吞下成都索菲特 泰合加碼酒店業“錢”景臨考

每經編輯 每經記者 謝振宇 實習記者 黃麗發自成都    

每經記者 謝振宇 實習記者 黃麗發自成都

今年，四川房企泰合集團收購成都萬達索菲特酒店，曾引起一片嘩然。

泰合索菲特酒店一位中層管理人員盧曄（化名）透露，酒店業主方的變更，未對營業造成任何影響，一切運行都很正常。

不過，一些業內人士認為，在眾多新興知名酒店的沖擊下，索菲特酒店已失去曾經的輝煌。未來，萬達在一墻之隔新設七星級酒店，也令人“如鯁在喉”。

泰合集團酒店管理一位高管向《每日經濟新聞》記者透露，集團今年對酒店板塊的重要性和占比做了一些調整，酒店板塊重要性提升。但未來索菲特是否續約雅高集團，尚未敲定。

泰合發力酒店業，或受制于國內酒店業困局，加上自身面臨品牌、人才等短板，“錢”景面臨考驗。

“蛇吞象”式的收購

成都錦江之畔，泰合索菲特大飯店的大字如今已顯示在酒店外墻上。這個成都知名的五星級酒店之一，今年初宣告易主，業主方由萬達集團變為泰合。據悉，成都索菲特萬達大飯店自2003年開業以來，一直是成都營業能力最好的五星級酒店之一。

“成都索菲特曾經是標桿性酒店，整體酒店設備比較優質。”四川省飯店與餐飲娛樂行業協會會長何濤向《每日經濟新聞》記者表示。

那么，萬達為何突然放棄索菲特？成都索菲特目前的資產和經營整體情況又如何？

泰合接盤早在今年3月已基本敲定，但直到7月7日，酒店正式更名，泰合接盤索菲特酒店一事最終得以公之于眾。

“酒店業績穩步上升。泰合索菲特在同等定位品牌上來比，市場占比排名第三。”對于索菲特目前的經營狀況，盧曄表示，泰合進入后，酒店也正在做一些更新升級。

至于萬達為何突然轉讓索菲特，盧曄分析稱，“萬達發展太快，需要資金調整，萬達前期跟很多酒店管理公司合作，現在可能是想自營自己的品牌”。

雖然索菲特曾有過輝煌，但如今，在眾多新興知名酒店的沖擊下，外界亦有一些擔憂。

“索菲特酒店并非很好的酒店資產，況且萬達即將在旁邊修建一個七星級的酒店，肯定會被硬生生比下去的。”NAI新巢地產機構成都總經理蔣鵬向記者表示。

“十年前，索菲特的配置還不錯，現在來看，設備稍顯陳舊；另一方面，會議室相對也不夠大。”盧曄坦言，酒店另一短處在于因年代久遠，原先并沒有設計地下停車場。

不過，盧曄稱，停車場的問題，酒店欲將索菲特旁邊的一塊空地暫時用作停車場。

未來，泰合索菲特將要面對“前東家”萬達的直接競爭。緊鄰酒店一側，萬達將在此修建綜合體，內部將包含其自營的七星級酒店。

在索菲特酒店大堂一側，萬達瑞華中心的售樓中心就位于此，一位現場銷售人員介紹，萬達七星級酒店預計明年底投入運營。

加碼酒店業

既然已知萬達有意在旁邊修建七星級酒店，泰合為何仍選擇接盤？

成都資深地產人士賴翰林分析稱，“泰合收購萬達索菲特，目的就是補酒店短板，總結經驗，為以后進行酒店運營做準備。”

“目前，還在和雅高集團進行溝通，還沒有簽。”前述泰合集團酒店管理高管稱，目前仍沿用萬達與雅高的合同，至于今年底原合同到期后是否續簽，尚未最終確定。

對于收購索菲特的考量，近期，有媒體報道稱，泰合集團方面表示，這也是遵循其“自建高星級酒店經營與收購優質酒店物業并重”的商業戰略思路。泰合集團官網顯示，目前其業務主要涉足地產、酒店等。

收購索菲特，顯示這家以房地產為主業的民企正加碼酒店板塊。前述泰合集團酒店管理高管稱，集團今年對酒店板塊的重要性和占比做了一些調整。集團還希望酒店板塊的占比未來能夠提升。

但對于未來酒店發展具體的戰略計劃，該高管稱，“還在做調整，暫不方便對外透露。”

泰合希望重點發展酒店業，但此前，其僅有廣安的五星級酒店——廣安思源酒店。

泰合官網信息顯示，思源酒店于2011年通過收購而來。該酒店成立于2002年。此前，泰合曾表示，其在成都新鴻路等地的兩個開發項目，均有五星級酒店的規劃。前述泰合集團酒店管理高管透露，酒店業務方面，南充還有在建的酒店項目。

在盧曄看來，泰合買下成都索菲特的物業，意在原來的自營之外，試水托管經營模式。

盧曄分析，泰合集團在東大街的酒店可能還會找這樣的酒店管理公司，“泰合在東大街也是要建五星級酒店，可以通過與雅高集團的合作尋求一個成功模式，摸索其酒店發展的方向和運營模式。”

面臨多重考驗

不過，從目前形勢看，在國內酒店業遭遇困局，加上自身面臨品牌、人才等短板的情況下，泰合加碼酒店業的前景并不明朗。“三公消費”受限，也給酒店業帶來不小影響，如今，高端酒店正面臨營收下滑等窘境。

中國旅游飯店業協會統計數據顯示，截至2013年底，全國共有五星級飯店814家，2013年五星級飯店平均出租率約為56%，同比下降近3%；平均總營收同比下降近14%。

“目前，對整個酒店行業來說，競爭很大，酒店數量也在不斷增加，同時實體經濟下滑，加上相關規定對酒店消費價格進行限制等，也對酒店業盈利造成了一定壓力。”何濤表示。

同時，星級酒店也面臨大面積虧損。華美顧問機構首席知識官趙煥焱向《每日經濟新聞》記者表示，有統計數據顯示，中國1687家星級酒店，去年共虧損20.88億元。

與此同時，以國際知名酒店管理集團為代表的第三方管理公司卻賺得盆滿缽滿。

趙煥焱表示，實際上，大多數錢都被酒店經營管理公司賺了，投資商在業務經營上大多面臨虧損。

川企明宇集團董事長張建明近日亦表示，委托管理也容易暴露出業主與委托管理方存在理念和經營的分歧，“委托管理最大的弊端在于，給業主帶來的經濟效益沒有得到業主的認同。”

“特別是高星級酒店，絕大部分都是虧損的。中國90%的酒店投資者都不具備管理酒店的能力，所以酒店的管理者把錢賺走了，投資者撿了一個虧損的爛攤子。”張建明表示。

記者注意到，在酒店管理上，泰合集團旗下擁有四川泰合思源酒店管理公司。雖然泰合集團有自己的酒店管理公司，但其在酒店業仍屬“新人”。

盧曄也指出，本土品牌肯定無法與一些有上百年管理歷史的公司相比，此外，國際管理公司在全球已有一些知名度，不像全新的品牌需重新培育市場。

“品牌是國內酒店業發展面臨的一大短板。”趙煥焱表示，此外，人才也是關鍵因素。由于新的酒店發展較快，高端人才比較缺乏。

面對內憂外困，涉足未久并加碼酒店業的泰合，未來如何做好酒店業務呢？趙煥焱認為，對于泰合這樣的房企，需要做到經濟的可行性，設計經營的可行性，避免同質化，突出特色化和個性。