三大看點匯聚 今年文化產業好戲連臺

昨日，上證報記者獲悉，國新辦將于今天上午在國新辦新聞發布廳舉行新聞發布會，介紹文化改革發展情況和2014年重點工作。對于2013年市場表現突出而備受追捧的大文化板塊來說，今年前景頗受關注。多位文化產業投資人士、業內人士在接受記者采訪時表示，今年大文化產業或有三大看點：一是國有文化企業的改革攻堅；二是一浪高過一浪的并購潮；三是文化創意產業與傳統產業的融合，以及與傳統媒體的進一步融合。而上述主題在業內已初見端倪。

滬軍領銜改革“闖關”

進入2月中旬以來，上海廣播電視臺旗下的SMG(上海東方傳媒集團有限公司)的機構整合和高管競聘明顯加速。原東方衛視、新娛樂等機構合并，原東方之星等各演藝類內容合并為“演藝中心”均加速落地，競聘上崗也已經開始，部分非文廣“嫡系”的市場人士正在步入文廣系統內。由SMEG(上海文化廣播影視集團)總裁、華人文化產業投資基金董事長黎瑞剛操刀的“大小文廣合并”已在有條不紊地進行。一份自SMG內網傳出的黎講話稿顯示，中國第二大傳媒集團SMG和其母公司SMEG的掛牌合并將在3月底進行，未來將推動文廣集團整體上市。

而去年合并而成掛牌的上海報業集團也準備在新媒體陣地上扔一顆“重磅炸彈”。這個代號為“界面”的項目據稱采取“雪球+華爾街日報”的模式，是一家全天候報道中國公司的原創財經網站和投資者社區。2月中旬，項目運營負責人何力發出的招聘信息迅速成為圈內談資。給予30%記者期權的模式令該項目在招攬人才上搶得先機。記者獲悉，該項目方案將于近期公布。

“上海文化產業本輪的改革突圍——以上海報業合并和大小文廣合并為標志，是國有文化企業在媒體大環境發生變化的情況下進行積極回應的典型代表。”一位不愿透露姓名的文化產業投資基金負責人告訴記者，“其突出的特點是引進體制外資本和人才，以純市場化手段發展和運營新媒體，資本市場成為重要舞臺。這樣的變革將在今后數年在各地反復發生，而2014年將是確立標桿的一年。”

10億美元級別并購或現

針對2013年此起彼伏的傳媒并購能否繼續的問題，多位業內人士表示，并購仍將繼續，2014年并購的熱點將從手游、影視進一步向更大規模的互聯網公司擴散，10億美元級的大并購有可能在A股市場發生。

易凱資本CEO王冉表示，2013年近20個左右的并購案例只是一個開始，A股的文化傳媒類公司有可能把收購目標轉移到規模更大的互聯網公司上。與之前交易規模多在3億到30億人民幣相比，2014年很可能出現10億美元以上的A股收購案例。“為什么2013年我們看到的并購主體主要是游戲公司？最主要的原因是游戲公司是互聯網公司類型里面唯一一個有大規模盈利的領域，符合A股公司的胃口。但遲早他們也會意識到，很多真正未來有增長潛力的互聯網企業，短期不可能擁有規?；睦麧?。”

眾多互聯網公司對于傳媒影視等傳統行業的顛覆越來越明顯，傳統業務類型的企業也開始意識到這個問題，它們通過并購來給自己注入新媒體、新經濟的基因，比如華誼投資掌趣、并購銀漢，華策并購克頓等。王冉認為，內容供應商型的企業大規模并購新媒體渠道的案例有望出現，并且并購規模將大大超過以往。

上述文化產業基金業內人士則稱，與去年僅民營文化企業一枝獨秀的高調并購、擴張不同，今年更多的國有文化企業將邁出更大步伐，在并購同業企業和跨媒體資源整合、跨業經營上有更多表現。而現金流充沛、并購意愿強烈的上市公司值得重點關注。

文化創意產業融合傳統產業

據記者了解，自1月22日國務院常務會議首次部署推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展后，有關部門正在著手制定《關于貫徹落實國務院關于推進文化創意與相關產業融合發展的若干意見的實施意見》，有望于近期推出。

按照國務院常務會議精神，將通過完善標準、加大政府采購力度等方式加強引導，推動更多綠色、節能環保的創意設計轉化為產品。并且完善相關扶持政策和金融服務，用好文化產業發展專項資金，促進文化創意和設計服務蓬勃發展。

記者從業內人士處獲悉，有關部門正在積極研究如何融文化創意理念和文化藝術元素于城鄉規劃、建筑設計、園林設計和裝飾設計之中，鼓勵創意設計元素融入先進重大裝備、汽車、消費品、醫療衛生、船舶等重點領域，增強制造業產品外觀、結構、功能、流通等方面的設計創新性。同時，大力推動傳統文化單位發展互聯網新媒體，推動傳統媒體和新興媒體融合發展，提升先進文化互聯網傳播吸引力等。