2016四川企業(yè)家創(chuàng)新論壇啟幕 與互聯(lián)創(chuàng)新者共話 與時(shí)代創(chuàng)變者共贏

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 江然    

◎每經(jīng)記者 江然

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)都繞不開的重要話題，顛覆者往往是跨界者。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的瞬息萬變，創(chuàng)變者才是贏家。

4月8日，由成都商報(bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞、寶馬中國(guó)西區(qū)共同主辦的“2016四川企業(yè)家創(chuàng)新論壇”首場(chǎng)活動(dòng)在成都盛大舉行。論壇現(xiàn)場(chǎng)，十一屆全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元，小米科技總裁林斌，寶馬中國(guó)西區(qū)副總裁田勝三位商界大佬帶來了主旨演講以及隨后的圓桌論壇。這場(chǎng)論壇也正式拉開了大型公益活動(dòng)——貫穿全年的2016四川企業(yè)家創(chuàng)新論壇的序幕。

啟動(dòng)儀式上，成都商報(bào)總編輯、每日經(jīng)濟(jì)新聞董事長(zhǎng)陳海泉，寶馬中國(guó)汽車貿(mào)易有限公司西區(qū)副總裁田勝，四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng)于建瑋，小米科技總裁林斌，通威集團(tuán)副總裁胡榮柱，共同為盛會(huì)啟幕。論壇首秀也吸引了成都的60多位企業(yè)家以及來自全國(guó)的數(shù)十家媒體的記者出席。

無論對(duì)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者，還是傳統(tǒng)行業(yè)的堅(jiān)守者，這個(gè)創(chuàng)新時(shí)代首先需要的都是創(chuàng)新思維，也就是互聯(lián)網(wǎng)思維。在4月8日的論壇上，包括小米在內(nèi)的創(chuàng)新企業(yè)皆釋放出同一個(gè)思考話題：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要專注、找到痛點(diǎn)，更需要顧客至上，提供個(gè)性化服務(wù)。而以通威集團(tuán)為首的傳統(tǒng)行業(yè)堅(jiān)守者亦同樣表示，要讓傳統(tǒng)行業(yè)與新技術(shù)相融合，找到一種能夠推動(dòng)企業(yè)和事業(yè)發(fā)展的模式，而不是簡(jiǎn)單融合。

“免費(fèi)的并不是最好的”

“AlphaGo下圍棋能下贏世界冠軍，人工智能發(fā)展下去又是一個(gè)改變世界的創(chuàng)新。”當(dāng)小米CEO林斌連續(xù)拋出互聯(lián)網(wǎng)大咖創(chuàng)新舉動(dòng)時(shí)，其實(shí)這家智能硬件領(lǐng)域的佼佼者早就想好了把“創(chuàng)新”堅(jiān)持下去的理由。

論壇現(xiàn)場(chǎng)，小米憑借“大數(shù)據(jù)煮飯”“黑科技”等噱頭刷了屏，林斌表示其“自黑”的背后是小米創(chuàng)業(yè)六年堅(jiān)持不變的創(chuàng)新，“我們對(duì)創(chuàng)新的理解可以用一句話來概括——用創(chuàng)新的精神做感動(dòng)人心的產(chǎn)品。”如果更直白一點(diǎn)，則是“讓每個(gè)老百姓都買得起”。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，“痛點(diǎn)和需求”成為當(dāng)天論壇里的高頻詞，越是典型的互聯(lián)網(wǎng)公司，對(duì)其感受越深。

談及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解，數(shù)聯(lián)銘品科技有限公司董事長(zhǎng)曾途以自家企業(yè)舉例，“首先要找到這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)。第二，要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)激情澎湃地做這件事。”

實(shí)際上，“用戶為王、體驗(yàn)為先”等提法已經(jīng)成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司的共識(shí)，只是在“是否免費(fèi)”這一概念上還存在一些分歧，比如小米就被看作是最早提出產(chǎn)品不賺錢的硬件企業(yè)。

但在智能硬件領(lǐng)域后起之秀、成都極米科技CEO鐘波看來，免費(fèi)的初衷是為了吸引更多用戶，“到現(xiàn)在這個(gè)階段，不是免費(fèi)就是最好的，而是最能夠滿足需求的才是最好的。”在他看來，這種需求不但包括性價(jià)比的需求，還包括對(duì)更高品質(zhì)、對(duì)品牌榮譽(yù)感等在內(nèi)的各種訴求。

實(shí)際上，極米此前已經(jīng)歷過這個(gè)階段。彼時(shí)，該公司的一個(gè)爆款產(chǎn)品供不應(yīng)求，但因像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣低于成本去做，最早該產(chǎn)品定價(jià)很低，后來連續(xù)漲價(jià)兩次，卻發(fā)現(xiàn)銷量不但沒有下降，反而在提升。

“我們?cè)倩剡^頭來把增加的利潤(rùn)放在研發(fā)上，今年又推出更好的、打破全球技術(shù)的產(chǎn)品，這是更為持續(xù)的發(fā)展。”鐘波在現(xiàn)場(chǎng)表示。目前，極米在家用投影市場(chǎng)占據(jù)51.4%以上的份額，全球出貨量加上投影已經(jīng)超越了LG，成為了全球第一，并先后取得了3輪融資，最新估值超10億元。

借“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有這么一句話，新的顛覆者往往是跨界者，看不見的敵人也讓傳統(tǒng)企業(yè)危機(jī)感倍增。當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”也成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的尚方寶劍。

昨日，首位開講嘉賓——十一屆全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元以“以創(chuàng)新精神驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”為題，帶來了近半小時(shí)的主旨演講。他表示，全社會(huì)的創(chuàng)新正面臨著一個(gè)變革時(shí)期，尤其是在新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)背景下，可持續(xù)發(fā)展成為所有人都要思考的問題，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要實(shí)現(xiàn)化石能源向可再生清潔能源的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，這也是通威集團(tuán)目前大力布局光伏發(fā)電，探索“漁光一體化”的原因所在。

同樣在傳統(tǒng)行業(yè)的東創(chuàng)建國(guó)集團(tuán)董事局主席黃建國(guó)則表示，其所在的汽車服務(wù)行業(yè)已經(jīng)享受到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)惠，“我們現(xiàn)在大概有40%的成交量是來自于互聯(lián)網(wǎng)，2014年利潤(rùn)增長(zhǎng)30%。”

此外，傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)又該怎么在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下發(fā)展？在咪咕音樂有限公司總經(jīng)理廖宇看來，音樂作為文化產(chǎn)業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”這種國(guó)家戰(zhàn)略下可能是兩頭都要做，“第一是傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)，充分按照互聯(lián)網(wǎng)的模式和數(shù)字音樂產(chǎn)品的發(fā)行模式，重新去聚集產(chǎn)業(yè)生態(tài)。第二是互聯(lián)網(wǎng)新興業(yè)態(tài)要延伸到傳統(tǒng)的音樂產(chǎn)業(yè)，比如大數(shù)據(jù)的使用和分析。第三是音樂產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合之后會(huì)產(chǎn)生一些創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)態(tài)以及新的服務(wù)品質(zhì)，比如傳統(tǒng)演藝模式的創(chuàng)新，就可以讓線下活動(dòng)通過當(dāng)前熱門的AR、VR技術(shù)來進(jìn)行承載。”鐘宇表示，咪咕音樂已占有國(guó)內(nèi)60%以上的數(shù)字音樂市場(chǎng)，也是全國(guó)最大的音樂活動(dòng)演藝平臺(tái)。