發展養老產業關鍵靠企業創新

楚言

中國國際老齡產業博覽會的開幕，預示著國內業界對養老產業的前景抱有充足的信心和投入的動力。

據媒體報道，北京最火的養老院，竟要排隊100年才能入住；有的城市養老院床位費則高達數十萬元。這些數據一方面反映出我國當前優質養老資源的匱乏，另一方面又說明養老產業潛力巨大。

在養老產業鏈條的建設上，企業是當仁不讓的主體。投身養老產業，既是相關企業轉型升級的路徑，又是體現社會責任的載體，可謂義利兼顧。有眼光的企業，已經在布局了。比如，據民政部統計，截至2012年底，全國每千名老人擁有的養老院床位數是21.5張，供小于求的矛盾是不爭的事實。而保利地產廣州天悅項目在養老機構的設置安排上，就為解決這個矛盾做出了一些探索——目前的200多個床位，解決了部分老人的養老需求，可以輻射周邊的社區和街道，這是保利地產在社區運營養老機構、養老公寓的意義所在。

其實，我們本不該為養老問題所煩惱。養兒防老是我們的傳統，但是社會生態正在發生翻天覆地的變化，家庭養老模式已經漸行漸遠。比如，“常回家看看”寫入法律，讓這個本該是人之常情的事情竟要用法律的條文所約定。

不可否認，這種情況與經濟快速發展、社會流動性增強密切相關。孩子到大城市奮斗打拼，沒法和遠在老家的父母住在一起。

這種兩難，是社會轉型升級過程中必然產生的不適，只是階段性的現象，一旦我們建立起政府主導、企業推動、社會參與的養老服務鏈條，許多問題就會迎刃而解。但具體的探索，還是需要企業的主動性和積極性。在這次老齡產業博覽會上，我們就欣然看到企業的許多探索和創新。比如養老地產方面，雖然存在一些亂象，但是按照市場規律運作的企業，正在讓這個板塊走出概念化，走出拿地圈錢的低層次路徑。

比如，有人說，子女與老人的住處最好是“一碗面的距離”，也就是說，從子女家中給老人送去一碗面，面湯送到老人手上還是熱的。這是親情關懷的溫度，更是養老地產規劃設計的尺度。

“一碗面的距離”并不遙遠，是市場的需求，也是企業的商機。在新一輪養老地產的熱潮中，不少地方業已推出跨代社區、社區跨代混居配建等養老模式。不少企業也在推出適老產品，對現有項目進行適老化改造，尤其是保利地產，無論是北京和熹會，還是成都兩河，都力求在現代化養老體系建設中，盡可能把東方的養老傳統、智慧融入，讓幾代人住在一起，從而更加契合我們中國人的養老習慣，值得借鑒推廣。

總之，要想盡快建立起完善的養老服務產業鏈，需要政府、社會、企業以及我們每個人認真思考和對待，需要國家進一步簡政放權，給企業營造公平的競爭環境，讓企業在創新中找到解答我們養老難題的金鑰匙。

  原文鏈接：http://paper.people.com.cn/rmrb/html/2014-10/09/nw.D110000renmrb_20141009_2-13.htm    

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