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          蘇寧張近東再挺電子發票 讓網上假貨無路可逃

          2015-03-05 01:08:53

          近年來,網購假冒偽劣屢禁不絕,杜絕假貨已成為近年來電商的核心議題。張近東認為,電子發票可緩解假貨的電商頑疾,對整個電商行業形成利好,有效維護消費者合法權益。

          每經編輯 每經記者 張斯 發自北京    

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          ◎每經記者 張斯 發自北京

          與計劃的采訪時間晚了40分鐘,從全國“兩會”會場趕來的蘇寧董事長張近東,主動邀請記者和他坐到一起。沒開口講幾句話,細心的記者們就發現,張近東的嗓音比去年好了很多。面對記者對他的關心,張近東也不忘推廣蘇寧云:“搞了好多云,都用數據說話,我就少說話。”

          大數據、信息消費等互聯網詞匯成為今年全國“兩會”的熱詞。而2015年是張近東作為全國政協委員,參加全國“兩會”的第13個年頭。

          過去十余年,張近東共提交了超過60項提案,今年再次帶來了包括“推行平臺首問負責制,系統屏蔽假冒偽劣”、“加快推進電子發票報銷入賬”、“互聯網征信體系與個人隱私保護平衡發展”等關注消費者權益和行業發展的六項提案。

          在回答《每日經濟新聞》記者對于電子發票的相關提問時,張近東表示,現在是大數據的時代,電子發票就是把所有的經營記錄準確記錄下來,為中小企業,為融資難、融資貴提供了很好的渠道。對于真正在生產經營的企業,國家應該從制度、政策方面考慮怎么扶持和幫助他們。電子發票可以填補很多空白,也能夠推動整個社會的發展,希望共同呼吁。

          電子發票可治假貨頑疾

          近年來,網購假冒偽劣屢禁不絕。張近東認為,電子發票可緩解假貨的電商頑疾,對整個電商行業形成利好。

          2014年全國“兩會”,張近東就提交過有關電子發票的提案,并得到國家相關部門的積極回應。

          張近東表示,“這幾年我在全國‘兩會’上,每次都提國家在圍繞信息發展,運用到的一些法規,包括電子發票等。電子發票實際上本身就是國家在主導,在國家工商局、國家發改委主導下,蘇寧在前年成功開發出來,去年已經推廣,特別是到去年下半年,我們在全國13個省份進行了試點推廣。”

          在張近東看來,在網絡購物發展的今天,電子發票作為一種購物憑證,既是證明消費行為的有力證據,也是消費者獲得售后服務,進行消費維權的法律憑證。

          近年來,網購假冒偽劣屢禁不絕,杜絕假貨已成為近年來電商的核心議題。張近東認為,電子發票可緩解假貨的電商頑疾,對整個電商行業形成利好,有效維護消費者合法權益。“網絡平臺集客能力強、輻射面廣,缺乏嚴格前置審核流程的開放平臺,使制假販假的不法經營行為有機可乘、蔓延泛濫。”張近東建議,推進網購平臺首問負責制,從制度層面促進網購平臺企業在事前、事中、事后全流程防范假冒偽劣,保障消費者權益和社會公共利益。

          中國電子商務和網絡購物健康發展的未來,需要法治嚴明、誠信文明的互聯網交易秩序。這也是張近東此次攜相關提案上會,以推動網絡購物健康發展的初衷。

          過去一年,中國商貿流通領域也不斷呈現出經濟發展的新態勢,尤其是在互聯網技術和電子商務的帶動下,物流業、農村電商等行業發展迅速。今年“兩會”期間,張近東就推動我國農村電商和跨境電商發展,做出專門提案。

          張近東認為,發展農村電商,在開發農村消費潛力的同時,更重要的是,通過電子商務的平臺,嫁接各種服務農村的資源,幫助農產品實現高效流通,提高農村收入水平。

          蘇寧互聯網轉型很任性

          蘇寧互聯網轉型已經走過了六年,在張近東看來,雖然面對著很多質疑與壓力,但已經看見曙光。

          2014年,是蘇寧互聯網轉型的戰略執行年。要問蘇寧互聯網轉型的成效,而張近東用時髦的網絡語言稱:“事實上,2014年的這些變化并非‘duang’的一下冒出來的,而是多年來堅持轉型的結果,用這次‘兩會’很火的說法就是,蘇寧對互聯網轉型是很‘任性’的。之前,我曾將蘇寧的轉型比做建大樓,打地基、打框架時的毛坯房看上去可能感覺很粗糙,但是一旦精裝修好了,就一定會賞心悅目。”

          蘇寧互聯網轉型已經走過了六年,在張近東看來,雖然面對著很多質疑與壓力,但已經看見曙光。“從2009年圍繞互聯網轉型、營銷轉型變革,科技蘇寧等,最終得出一個互聯網思維。2014年蘇寧已從彎道進入直道。”公開資料顯示,2014年蘇寧實現盈利9.46億元,第四季度整體增長17%。

          “2009年我們成為行業第一,2010年、2011年都是我們傳統行業增長最快的時候,2011年上線了蘇寧易購,今天回顧,已有6個年頭了,不過沒關系,8年抗戰呢,還有時間。”張近東回憶轉型艱辛之路不忘調侃自己,“這幾年白頭發多了一點,科技含量也高了一點。”

          正是這份“任性”,讓蘇寧在2014年宏觀經濟和消費市場增速放緩的情況下不斷提速。春節后上班首日,蘇寧就向外界釋放了“直道加速”的信號。

          “蘇寧將不再分線上線下,以創新開放的互聯網思維,全面推進三大年度核心工作,整體增長將全面對標互聯網公司。”張近東進一步明確提出了“新蘇寧 新節奏”的工作基調。

          關于新蘇寧,張近東解讀為“蘇寧已經走過了蹣跚學步階段”。這意味著,蘇寧自轉型以來進行的前臺線上線下融合,后臺物流、資金流、信息流的互聯網化,以及適應互聯網快速創新的組織架構調整和管理變革都已經脫胎換骨,傳統零售的蘇寧已經轉型成為了全新的互聯網蘇寧。

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