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    故事制造機變IP孵化器 豆瓣閱讀上線改編欄目跨進影業

    每日經濟新聞 2016-06-01 01:09:50

    成立11年,互聯網公司豆瓣終于邁出了由原創小說到IP運營的一步。5月31日,豆瓣網旗下的豆瓣閱讀正式上線了一個新頁面——影視改編。用通俗的話來說,就是豆瓣要開始銷售和運營自己的原創IP了。豆瓣影視改編頁面顯示,目前已售出了8部原創故事作品的影視改編權。

    每經編輯 每經記者 丁舟洋    

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    ◎每經記者 丁舟洋

    成立11年,互聯網公司豆瓣終于邁出了由原創小說到IP運營的一步。

    昨日(5月31日),豆瓣網旗下的豆瓣閱讀正式上線了一個新頁面——影視改編。“在這里,我們將不斷公布受讀者歡迎的、有改編潛力的豆瓣閱讀原創作品,邀請影視行業的專業人士一起參與作品的影視改編。”豆瓣在頁面最上方的聲明中寫道。

    用通俗的話來說,就是豆瓣作為一個在線原創作品的聚集地,要開始銷售和運營自己的原創IP了。豆瓣影視改編頁面顯示,目前已售出了8部原創故事作品的影視改編權。

    只是,如今在線文學網站運營影視改編IP的江湖格局已然形成,無論是BAT還是視頻網站公司,都有自己入股的在線文學網站。這個時候豆瓣才加入角逐,會不會顯得有些晚?

    多位互聯網分析師以及影視產業投資人對《每日經濟新聞》記者表示,豆瓣涉足影視IP運營的方向是正確的,但過程將會是艱難的。尤其在平臺搭建前期需要大量燒錢,豆瓣的整體盈利探索又非常緩慢的當下,時間和資金是否能讓豆瓣影視改編等到賺錢的那一天,還很難說。

    ●故事制造機將變IP孵化器

    豆瓣閱讀“從故事到電影”項目上線,引來了互聯網和影視行業的關注。

    打開豆瓣影視改編頁面,《每日經濟新聞》記者看到的是非常簡單的界面——20部待改編的故事作品,和8部已售出的故事作品,待改編的作品面向編劇和制片方開放。

    據豆瓣網方面介紹,編劇可以從“待改編的故事作品”中挑選故事,撰寫改編劇本大綱。豆瓣閱讀會挑選其中優秀的劇本大綱進行集中的展示,并有可能資助編劇把故事變成完整劇本。制片方可以從“待改編的故事作品”中挑選故事,查看豆瓣閱讀推薦的改編劇本大綱,與豆瓣閱讀接洽版權購買事宜。

    運作原創故事改編的底氣,源于豆瓣的原創故事聚集功能。

    根據豆瓣閱讀上的統計數據,在2012年5月上線以來,其一共吸引了20000余名作者,為平臺貢獻了7320部獨家作品。豆瓣閱讀通過篩選和編輯故事,付作者稿酬,推廣付費閱讀,開展征文大賽等維護和激勵的方式黏住原創者。現在,豆瓣想要把其中一些故事改編成影視作品,讓這些故事以影像化的方式存續下去。

    “方向是對的,但做起來特別難。”資深文化產業投資人曹海濤對《每日經濟新聞》記者表示,對于“互聯網+”影視類型的公司而言,需要形成一個“自給自足”的生態圈。“也就是原創內容、IP運營、影視產品、播出渠道和觀眾入口,豆瓣有原創內容有觀眾入口,現在設法讓原創內容變成電影,有利于穩定和擴大自己在電影制作市場的影響力。”

    曹海濤認為,IP運營的偶然性很強,大家看到的是少數的火爆IP,但大量存在的是公眾看不到的沉默成本,這些都需要IP運營的平臺方來承受風險。

    事實上,從目前的情況來看,豆瓣并沒有要介入到具體影視項目開發中的跡象。有互聯網分析人士認為,這件事情最后能否做成,取決于豆瓣能否持續地推出有吸引力的故事和劇本,并以什么樣的價格把它賣給電影公司。

    ●“小心翼翼”的商業模式探索

    比起包括阿里文學在內的眾多成立不足1年的線閱讀平臺,豆瓣閱讀早在3年前就已率先起步。

    但作為8年的豆瓣資深用戶,網友“小胖”在得知豆瓣涉足影視改編時,疑惑地對《每日經濟新聞》記者表示:“會不會和豆瓣音樂、豆瓣集市等豆瓣此前的商業化嘗試一樣,豆瓣介入IP運營又是起了個大早趕了個晚集?”

    “小胖”的擔憂不無道理?!抖拱曜钭屓酥钡?個問題》一文中寫道:“互聯網大家都在追求快的時代,好不容易有一個以“慢”的產品打動人心,你希望它‘慢慢’變得更好,可是我看到的,是在慢慢變得平常。”

    在“小胖”和多位豆瓣老用戶看來,豆瓣錯過了從PC端轉向移動端的3年。“比如幾年前率先推出的豆瓣FM,它會根據你的喜好給你推薦歌曲,而且真的推薦挺準。但不能循環聽也不能搜索,所以我后來逐漸棄用。而且過去幾年里,豆瓣一共推出了近10個移動App,將主頁和旗下的音樂、閱讀、電影等功能拆分,這個也是很難用,我不可能在手機里下那么多App。”

    2010年前,iPhone4還未誕生,移動互聯網尚未普及,“小胖”的習慣是每看一部電影就去豆瓣網上打分、寫短評,還會泡在豆瓣網上尋找豆瓣推薦的相關電影,和同樣喜歡寫影評的用戶線上討論。但現在他說,已經很久沒有登錄,更新自己的狀態了。

    實際上,豆瓣對于商業化的嘗試,可謂是慎之又慎、小心翼翼,甚至有點“潔癖”。豆瓣做過在線廣告、付費閱讀、在線購票、與電商分成等方式。有的在繼續,有的已經悄然消失。

    比如2012年豆瓣電影曾推出在線購票業務,一段時間后,售票頁面的下面悄悄加上了“本業務由格瓦拉電影提供”一行灰色的小字,這種變化說明豆瓣放棄親自從事電影票業務,退回到給其他購票網站導流的位置。而與此同時,貓眼電影、格瓦拉等同行卻沒閑著。

    一切嘗試又回到了一個古老的話題,豆瓣怎么賺錢?豆瓣如何從有人氣走向能賺錢?豆瓣網創始人、CEO楊勃(又稱“阿北”)在2015年接受媒體采訪時表示,“我們現在接近持平,去年有兩個季度盈利,兩個季度沒有。我們現在是品牌廣告為主,是最大的。但是從整個公司層面,此時此刻營收不是整個豆瓣最關注的,也許以后會是,但現在不是。”

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