美國WeWork：目標是發掘初創企業

每經編輯 盧曦    

◎每經記者 盧曦 發自上海

完備的社會保障網絡、發達的金融服務，使美國成為一個創業活動最為活躍的國家。服務于海量、輕資產、初創期的企業和個人，WeWork這樣一個共同工作空間正在爆紅，市值逼近50億美元。

除了收房租，WeWork還設法讓會員們意識到，他們加入了一個豐富的商業網絡，可以找到合作伙伴、客戶、投資人。根據《福布斯》的報道，WeWork可以稱為是“現實版的阿里巴巴”——每月至少有51%的會員和其他會員有一次交易。

WeWork模式爆紅市值逼近50億美元

WeWork是當下美國創業圈的“明星”，不僅給數量龐大的美國小企業主創造了一個共同工作的空間，自己的估值也在快速攀升，被稱為“上市在即”的明星企業。

“在美國，很多年輕人都會選擇創業，而非一心進入大公司上班。”一位曾在美國求學多年的律師告訴《每日經濟新聞》記者，共同工作模式在美國的爆發，其根基是美國崇尚創業的文化，加上美國金融體系發達、資本活躍，創業的風險被分擔，創業者可以在低成本下展開自己的事業。

今年3月，《財富》雜志記者進入WeWork總部，描述了其“類谷歌”式的工作場所。不論你是一個還沒有被認可的自由藝術家，或是一個初創公司的小老板，都可以在繳納400~650美元之后，在WeWork租下一個辦公室，并享用一切工作需要的東西。在WeWork官網上可以發現，選擇WeWork的包括藝術家、自由撰稿人、初創型企業等。現在，WeWork甚至已經發展到連教育、培訓都可以提供了。它是如此的火爆，有人甚至需要排隊等待兩年。

2010年，WeWork在紐約曼哈頓開始創業，5年后的今天，其估值已經達到50億美元，在美國有29個工作地點，在歐洲和以色列也有布點。但目前還未進入中國市場。

在服務式辦公室這一領域，創立于歐洲、已經進入中國市場的雷格斯是另一個規模較大的代表性案例，公司方面稱目前分布著2000個網點，包括750個城市，遍及100個國家和地區。圈內人士告訴記者，雷格斯的模式常被稱為“服務式辦公室”或“虛擬辦公室”。

創業型企業在雷格斯，租期最短可按天選擇。雷格斯面對的企業規模是1~500人，并承諾其不需要任何前期投入，這為初創期的企業提供了一個無門檻的辦公室。后期，則伴隨著企業規模的擴大，可以適時調整辦公室規模。