地產(chǎn)圈為什么看不上小米式公寓？誰(shuí)是下一個(gè)雷軍？

每經(jīng)編輯 蔡雅蕓

正是這樣用戶(hù)深度參與的機(jī)制，讓MIUI收獲了令人吃驚的好口碑和增長(zhǎng)速度。這份口碑，也構(gòu)成了小米在日后發(fā)布手機(jī)后，火爆的用戶(hù)基礎(chǔ)。

小米崇尚“每個(gè)用戶(hù)都是明星”，因此要引爆線(xiàn)下的“參與感”。方法就是做了“爆米花”線(xiàn)下活動(dòng)，實(shí)際上就是用戶(hù)見(jiàn)面會(huì)。“爆米花”活動(dòng)不是路演，不做產(chǎn)品體驗(yàn)，也不做廣告，就是和大家一起玩，是用戶(hù)展示自己和認(rèn)識(shí)新朋友的舞臺(tái)。

不知道你讀懂了上面幾段話(huà)沒(méi)有？

You+國(guó)際青年社區(qū)就是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維模式：?jiǎn)纹?爆款+固定人群粉絲。300平米的大廳，60寸投影儀，個(gè)性化裝修，各種狗血機(jī)關(guān)，只有“自己人”才能進(jìn)入才能懂。這不就是互聯(lián)網(wǎng)爆款思維么？

消費(fèi)者也是生產(chǎn)者。克里斯·安德森在《長(zhǎng)尾理論》中說(shuō)：過(guò)去，專(zhuān)業(yè)者和業(yè)余者之間永遠(yuǎn)存在一道界線(xiàn)，但在未來(lái)，將兩者分開(kāi)來(lái)談也許會(huì)變得越來(lái)越難。

維基百科就是這種用戶(hù)模式的產(chǎn)物。在這種模式下，用戶(hù)不僅使用產(chǎn)品，還擁有產(chǎn)品，擁有感使用戶(hù)遇到問(wèn)題后不僅不會(huì)吐槽，還會(huì)參與改進(jìn)產(chǎn)品，“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。所以，在面向消費(fèi)終端的行業(yè)中，用戶(hù)模式大于一切工程模式。

房地產(chǎn)行業(yè)，更是一種面向消費(fèi)終端的行業(yè)，但是You+一事就如一張?jiān)嚰垼瑴y(cè)出了行業(yè)中仍然有不少人是“工程思維模式”。只憑一撥所謂專(zhuān)業(yè)人士按自己的想法修好房子，就想大賣(mài)，這在過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)上行得通，在現(xiàn)在及以后的買(mǎi)方市場(chǎng)上就難說(shuō)了。

邦地產(chǎn)小編遍覽最近的跟蹤分析文章，發(fā)現(xiàn)公號(hào)“天下第一八婆”《別著急拍死雷軍的公寓？你確信你看懂了？》一文，較為靠譜，她說(shuō)：雷軍的野心不是做手機(jī)第一，而是統(tǒng)領(lǐng)你未來(lái)的生活。她還告誡說(shuō)，不要一有個(gè)新鮮事物就直接拍死，多看看人家的好。房地產(chǎn)傳統(tǒng)思維，才是制約我們困擾我們的最根本原因。

說(shuō)回You+的事兒。

邦地產(chǎn)稿件真身~

一位開(kāi)發(fā)商小伙伴跟邦地產(chǎn)小編說(shuō)，開(kāi)發(fā)商賺的都是快錢(qián)，根本不屑于賺慢錢(qián)，只有在市場(chǎng)不好的時(shí)候，大家才開(kāi)始琢磨怎么做增值服務(wù)、附加服務(wù)，“不說(shuō)別的，要是大家把所有單元入戶(hù)大廳能打造成一個(gè)業(yè)主交流的場(chǎng)地，或者小酒吧，這都會(huì)是不小的生意，但開(kāi)發(fā)商實(shí)在看不上。”他感嘆，別說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)顛覆房地產(chǎn)，其實(shí)靠自己就能顛覆自己。

別忘了，開(kāi)發(fā)商的背后還站著一堆投資人，他們的眼里只有五個(gè)字：投資收益比。所以，誰(shuí)有閑工夫聽(tīng)你講理念講情懷講趨勢(shì)呢？真金白銀賺到了，才是硬道理。

但在最近的數(shù)次采訪(fǎng)中，邦地產(chǎn)經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有房企高層說(shuō)，為什么房地產(chǎn)就不能做成有情懷的行業(yè)？我們也想像小米，像錘子手機(jī)那樣，擁躉無(wú)數(shù)。但房子畢竟是大宗商品，北京五環(huán)一套房夠買(mǎi)一車(chē)的小米+錘子，粉絲也得有錢(qián)才行。

所以當(dāng)一個(gè)有情懷的租房產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)，戳中淚點(diǎn)，引爆話(huà)題。