以全新戰略打造領先信托公司，以感恩之心踐行企業責任——平安信托

2015年以來，面臨宏觀經濟增速換擋、泛資管行業競爭加劇，傳統業務空間收窄、金融自由化等多重壓力，中國信托業資產規模的同比增長率出現下滑趨勢。與此同時，上述因素亦蘊含著信托公司的轉型升級的方向。

平安信托抓住市場轉型機遇，積極應對挑戰，在“投資金融服務提供商”戰略目標的指引下 ，實現了從資金的提供者向資產的管理者轉型。平安信托重點打造了 私人財富管理（零售）、私募投行和機構資產管理（對公）、金融同業（同業）、股權投資（PE）四大業務板塊，為機構和個人高凈值客戶提供全方位、全流程、全生命周期的綜合金融解決方案。

推行私人財富管理“321”戰略財富寶百萬用戶搶灘互聯網

2015年，平安信托正式提出“以客戶為中心”的全新客戶經營理念，打造平安信托私人財富“財富+”服務品牌，實現以“產品為中心”向“以客戶為中心”的轉變，以專業化、差異化的服務體驗，打造前瞻性的客戶服務標準。

作為推動戰略目標實現的四大核心業務之一，平安信托針對私人財富管理業務提出了“321”戰略規劃，即通過“3“種渠道類型，為客戶提供自研和引進“2”套產品體系，服務“1”個核心客戶賬戶。在渠道方面，平安信托借助“指尖上的私人財富管家”——平安財富寶APP、遠程客服專員、RM（理財經理）組成了“海陸空“的客戶覆蓋渠道體系。據了解，平安信托已在全國20個城市設立區域服務中心。在產品領域，平安信托通過“打魚”與“買漁”并舉，為客戶提供自主創新產品與穿越市場周期的全天候投資產品。目前，平安信托的高凈值客戶數量突破6.3萬人，財富寶客戶交易量累計超1000億元，用戶數已超過150萬。

推出私募贏+平臺打造PE投資生態圈

在投資領域，平安信托嚴格遵照監管要求，持續提升業務風控管理水平，通過積極創新、加強與優質客戶合作等形式，穩健開拓房地產融資、基建投資、投行創新等業務。今年上半年，平安信托正式推出“私募贏+“平臺，持續為私募機構提供資金募集、系統運營、前臺交易、中臺風控、估值核算、專人對接等綜合服務，打造國內一流的私募平臺。

隨著國家各類鼓勵創業政策的不斷出臺，PE市場投資逐步升溫，平安信托主動調整業務策略，制定了橫跨PE全產業鏈的成長型股權投資策略，聚焦環保、高端制造、醫療、現代服務、消費五大領域，同時推動兩端向FOF、二次份額以及并購夾層延伸。同時，平安信托的PE投資致力于做“有使命的資本”，做好投后管理，實現多方共贏。

完善風控體系強化合規經營理念

日前，平安信托發布了業內首份《信托法律與業務發展藍皮書》，以法律視野作為切入點，全面解讀中國信托業發展背后所需的制度支撐，分析行業面臨的現實壓力、業務機會與轉型方向，為行業繼續保持穩健發展提供了重要參考。在法律合規體系與風險控制體系的搭建與完善方面，平安信托一直以來走在行業前沿。

2015年以來，平安信托施行“全員參與、全流程管控、業務全覆蓋”的風險管控體系,為進一步貼近市場，把控風險，平安信托將風險管理職能內嵌并向市場一線人員延伸，實現從業務最前端到全流程的風險管控，強化全員特別是一線市場人員的風險管控職責，實現風險前置、責任到人，同時由產品經理、風險經理、法審經理共同作業，協助業務一線拓展業務、防控風險，實現“產品、風險、法規”三輪驅動，確保業務更穩健、安全發展。同時，高度重視培養合規經營意識，貫徹落實監管合規要求，深入宣導合規銷售行為，并積極承辦信托法律與業務高端沙龍，探討信托領域法律實務。今年7月，平安信托將注冊資本由原來的69.88億元增加到120億元，此舉在提升公司風險抵御能力的同時，也進一步提振了信托投資者的信心。

以公益3.0思維打造“互聯網+公益”新生態

在綜合實力持續增強，客戶規模持續增長的同時，平安信托多年來始終秉承“盡己所能，踐行公益”的理念，以感恩之心推動社會公益事業的發展。日前，平安信托首次運用“公益3.0”思維，攜手高凈值客戶及社會愛心人士，通過網絡眾籌、公益行銷等創新方式，將線上公益活動與線下愛心旅程相結合，為廣西偏遠山區的八好小學捐助近50萬元的愛心善款及物資，實現了“互聯網+公益”的有效融合。

本次活動期間，平安信托攜手支教中國2.0公益組織，通過騰訊公益平臺發起公益眾籌，活動共募集8.29萬元資金，為廣西河池市大化瑤族自治縣板升鄉八好小學的孩子們搭建了一間遠程網絡教室。同時，平安信托旗下平安財富管理公司亦利用平安財富寶平臺，發起“你獻愛心，我捐贈”的活動，客戶在平安財富寶產品貨架上成功認購愛心專屬產品，平安財富寶即以愛心客戶個人名義，捐出認購金額的0.5‰，活動期間財富寶累計為本次公益活動捐贈近5萬元。

為解決困擾學校多年的飲水問題，平安信托還通過企業內部捐款籌得20萬元修建引水工程，讓全校400多師生喝上干凈的飲用水。此外，平安信托也為八好小學的學生們帶去了 450套校服、350套課桌椅以及90套床架，極大地改善了學校的軟硬件條件。平安信托相關負責人表示，公益事業經歷了“企業搭臺，大眾看戲”的1.0時代和“大眾通過企業參與公益”的2.0時代，隨著“互聯網+”理念的深入，企業更應該搭建平臺，引領并帶動更多大眾力量參與公益，助推“公益3.0”時代的到來，讓公益成為“全民參與”、“共同創造”的事業。平安信托希望通過此次嘗試，為企業利用“互聯網+”開展慈善事業，踐行企業社會責任尋找更加有效的創新與突破口。