牽手羽聯(lián)王健林定“小目標(biāo)”：年內(nèi)再合作1至2個(gè)國際體育組織

每經(jīng)編輯 陳耀霖    

繼足球、籃球以后，“球癡”王健林又玩起了羽毛球。

今日（9月30日）上午，萬達(dá)集團(tuán)與世界羽聯(lián)（BWF）在北京宣布，萬達(dá)集團(tuán)旗下盈方體育成為世界羽聯(lián)全球獨(dú)家商業(yè)合作伙伴，獲得從2017年到2025年世界羽聯(lián)主辦的所有國際比賽的全部商務(wù)開發(fā)權(quán)。

在會(huì)上，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示，這是萬達(dá)繼與國際足聯(lián)、國際籃聯(lián)和國際冰聯(lián)等之后，萬達(dá)與第10家國際體育組織達(dá)成合作。此外，王健林還透露，今年內(nèi)還將繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)與1到2家國際體育組織的合作。

全方位布局體育產(chǎn)業(yè)，掌握A端的核心資源，是萬達(dá)進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的“雄心”。目前，萬達(dá)旗下形成體育賽事、運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、賽事營銷和轉(zhuǎn)播等一系列產(chǎn)業(yè)鏈，又開始進(jìn)軍羽毛球產(chǎn)業(yè)，意圖打造自己的新賽事。

拿下世界羽聯(lián)9年商務(wù)開發(fā)權(quán)

萬達(dá)體育的合作伙伴又多了一個(gè)國際體育組織——世界羽聯(lián)。

9月30日上午，萬達(dá)突然召開發(fā)布會(huì)，宣布旗下全資子公司盈方體育傳媒集團(tuán)成為世界羽聯(lián)全球獨(dú)家商業(yè)合作伙伴。其中，萬達(dá)將獲得未來9年BWF旗下多項(xiàng)賽事的版權(quán)權(quán)益。

根據(jù)官方宣布消息，此次萬達(dá)與世界羽聯(lián)合作范圍較廣，包括獲得其旗下湯姆斯杯、尤伯杯等多個(gè)頂級(jí)羽毛球賽事在內(nèi)的媒體權(quán)、贊助分銷權(quán)。此外，還將獲得世界羽聯(lián)的電視制作業(yè)務(wù)，為其重要賽事提供主轉(zhuǎn)播、數(shù)字化轉(zhuǎn)播等服務(wù)。

在發(fā)布會(huì)上，王健林透露了簽約世界羽聯(lián)的意圖所在，他表示，這次盈方和世羽聯(lián)全方面合作，是萬達(dá)第十家體育商業(yè)合作協(xié)議，通過這次合作，萬達(dá)將在體育上游資源擁有更多的話語權(quán)。

目前，萬達(dá)體育旗下有盈方體育傳媒、世界鐵人公司及萬達(dá)體育文化企劃中心等子公司。依據(jù)這次與BWF的合作內(nèi)容，最適合“操刀”賽事商務(wù)開發(fā)、媒體轉(zhuǎn)播等服務(wù)的無疑是盈方體育公司。

一位接近盈方體育的人士向記者透露：目前盈方尚未收到具體的執(zhí)行方案，之前對(duì)合作內(nèi)容甚至都不知情。這次與BWF的合作，萬達(dá)也是意圖先在“戰(zhàn)略層面”搶占陣地，而未來具體的操作執(zhí)行方案可能還在探討當(dāng)中。

目前，世界羽聯(lián)的商業(yè)開發(fā)和市場(chǎng)化發(fā)展程度，都不及萬達(dá)集團(tuán)此前的兩個(gè)合作伙伴FIFA（國際足聯(lián)）和FIBA（國際籃聯(lián)）。在2014年~2017年，世界羽聯(lián)市場(chǎng)開發(fā)權(quán)屬于新加坡體育營銷公司ESG（EnterpriseSportsGroup），媒體版權(quán)則屬于IMG。此前，世界羽聯(lián)頂級(jí)賽事的獎(jiǎng)金數(shù)也不過只在幾十萬美金徘徊，比起籃、足等大球賽事獎(jiǎng)金的吸引力要遜色許多。

值得注意的是，一直試圖在“A端”爭奪資源的王健林，此次在會(huì)上又宣布，在保持原有的四大賽事的基礎(chǔ)上，萬達(dá)還會(huì)開拓“新的世界級(jí)羽毛球年度賽事”。而之前在足球領(lǐng)域，萬達(dá)已經(jīng)宣布打造自有賽事“中國杯”。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，將IP牢牢握在自己手中，而非像樂視、騰訊一樣在中下游去爭奪媒體版權(quán)，是王健林布局體育領(lǐng)域的一貫思路。

巨頭逐鹿羽毛球市場(chǎng)

不只王健林，阿里體育等巨頭也早就看上了羽毛球市場(chǎng)。

王健林表示，目前全世界羽毛球球迷超過5億人，打球人數(shù)超過1.25億人。在中國，羽毛球的參與人數(shù)，和乒乓球一起排在前兩位。因此，羽毛球在國內(nèi)和國際都具有巨大發(fā)展?jié)摿蜕虡I(yè)開發(fā)價(jià)值。

羽毛球市場(chǎng)的大蛋糕并非萬達(dá)一家獨(dú)享。之前，阿里體育在國內(nèi)最早和乒羽協(xié)會(huì)展開合作，投資搭建了“乒羽家園”的會(huì)員服務(wù)平臺(tái)。阿里體育副總裁李峰在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)曾表示，在后臺(tái)上，阿里發(fā)現(xiàn)國內(nèi)羽毛球受眾十分廣泛，其消費(fèi)額和用戶消費(fèi)欲都超過籃球、足球等賽事。

今年6月，淘寶曾發(fā)布《2016年運(yùn)動(dòng)消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告》，報(bào)告顯示，羽毛球的相關(guān)消費(fèi)達(dá)到了2015年線上球類運(yùn)動(dòng)消費(fèi)單數(shù)排行的第二位，僅次于籃球。而如果剔除掉并非完全屬于功能性需求的籃球鞋消費(fèi)的話，羽毛球則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出排在第二和第三的籃球和足球。

李峰介紹，由于羽毛球運(yùn)動(dòng)裝備更新快，因此其消費(fèi)額也相對(duì)較高。而阿里體育CEO張大鐘還曾向媒體透露了這樣一組數(shù)據(jù)：在天貓?zhí)詫殐纱缶W(wǎng)購平臺(tái)上，每天產(chǎn)生的羽毛球消費(fèi)達(dá)470萬，去年和前年羽毛球相關(guān)產(chǎn)品累計(jì)銷售額達(dá)33億元。

消費(fèi)市場(chǎng)巨大，除了萬達(dá)等巨頭，不少創(chuàng)業(yè)公司如賽點(diǎn)體育、中羽聯(lián)等公司通過場(chǎng)地訂閱、社區(qū)服務(wù)、視頻教學(xué)等，也在迅速切入了羽毛球市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域，不過目前，其體量顯然無法和幾大巨頭相提并論。有業(yè)內(nèi)人士表示，阿里萬達(dá)等巨頭的進(jìn)入，有助于帶動(dòng)整體市場(chǎng)的培育發(fā)展，在羽毛球上，幾家公司目前還談不上競(jìng)爭的問題。

此次簽約國際羽聯(lián)，王健林還表示，未來還有兩項(xiàng)合作項(xiàng)目可能宣布：“到今年年底，還有3個(gè)月時(shí)間，如果來得及的話，萬達(dá)可能還會(huì)有1~2項(xiàng)國際體育組織的合作要宣布。萬達(dá)成為全球體育產(chǎn)業(yè)龍頭的決心會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去。”