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          正德人壽股權巨變:浙系持股近80% 閩系未增資

          2015-04-07 01:04:35

          4月3日,正德人壽網(wǎng)站更新了公司的股東信息,其最新的股權結構也首次得以曝光。經(jīng)歷三輪增資后,正德人壽三家浙江系股東的持股比例合計提升至接近80%;而另兩家福建系股東并未參與增資,其持股比例差不多只有20%。

          每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 涂穎浩 發(fā)自上海    

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          ◎每經(jīng)記者 涂穎浩 發(fā)自上海

          “這是一個標志性的事件”,3月30日,中國保監(jiān)會一紙關于何志光擔任正德人壽董事、總經(jīng)理的批復,讓沉寂一時的正德人壽再次成為人們關注的焦點。

          長期關注正德人壽的一位保險業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“何志光在傳言出現(xiàn)1年后得以順利進入正德人壽管理層及董事會,標志著去年9月杉杉控股董事局主席鄭永剛在正式出任正德人壽董事長后,已完全掌控住了局面。”

          事實上,何志光的進入與鄭永剛旗下企業(yè)在正德人壽“話語權”的提升不無關系。4月3日,正德人壽網(wǎng)站更新了公司的股東信息,其最新的股權結構也首次得以曝光。經(jīng)歷三輪增資后,正德人壽三家浙江系股東的持股比例合計提升至接近80%;而另兩家福建系股東并未參與增資,其持股比例差不多只有20%。

          兩方股東曾一度失和

          正德人壽股東曾一度失和早已不是秘密。其中一個標志性事件就是:作為股東之一的鄭永剛,在2013年及2014年期間曾兩次被免去了在正德人壽的相關職務,由此也引發(fā)外界極大關注。而在去年,保監(jiān)會相關負責人也向《每日經(jīng)濟新聞》記者證實,“在檢查過程中發(fā)現(xiàn),整個公司目前矛盾最核心的問題是股東之間有不同看法。正德人壽的五個股東變成了對立、矛盾尖銳的兩方。”

          資料顯示,去年6月,正德人壽注冊資本為20億元,股東包括5家企業(yè):美好控股集團公司、寧波市鄞州鴻發(fā)實業(yè)有限公司、福州天策實業(yè)公司、福建偉杰投資公司、浙江波威控股公司,五家股東各持有4億股,持股比例均為20%。

          去年9月,經(jīng)過股東內(nèi)部和解,鄭永剛正式回歸正德人壽,并擔任董事長一職。為盡快恢復公司償付能力,正德人壽先后進行了三輪增資,注冊資本也從去年9月的20億元增資至目前的38億元,其官網(wǎng)稱該公司最新的償付能力充足率達到了300%。

          不過,對于增資過程中是否涉及股權結構的重新分配,外界始終不得而知。直到4月3日,正德人壽官網(wǎng)披露最新的股東信息,其最新的股權結構才得以曝光。《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),在三輪增資后,目前正德人壽三家浙江系民營股東單一持股比例首次超過20%的限制,合計持股比例達到了78.94%;兩家福建系股東則并未參與近期的增資,其持股仍保持在2014年增資前的水平,各持有4億股,合計持股比例為21.05%。

          據(jù)保險業(yè)內(nèi)人士介紹,目前民營企業(yè)在保險公司中持股超20%的案例并不多見。2010年,保監(jiān)會規(guī)定,保險公司單個股東(包括關聯(lián)方)出資或持股比例不得超過保險公司注冊資本的20%,此后保險公司的單一股東或關聯(lián)方也基本上堅持不超過20%的股權限制。

          2012年,保監(jiān)會對此前規(guī)定進行修改,對于符合條件的民營股東,在堅持戰(zhàn)略投資、優(yōu)化治理結構、避免同業(yè)競爭、維護穩(wěn)健發(fā)展的原則下,單一持股比例可以適當放寬至20%以上。不過截至目前,也僅有合眾人壽、信泰人壽等少數(shù)幾家保險公司的民營大股東持股比例突破了20%。

          何志光出任正德人壽總裁

          3月30日,中國保監(jiān)會正式批復何志光擔任正德人壽董事、總經(jīng)理的任職資格。資料顯示,何志光具有近30年的保險從業(yè)經(jīng)歷,并于2010年2月~2014年1月出任新華保險總裁職務。在加入新華保險之前,于2008年11月~2010年2月?lián)沃袊奖kU集團公司副總經(jīng)理兼太平人壽董事長。

          在外界看來,伴隨公司股權結構的變化,何志光在傳言出現(xiàn)一年多后出任正德人壽總裁一職順理成章。正德人壽董事長鄭永剛在接受媒體采訪時曾表示:“我不懂專業(yè),我只懂兩件事,一件事是決策,一件事是用人。”從用人上說,“用最專業(yè)的人做最專業(yè)的事”是鄭永剛的管理理念之一,也是他在商界取得成功的經(jīng)驗之一。

          《每日經(jīng)濟新聞》記者留意到,近期加盟正德人壽的兩個高管與何志光均有交集。如現(xiàn)任正德人壽總精算師的陸萬春是何志光在太平人壽時的舊部,3月30日獲批擔任正德人壽財務負責人的武軍也是何志光在太平人壽時的舊部,后又追隨何志光加盟新華保險。

          對于正德人壽目前面臨的挑戰(zhàn),有業(yè)內(nèi)人士在與記者交流時坦言,由于其以前過度依賴銀保渠道,沒有個險隊伍,所以目前亟需解決的問題就是要迅速建立起一支個險銷售隊伍。

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