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          上海中原80后新帥上任 風格與前任截然相反

          邦地產(chǎn) 2015-04-08 17:21:46

          是什么原因,讓中原地產(chǎn)最后選擇了這樣一位年輕人來接替譚百強,擔任上海中原的董事副總經(jīng)理?很多人都表示不解。

          每經(jīng)編輯 楊羚強 楊金宜    

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          邦地產(chǎn)記者 楊羚強 楊金宜

          去年11月,當上海中原地產(chǎn)創(chuàng)始員工、董事總經(jīng)理譚百強離開時,恐怕沒有人會想到,接替他的會是中原史上最年輕的地區(qū)老大--出生于1982年的劉天旸。

          是什么原因,讓中原地產(chǎn)最后選擇了這樣一位年輕人來接替譚百強,擔任上海中原的董事副總經(jīng)理?很多人都表示不解。

          一家房地產(chǎn)中介同行曾這樣評價上海中原:在北京中原已經(jīng)很難逆轉,深圳和廣州遭遇當?shù)刂薪閺娪辛μ魬?zhàn)之下,上海是中原最重要的戰(zhàn)場。

          這樣一個重要的市場,交給來自昆明的劉天旸,中原的高管們是否過于托大?

          履歷表泄露秘密

          在譚百強離職時,曾有同行評價他改革的決心和魄力都不大,所以才會最終從上海中原地產(chǎn)老大的位置上離開。

          這是一個無法得到證實的傳言,但我們從劉天旸的個人履歷表里卻能看出一些端倪。

          “2009年初調任昆明,大刀闊斧進行改革,以其魄力重整公司架構,一年時間公司總體業(yè)績較2008年增長7倍,扭虧為盈,為昆明中原在云南市場的全速發(fā)展奠定基礎。”

          大刀闊斧的改革,顯然是上海中原地產(chǎn)最急需的。

          月初,上海德佑地產(chǎn)和鏈家剛剛合并時,合并后的新鏈家已經(jīng)提出了3年內在上海市場份額第一的目標,并且連續(xù)推出了包括將經(jīng)紀人個人底薪提高到5000元,并迅速在上海市場大規(guī)模開店。

          與此同時,平安好房網(wǎng)也推出了房東掛牌二手房,就可以獲得房價三成的活動,和中原等行業(yè)巨頭競爭房源。

          稍早時,搜房以0.5%的低價傭金吸引消費者,并在二手房網(wǎng)站的房源信息里掛出了搜房的這個廣告。

          互聯(lián)網(wǎng)對中介行業(yè)的顛覆,已經(jīng)使得這個行業(yè)到了不得不變的時候。但是,哪個方向是對的,怎么變才不會死得更快,卻一直為業(yè)內所爭議。

          上海中原曾經(jīng)的眾多競爭對手,有些就是因為變得過于激進,最終灰飛煙滅,有些業(yè)務發(fā)展遲緩,最終被行業(yè)龍頭甩得很遠。漢宇地產(chǎn)、美聯(lián)物業(yè),曾經(jīng)一個個生猛如虎,卻都倒在了房地產(chǎn)中介行業(yè)黃金時代來到之前。

          也正是因為這一原因,在劉天旸任職后的首場媒體見面會上,他很明確地表態(tài),和其他行家相比,中原的變革一定不會過于激進,這樣至少會比別人死得慢,而死得慢就算是成功了。

          中原的野心:代理市場

          對中原來說,如果僅僅只是為了改革,選擇只有33歲的年輕人做上海的老大,顯然理由還不夠充足。

          對中原地產(chǎn)高層來說,任命劉天旸來統(tǒng)領上海地區(qū),還有另外的打算。

          從2005年加入深圳中原開始,劉天旸在一手房代理領域歷煉了4年。先從策劃師做起,劉曾獲最佳策劃人并成為深圳中原最年輕的營銷總監(jiān)。他的操盤經(jīng)驗,涉及地產(chǎn)大盤、豪宅、高端服務式公寓、酒店、寫字樓、商業(yè)綜合體等由前期到營銷執(zhí)行的全業(yè)態(tài)全流程。

          劉天旸在昆明的成功,依靠的是他在一手房代理領域的能力。在他的帶領下,昆明中原在3年時間里,在昆明當?shù)厥袌稣加新蕪?1位躍升至第1名,人員規(guī)模達500人,2012年公司銷售額超過80億元,成為昆明業(yè)內規(guī)模最大的地產(chǎn)代理公司,同時也是進入昆明的全國知名開發(fā)企業(yè)的合作首選。2013年上半年,昆明中原已完成銷售額突破50億元,且銷售服務項目均為獨家代理。

          對于2008年才開始起步的上海中原代理業(yè)務而言,劉天旸的加入顯然會如虎添翼。他也非常明確地表示,上海中原代理業(yè)務雖然只排到上海市場的第四名,但和市場第一相比,差距并不是很大。

          特別是上海目前的房屋電商都不是真正意義上的電商,并不能給樓盤帶來客流和購買力。上海中原在一手房代理業(yè)務方面將會有非常不錯的機會。

          管理風格與前任迥異

          與前任譚百強相比,30出頭的劉天旸個性張揚,這無疑也會影響到上海中原的管理風格。

          “感謝他們的漲薪,反而讓更多的經(jīng)紀人看到中原地產(chǎn)的待遇優(yōu)厚,客觀上幫我們留住了經(jīng)紀人。”劉天旸在評論競爭對手時,絲毫不會給同行留情面。

          而在評價房地產(chǎn)服務行業(yè)的這一輪并購潮時,他也毫無顧忌地說出了自己的看法:不看好不同管理風格企業(yè)間的合并。

          他自己也承認,自己和譚百強有著鮮明差別。以前,遇到同行的一些變革變動,譚百強很少進行評論,只會強調中原有自己的經(jīng)營策略,不會因為競爭對手而盲目變化。

          也許正是因為譚百強這種含蓄的個性,上海中原地產(chǎn)一直以來才會留給外界老成持重的印象。

          所以,當“激情派”劉天旸遇上老成的老成的中原地產(chǎn)時,會發(fā)生何種化學反應?業(yè)界正拭目以待。

           

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