59%的股權，互聯網三巨頭“BAT”（百度、阿里巴巴、騰訊）已齊聚O2O（onlinetooffline）這一戰略要道。

有業內人士向 《每日經濟新聞》記者表示，隨著越來越多參與者的入場，O2O行業將催熟一片萬億元規模的藍海。

O2O勁風襲來/

22日晚間，每日經濟新聞網站獨家報道百度投資糯米網的消息。23日消息被證實，百度和人人公司宣布達成協議，向人人公司旗下的糯米網戰略投資1.6億美元，獲得約59%的股權。

糯米網是一家大型團購網站。據人人網今年一季度財報顯示，糯米網貢獻了510萬美元的凈營業收入，同比增長102%。2013年第二季度，糯米網的總交易額約1.2億美元，其中約30%來自移動端，活躍付費用戶達380萬。

目前，糯米網的市場份額遠低于其同業競爭者美團和大眾點評網。糯米網2012年共虧損2730萬美元，占人人公司整體虧損的36.4%。

不過，團購網站是O2O商業模式的典型代表，由于擁有大量地推人員，團購網站成為了同時具有線上、線下運營能力的互聯網公司。在經歷了“百團大戰”的激烈廝殺后，國內仍然活躍的團購網站已經寥寥無幾。目前，商戶點評、地圖導航、在線預定、優惠券等網站已經成為O2O服務的主要入口。

人人CEO陳一舟在接受采訪時稱，O2O是有巨大用戶需求的嶄新互聯網業務，成功后的市場價值將直追目前大熱的B2C（businesstocustomer）。

品途網研究總監黃淵普向《每日經濟新聞》記者分析指出，目前中國的O2O市場處在早期發展階段，但團購市場格局已經基本形成，強者愈強的現狀并不是百度樂見的。

“百度擔心美團網或大眾點評網發展為O2O領域的巨頭，一旦它們形成自己的生態系統，對百度的依賴就會減弱，百度在團購領域賣流量賺錢的做法將難以持續。此次控股和扶持糯米網是出于戰略性防御心態。”他說。

黃淵普進一步指出，百度有巨大流量，但其線下能力不強。控股糯米網后，可以通過其線下團隊培育商戶，未來逐漸把成熟的商戶引入自己的平臺。

“BAT”重兵布局/

目前，百度、阿里巴巴、騰訊形成的“BAT”都加碼陳重兵于O2O領域。

2008年，百度上線百度地圖，占據了O2O行業最重要的基礎服務高地。2010年10月，百度有啊生活頻道上線，并隨后轉型為本地生活服務平臺，同年改名愛樂活。自2012年9月始，百度地圖正式向本地生活服務轉型，未來百度的O2O布局也將由此向多個方向展開。

阿里巴巴布局更早。2006年，阿里巴巴收購餐飲點評網站口碑網，并在此基礎上整合為 “淘寶本地生活”。2010年3月，淘寶聚劃算平臺上線開團，進入本地化服務市場。2011年7月，阿里巴巴領銜投資團購網站龍頭美團網。此外，阿里巴巴旗下丁丁優惠、一淘火眼、高德地圖也均系O2O布局，而支付寶也已能實現搖一搖轉賬、二維碼支付、超級支付等多種功能。

而借助社交關系的粘性，另一大巨頭騰訊在獲取用戶上的優勢得天獨厚。

2008年，騰訊上線QQ電影票，涉足本地生活服務領域。2011年，騰訊投資團購網站高朋網和F團，總投資金額超過1億美元。但是，幾次嘗試的結果都未如人意。借助微信5.0，騰訊董事局主席馬化騰表示，將微信和財付通捆綁，依托微信的搖一搖、二維碼掃描等功能，有針對性地開發出各種支付方式，實現O2O線上支付與線下商務的整合。

有業內人士向 《每日經濟新聞》記者表示，未來O2O會是一個將線下信息聚合、預訂、導航、CRM、實時溝通等融為一體的服務平臺，有望催生近萬億元的市場規模。