攜程COO孫潔：我們不差錢 Q1凈利下滑因多方投資

每經記者夏冰發自上海 OTA大佬攜程今年第一季度財報增收不增利，一季度凈利下滑25%，而在這背后，更令人關注的是攜程“閃電式”地突擊入股途牛網、同程網等一系列投資，這讓外界對攜程一直雄心勃勃號稱要做和旅游相關的一站式服務商的布局多少有了更多重視。 對此，分管攜程投資事宜的攜程網COO（首席運營官）孫潔近日接受了《每日經濟新聞》記者采訪，對上述投資的布局思路及戰略安排，及針對目前行業的現狀、攜程未來的投資方向進行了回應。 “價格戰都是兩敗俱傷” 孫潔表示，大手筆入股同程和途牛后與雙方在業務上的合作模式，應該來說是肯定更開放了。“（入股后），我們可以跟大家分享的資源互通有無的東西要比一般的投資更多，就看攜程能為途牛增加多少的價值，途牛能為攜程增加多少的價值。” 孫潔表示，“旅游市場非常大，同程現在說做得好，也可能只是在整個市場占很小的份額，而途牛就更小，只有一點點。現在大家共同擁有的行業背景其實只是傳統的線下業務這部分轉移到線上來，從而帶來最大的增量，但這并不代表我們互相之間在競爭，我們之間都是很友好的。” 值得注意的是，在成為同程網的二股東之前，今年初，同程網和攜程還就門票價格戰打得不亦樂乎。外界關注的是，在跟同程或者跟途牛資本合作后的攜程，未來“價格戰”是否還會繼續？作為行業大佬，攜程面對新的市場關系后將如何應對？在入股同業企業后，會否有效減少行業間的惡性“價格戰”，而消費者又將失利？ 對此，孫潔表示，目前價格戰已經趨于平緩。“價格戰打到后來都是兩敗俱傷的事情，所以如果大家比較理性，維持一個健康的環境，我覺得對兩個公司都是好事情。” 孫潔認為，事實證明，價格戰只是公司價值中的一個。但如果一家公司要做得好，首先公司的產品要豐富。第二，服務要到位。第三，產品的價格也要有競爭力。第四，公司的品牌必須大家信得過。第五，公司從上到下的團隊要很有向心力，指哪兒打哪兒。 與此同時，孫潔強調，既然投資進入一家公司，就沒有考慮過將來以什么形式來退出。“我們既然進來就沒有想馬上退出，我們不是賺一筆就走，對很多公司都是從長遠的來看，基本上投的都是穩定的。” 無謂投資節奏快慢 此外，孫潔亦對攜程Q1凈利下滑做出了解釋稱，一季度利潤下滑是由于攜程做了多方投資，各類投入很大所致。 “如果我們收緊未來的投資，比如說廣告砍掉一些，對未來的投資收掉一些，攜程可能馬上會出現百分之三四十盈利的增長。但是我們投資了許多新產品線，這些新的產品線一般要一年半左右才能夠盈利，所以盈利率是稍微會往下降一點，但是從長遠來說，未來它都會成長得非常健康。” 孫潔對記者強調，對于攜程而言，其投資策略一直沒有變。“我們始終把自身的發展放在首要地位，因此會更專注三類投資。一是有助于加強或擴張產品線的公司，比如多年前的收購翠明旅行社；第二類是對地理位置上的區域并購，有助于擴展地域市場的公司，比如收購中國香港永安旅游；第三則是收購細分領域的行業領袖公司，比如控股專注于度假游產品的途家網等。 不過，外界的疑問是，攜程是否有足夠的現金流支撐起這些戰略投資。對此，孫潔表示，“我們絕不差錢，我們的現金流還不錯，攜程做的投資回報率都非常高。”孫潔認為，一個公司是不是好公司，關鍵是看它自身的投資能力和盈利能力。目前，攜程還有可轉債的融資，每季度都能產生盈利，這些都將支撐攜程的投資。 另外，針對市場傳聞的攜程和去哪兒的合作“緋聞”，及攜程將要把藝龍作為下一個投資的對象的新投資緋聞，孫潔表示不予置評。