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          股份行社區支行較多選址現“扎堆”現象

          2014-09-12 01:01:35

          每經記者 袁君 發自上海

          隨著銀監會的監管態度漸明,政策支持力度越來越大,社區銀行有望在今年迎來實質性的快速發展。

          今年6月,不少媒體報道,銀監會發放了第一批社區銀行的牌照,社區支行均分別由當地的銀監局批復,而首批獲牌照的社區銀行集中在上海、深圳、天津等地。

          近日,《每日經濟新聞》記者對滬上的部分社區銀行進行了實地走訪發現,目前在上海地區,光大、興業、民生等銀行的社區支行已陸續開業。

          社區銀行以客戶自助服務為主,不過相關運營成本不低,通過配備少量營銷人員,進行主動營銷、咨詢與引導。“剛開業不久。我們也是等了差不多一年的時間才拿到牌照。”興業銀行社區支行內某理財經理告訴記者。

          不過,在實地走訪中,記者發現各家銀行的社區支行在選址方面多有重合,光大、興業、民生等銀行社區支行的選址常常相鄰。“我們盡量還是不會選址在大銀行周圍,但也要有一些銀行的氛圍。”某股份行零售部門人士告訴《每日經濟新聞》記者。

          五大行設網點熱情不高

          社區銀行依托于支行,主要設立在社區、商務區、商圈等零售客戶密集的區域及周邊的金融服務網點。營業時間與傳統支行錯開,即使客戶下班了,也可以享受同傳統支行一樣的服務。

          實際調查走訪中,《每日經濟新聞》記者發現,國有五大行對在開設社區支行的熱情相對股份行及地方性銀行較低,目前還很少看見五大行在上海地區開設社區銀行。

          “社區銀行現在還是股份行做的多一點,我們到目前為止還沒開設社區銀行,因為我們的網點還是比較多的,基本可以覆蓋客戶群。”某國有五大行內部人士告訴記者。

          記者以客戶身份體驗了在滬的社區支行服務。當記者一走進上海地區一家興業社區支行,發現與普通銀行支行最大的不同就在于網點內的布局。由于社區支行不能做現金業務,網點內并未設立現金柜臺。因此,網點內沒有將工作人員和客戶隔離開的玻璃幕墻,取而代之的是一對一的開放式辦公桌椅,銀行工作人員可以與客戶進行面對面交流。

          記者看到,這家網點面積不大,40~50平方米左右,有兩套辦公桌椅,即為社區支行內辦理業務的柜面,還另設了一間VIP理財室。中間區域配置了一套家居式沙發,供客戶等待、休憩。此外,網店內還設有一臺自助發卡機及數臺ATM機。

          通過與該社區支行內工作人員的交談,記者獲悉,該支行于今年6月30日正式開業,配備有4名銀行正式員工。該支行內某理財經理告訴《每日經濟新聞》記者,考慮到社區上班族的工作時間,社區支行的日常營業時間為上午10:00時到下午7:00時。“我們支行除了和現金相關的業務不能做以外,其他包括開卡、購買理財產品、轉賬匯款、電子銀行、小微貸款、便民繳費等個人業務都可以在社區支行內完成。”

          由于不能做對公業務,因此,貸款業務只能是個人申請的小微貸款。不過,據該工作人員表示,目前社區支行內一般還是只提供貸款業務的咨詢服務。

          可視化遠程柜臺成本較高

          與傳統網點另一個明顯不同是社區支行以客戶自助服務為主。

          在上述興業社區支行網點,記者發現不少需要在銀行現金柜臺上完成的業務,通過自助發卡機即可完成。

          “這和在傳統支行柜面上開卡的效果是一樣的,只是借助自助發卡機將更加快捷方便,很多業務都可以在這個機器上完成。如果客戶想要存取現金,也可以在網點內的ATM機上完成,因此沒有現金柜臺影響并不大。”該支行某工作人員表示。

          在該工作人員的協助下,記者利用自助發卡機當場開了一張儲蓄卡。不過,在得到的客戶憑條上,該項業務的服務機構并非該社區支行,而是其上屬支行。

          “我們社區支行是歸上級支行管理的,一家上級支行會管理附近區域的幾家社區支行。不少銀行的社區支行都是采取這種方式。”滬上某股份行相關負責人告訴記者。

          除了這種自助發卡機,多家銀行正逐步投入一種可視化遠程柜臺(VTM)設備。通過VTM上的視頻會議系統,用戶能夠和銀行客服人員進行對話溝通。銀行客服人員也能借此對用戶的身份進行判定,并為用戶提供貼身一對一的可視化服務。因此,與上述自助發卡機不同的是,利用VTM可以不需要在現場銀行工作人員的陪同下,直接使用VTM設備完成約90%的金融業務。

          光大銀行上海分行的博山名門社區支行就已投入使用了VTM機,記者注意到,該VTM機為上下雙屏設計,上屏可實現客戶與客服坐席進行高清視頻通話,下屏為多點觸控客戶操作屏。

          在這臺機器上,客戶們可以在線辦理銀行卡、進行賬戶余額查詢、修改交易密碼,實現多家銀行卡的轉賬匯款(單日限額5萬元)、信用卡還款,并進行理財風險評估、在線進行理財購買等服務。

          不過,據業內人士介紹,使用VTM設備的成本非常高。“光是一臺VTM機器的價錢就要十幾萬元,還要重新開發系統,配備專職員工進行互動服務,從設備的采購到系統改造再到后臺維護,綜合成本很高。”

          滬上非社區銀行主戰場

          走出上述興業銀行社區支行,記者發現旁邊便開設著另一家24小時自助銀行,不過該網點并未開門營業,據周邊居民表示,該網點曾營業過一段時間,后來突然關閉了。

          記者從光大銀行上海市分行獲悉,該行是滬上首家獲得上海銀監局批復建設社區支行的銀行,光大銀行上海市分行相關部門負責人告訴《每日經濟新聞》記者,該行2013年與2014年總共獲批社區銀行建設額度32家,目前開業的已有18家,下半年計劃開業12家,前期建設與人員招聘已基本完成。

          記者亦從浦發銀行獲悉,今年該行在上海地區獲批34家社區銀行牌照,目前已有15家正式開業,預計到年底將開30家左右。該行在全國共獲得300多張社區銀行牌照。

          不過,總體來看,上海地區并非是社區銀行的主戰場。不少銀行業內人士都向記者表示,上海地區由于各家銀行進入得比較早,時間較長,網點分布已較為完善,未來空間不是很大。

          興業銀行銀行卡和渠道部總經理朱建平告訴記者,該行的社區支行目前主要在中西部地區,二線城市、省會城市都有,廣州、天津進展快一些。社區支行的選址非常重要,這不僅關系到業務未來發展空間,成本問題也不容忽視。

          記者在興業銀行看到一份社區銀行的選址標準,標準指出社區銀行服務定位于社區居民、中高端寫字樓商務人士、白領階層、各專業市場個體經營戶、小微企業等,因此,選址主要方向為居民社區、中高端商務寫字樓和專業的商業市場。

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