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          古永鏘:下個十年進入全屏即無屏時代

          每日經濟新聞 2015-12-03 13:32:25

          “從傳統的制作模式,到越來越多的網上內容,更多的用戶參與其中,這種來源可以產生很多適合多屏互聯網用戶群的內容形態,這方面會帶來很多的創新跟變革?!惫庞犁I認為。

          每經編輯 杜恒峰

          每經記者 江然

          “網絡視頻是一年一個樣,三年大變樣。”今日(12月3日)上午,連續參加三次中國網絡視聽大會的合一集團(優酷土豆)董事長兼CEO古永鏘在發言時,感嘆行業變化之快,“網絡視聽產業在這十年里的發展非常迅速。”如果要總結這個行業的本質,其實是’互聯網+文化娛樂’”。在古永鏘看來,“互聯網+文化娛樂”在整個互聯網的變革中產生了很大意義。
          談及這十年間具體發生了哪些變化,古永鏘從終端、內容制作等方面做了一些總結,并分享了自己對未來視頻行業發展趨勢的判斷與想法。當被問及阿里完成整合合一集團后,是否將淡出,古永鏘并未做出正面回應,只是稱“我們是個團結的團隊。”

          新十年拼內容與用戶含金量”
          “這個行業已經有4~5億用戶,2005年之前,看文化娛樂主要是通過電視屏幕,多屏時代從單屏時代延伸到PC,到現在越來越主流的移動終端,移動已經成為網絡視頻主流的終端。”古永鏘說。

          “我們經歷了從2005年的單屏,到2015年的多屏,如果預見未來十年會發生什么?我們認為會進入全屏及無屏的時代。”古永鏘預測,“十年后的關注,我想一定是無屏的時代,是全屏時代,屏幕無所不在,虛擬跟現實已經完全結合,所謂的O2O、O+O都會融合。”

          同樣,古永鏘認為在這十年間,視頻行業所關注的重心也有所變化,“頭十年我們關注的是流量,流量依然重要,但是在新的時代我們要關心的其實是用戶和內容。”他斷言,“越來越重要的,是怎么從流量沉淀忠實的用戶。”古永鏘以合一自身舉例道,“合一很早推視頻播放量,但是在未來十年我們要看的是用戶的忠誠度,他的訪問時間以及ARPU值(含金量),每個用戶帶來的各種互動的ARPU值。”

          與此同時,內容制作端也發生了很大變化。“從傳統的制作模式,到越來越多的網上內容,更多的用戶參與其中,這種來源可以產生很多適合多屏互聯網用戶群的內容形態,這方面會帶來很多的創新跟變革。”古永鏘強調,“另外從業務模式的角度講,傳統互聯網轉換成電視模式,越來越多的是圍繞用戶搜錄的模式。進入無屏時代,內容與營銷之間的邊界也變得無界了,基本都打通合一。”

          搭建文化娛樂創業平臺

          今年8月,優酷土豆在集團層面更名為合一集團。合一二字并不陌生,原本在2005年創辦優酷時,就叫合一網絡。因而在古永鏘看來,這種更名更是一種“回歸”。

          今年來,合一集團跟阿里集團的融合越來越密切。“阿里現在作為全世界三大互聯網公司之一,我認為圍繞文化娛樂生態以及電子商務跟支付生態的聯動,全世界里還沒有首例。”古永鏘說。

          “所以我們展望新的十年,去探索一些創新以及變革的模式。”據他透露,這個“創新與變革”中可能圍繞內容生態投資、家政娛樂、系統化售賣、大數據、電商、在線支付、互聯網金融等進行探索。“就是在文化娛樂和其他互聯網領域之間的互動聯動,會帶來嶄新一頁。”他表示。

          “另外一個很重要的,就是我們要做到文化娛樂的淘寶、天貓。”實際上,這是古永鏘創業時就有的想法,搭建一個文化娛樂的創業平臺。“但我們認為當時時機不成熟,2005年有了Youtube,在海外Youtube完全是一個生態模式,當時在美國的UGC、BGC已經非常成熟,但在中國并不成熟。”他解釋道,“但十年后,我們看到的是整個文化娛樂產業,內容IP空前繁榮,創業在文化娛樂產業已經是一個常態。”

          特別是在當下全國倡導創業的氛圍下,已經具備這樣的條件。“在國家引導下,文化娛樂有大量創業發生的的情況下,其實可以形成這樣一個文化娛樂的創業平臺。我們認為合一打造一個文化娛樂產業的創業平臺時機已到了,我們看到這樣的路徑,也具備這方面的基因和技術能力、核心競爭力。”

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          古永鏘 優酷

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