2013-10-23 01:05:51
每經編輯 每經記者 楊長江 發自深圳
每經記者 楊長江 發自深圳
“我們正謀求香港上市,越快越好?!?0月17日,知名P2P企業深圳市紅嶺創投電子商務股份有限公司(以下簡稱紅嶺創投)董事長周世平在其運營的益田創新科技園辦公室對《每日經濟新聞》記者表示。而同一天,招行低調殺入P2P的消息經媒體報道后,迅速流傳開來。
一邊是行業巨頭的強勢介入,一邊是風險事件的密集爆發,P2P在民間金融改革的浪潮聲中野蠻生長。
7月1日,央行副行長劉士余明確行業底線:不吸儲、堅持合法經營。10月14日,劉士余帶隊的互聯網金融發展與監管研究小組赴深圳展開密集調研,P2P成為調研重點。
參與了上述兩次活動的周世平認為,監管層對P2P的政策基本明朗?!斑@對P2P而言無疑是個巨大利好。”作為受益者,周世平稱,紅嶺創投將引進部分戰略投資者,爭取3~5年內實現香港上市目標。
在2009年創辦紅嶺創投之前,周世平還是一個不為人知的股票操盤手,時至今日,其不僅在P2P行業的曝光度較高,旗下的紅嶺創投甚至玩起了天使投資,試水財富管理。
計劃年底前在港成立公司
秋意漸濃的10月,P2P的熱度卻似炎炎夏日。
招行 “e+穩健融資項目”上線一月的消息,讓這個原本飽受爭議的行業更加惹人眼球。“對我們應該沖擊不大,(招行)主要還是搶奪用戶資源,但其6.3%項目年化收益率,對現有P2P平臺用戶是沒有吸引力的。從某種程度上講,是在幫我們培養客戶。”周世平表示。
他同時表示,“過去幾年,在政策不明朗的情況下,紅嶺創投還是以穩為主。但現在我們必須做出調整,公司戰略要轉變?!倍谙愀凵鲜酗@然成了周世平新戰略的重點。
由于國內P2P行業尚處起步階段,加之缺乏必要的政策監管,截至目前,尚無公司上市先例。顯然,紅嶺創投的這一戰略很大程度上,受制于國內P2P的整體走向。據其介紹,紅嶺創投計劃年底前在香港成立公司。
周世平表示,公司2013年全年交易金額預設目標為20億元,但尷尬之處在于,今年前三季度紅嶺創投的利潤尚不足千萬元。
如此低的利潤率讓他不得不在一天后的股東大會上,耐心地向股東們解釋。
其實,“我更看重未來的回報,年收益30%并不是我的目標,紅嶺創投的估值如果按照目前的利潤來計算是高估的,但如果考慮未來的發展,估值遠遠還沒有被發現?!敝苁榔竭@樣給股東們說。
盡管紅嶺創投在P2P行業的名氣不小,其年化收益卻遠低于同行。周世平表示,“這就是我們的優勢,先把平臺搭建起來,吸納更多的用戶,做出品牌,高回報在未來?!?/p>
據接近紅嶺創投的人士介紹,在過去幾年,周世平的戰略的確顯得有些保守,在政策不明朗的情況下,其甚至有意控制交易量,在收益和風控之間,紅嶺創投的天平更傾向于后者。
自稱不看好P2P
當老板跑路、投資者追債日漸成為P2P行業的一種常態,被寄予厚望的互聯網金融在迷霧中前行。
“其實我是不看好P2P的。”周世平語出驚人。他解釋稱,一方面,網貸行業沒有門檻,日均上線兩個平臺的速度太快,什么人都可以介入,甚至是負債累累的人,時至今日仍沒有監管;另一方面,作為互聯網金融的網貸是一個專業化市場,需要有專業的業務團隊和風控團隊,而目前能做這兩點的平臺寥寥無幾。“三五個人就可以把一個平臺搞起來,哪能不出事?”
在周世平看來,資本大佬的介入不僅加速行業洗牌,而且有望迎來P2P的規范化發展。而紅嶺創投要做的絕不是只守住自己已開墾的自留地。
P2P公司做天使投資一度讓紅嶺創投廣受關注,隨之而來的還有外界質疑。
周世平花大價錢在福田益田花園二期租了兩棟辦公樓,總面積18000平方米的物業被冠以“益田創新科技園”的名號。
“目前產業園已經裝修完畢,已有企業陸續進駐?!敝苁榔奖硎?,未來兩年,這里將有百家企業入駐,產值規模30億元,創收過億元。“租金不在我們的考慮范圍內,對企業的資金扶持及股權投資才是我們真正要做的。”周世平介紹,電子商務及小型科技企業將成其首選。
“剛開始對企業的選擇沒有十足的把握,為了將空置率降到最低,一些暫時難以達標的企業也可能被招進來,但未來我們將對企業做出嚴格的篩選,(股權投資)企業比例會很低,當下還是要把品牌做出來。”
如何對企業深耕細作,周世平還提出財富管理的構想。這個市場群體主要來自園區盈利能力強的小微企業。“把企業的閑置資金利用起來,做一些保值增值管理,當這些企業需要資金時,我們還可以加大對其信用額度?!卑凑罩艿脑O想,這套組合拳既可以大大降低紅嶺創投的運營風險,還可延伸公司的業務鏈,實現“三條腿走路”的戰略模式。
周世平對小微企業的偏愛源自投資名媛坊的成功。2010年,淘寶小作坊名媛坊找到紅嶺創投,申請了幾萬元貸款。此后,備貨帶給名媛坊資金周轉很大的壓力。次年9月,周世平看到這家淘寶店的迅猛發展之后,便找到其負責人徐飛飛,雙方達成協議,周以50萬元購得名媛坊20%股權。
而今,名媛坊的市價估值為1億元,周世平手中20%的股份市值翻了40倍,加上不菲的現金分紅,投資名媛坊儼然成為周股權投資之路的最大動力之一。
憑借“墊付牌”崛起
國內P2P一開始便打上了“草根”烙印,而今卻引來了諸多資金的追逐。縱觀周世平的發展軌跡,頗具草根逆襲的意味。
在創辦紅嶺創投之前,周世平還是個不為人知的股票操盤手。周世平的老家在江蘇南通。高中畢業后便開始跟人做水產生意,上世紀90年代初正是我國證券市場的起步之時。一個偶然的機會,他玩起了股票,一路摸爬滾打十幾年,后來甚至做起了股票操盤手。期間,有賺到第一桶金的興奮,也遭遇了虧得負債累累的窘迫,還有為客戶賺得盤滿缽滿的光鮮。
2005年,為做港股,周世平只身前往深圳。彼時,國內網貸行業尚未興起。而周世平開始接觸P2P行業,始于3年后的2008年。一個偶然的機會,周世平發現了某網貸平臺,出于好奇,并抱著玩一玩的心態,拿出一些閑錢來投資。
“平常做股票風險可以掌控,但是在該平臺上接受的信息很少,能否收回來,自己無法掌控。逾期未還款的現象時有發生,平臺只負責電話催款,但力度有限。這對投資者來說很不公平?!痹谂c該平臺交涉無果后,周世平做出了一個大膽的舉動:創辦紅嶺創投,打起“墊付牌”。
在當時普遍缺乏墊付承諾的行業大背景下,紅嶺創投憑借“墊付牌”在一片質疑聲中快速崛起,一時間成為媒體持續關注的焦點。
此后,周世平對P2P業務模式的創新動作頻出,但在監管缺位的環境下,稍不留神便會碰觸法律紅線。去年年底,紅嶺創投自行公開發行的一款理財產品被叫停,更是讓大家對其褒貶不一。
不僅如此,24%的年化收益率使紅嶺創投一度處于輿論的風口浪尖?!安攘算y行的紅線,加上對法律法規把握不準,當時是比較擔心?!敝苁榔交貞洠?010年底被媒體質疑,甚至引來了監管層的調研。不過。后者的到來,也直接促使紅嶺創投完成了三方面的改變:增加注冊資本、公司賬戶替代個人賬戶、客戶資金與網站運營資金管理獨立。
“規范化發展、專業化團隊很重要?!敝苁榔奖硎?,隨著紅嶺創投的不斷壯大,公司引進高端人才的底氣越來越足。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。
歡迎關注每日經濟新聞APP