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    今天,樂視又有大新聞,賈躍亭“哭窮”“喊冤”:我是全球最窮CEO,這次是對手黑我們

    每日經濟新聞 2016-11-09 21:04:32

    賈躍亭表示,戰略方向絕對不會變,核心價值觀絕對不會變,商業模式絕對不會變,整個的策略也不會變

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    每經記者 張斯

    今天上午,處于輿論漩渦中心的樂視網召開了一場股東交流會。“首先表示很抱歉,最近表現不是很理想。”對股東們的質疑和關注,樂視控股創始人、董事長、CEO賈躍亭現場首先致歉,并表示任何一個企業的發展不會一帆風順,樂視發展的確受到了一些短期的困難,但是更多的是非上市公司體系的困難。賈躍亭透露,上市公司樂視網全年收入應該能突破500億。

    整場交流大約進行了近兩個小時,《每日經濟新聞》在場外采訪了參會的投資者,對于本次會議是否解答了他的疑問,以及是否還會繼續看好樂視股票等問題,該投資人表示,“還會繼續看好,不過公司還是應該把重心放在盈利上,這樣二級市場投資者也會放心。另外,一些版權價格上漲對樂視網壓力可能會很大,游戲條線的目標定得過于樂觀,需要注意。”

    現場安保升級:10點50還有人想進去

    近日,樂視處在了輿論漩渦的中心。

    先是11月6日賈躍亭發布全員信,間接回應自上周起便一直在市場流傳的樂視資金鏈緊張,拖欠供應商貨款問題。他公開承認樂視目前存在資金鏈緊繃,并對手機業務造成影響,反思LeEco戰略實現節奏過快,導致組織與資金面臨極大挑戰,稱日后七大生態快速擴張要告一段落。

    在資本市場上,從樂視網6月3日復牌后最高點的60.98元,到11月9日收盤的38.12元,樂視網已經跌去了近三成多。

    11月9日上午10:00,樂視舉行投資者交流會,邀請各位投資者與樂視管理層面對面交流,解讀樂視進一步的戰略舉措以及投資者關心的其他問題。

    上午9點50分,當《每日經濟新聞》記者來到位于姚家園路105號的樂視大廈時,現場早已人聲鼎沸,而且安保比平日嚴格。整個大廳排起了長隊,等待工作人員下發通行證。

    近10點30分,參加股東交流會的人員才陸續抵達樂視大廈17層的會議室。據記者現場了解,此次來參加樂視網股東交流會的,大多以機構投資者為主,也兼具少數中小投資者,但不接待媒體參與。

    據了解,本次股東交流會參與人數接近200人。10點50分,仍有未報名的投資者抵達樂視大廈一層要求進去,還有投資者與現場人員發生爭執,執意要進入?,F場工作人員表示,“本次交流會參與人數過多,但會議室空間限制,必須是符合參會要求,且提前報名登記的投資者才可以參加,而且要在簽到時間內進入,不然他們也沒有辦法放行。”

    交流會講了哪些內容?

    一,賈躍亭:這次是對手黑我們

    交流會現場,賈躍亭首先回應了關于近期黑樂視的相關問題。賈躍亭稱,對非理性的質疑并不是特別在意。“樂視一直在這種環境中成長,這次事件確實是有對手在推動,但是對樂視來說不是最重要的,對樂視來說,用結果來回應這種質疑,是最好的反擊。”

    二,目前的資金問題

    賈躍亭說,樂視目前已經具備了一切可能盈利的能力,但是融資能力還是非常的欠缺。“過去我忽視了資本,忽視了融資,我們最薄弱的是資本部分。”

    樂視聯合創始人、副董事長劉弘今天在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,“非上市公司各個板塊都處于融資階段。”當問到具體時間時,對方表示,“很快,這些投資人對樂視汽車有著非常大的興趣。投資人、戰略投資者紛紛接觸樂視,對不同的板塊提出了建議。”

    三、談布局美國

    最近,樂視模式在美國也遭到了質疑。上個月,樂視在美國宣布樂視全球獨創的"平臺+內容+終端+應用"的生態系統正式全面登陸美國,同時發布了超級電視新品、超級手機新品,也公布了在美國的內容開放戰略。

    全球化是樂視2016年三大主要戰略之一。賈躍亭稱,“美國是個擁抱英雄的國家,他們期望敢于創新,敢于打破陳舊的公司進入美國,美國主流媒體給了樂視很大的支持。”“生態模式是時代發展的必然。生態最核心的幾個字:破界創新、生態化反。打破邊界,沖破創新壁壘。這也是去美國的一個重要原因。”

    四,談樂視汽車、手機、電視業務

    “短短三年時間,我們測試車的很多參數,是超出預期的。我們對特斯拉的超越,在測試車的關鍵指標上已經實現了。”賈躍亭表示,在過去一年半當中,例如說超級汽車完全復制了超級電視,雖然現在沒有做到,但是不代表未來做不到。兩年內有可能實現目標。

    談到樂視手機,賈躍亭表示,“包括我們的開機廣告單日的收入就已經突破200萬了,可能完全可以在更大的獲取高精端用戶和優質的體驗方面做的更好。”

    上周,有自媒體報道稱,樂視欠供應商一百多億已經被拒絕供貨,隨后,賈躍亭以公開信的方式,承認樂視超級手機Pro3確實存在因為資金鏈緊張而導致“供應鏈壓力驟增”。

    對此,劉弘在接受《每日經濟新聞》記者采訪時也表示,樂視手機確實存在資金壓力,導致手機一直上不來,但目前這些問題都解決了,訂購樂pro3的用戶都拿到了手機,樂視手機與其他品牌最大的區別在于,樂視有生態系統支持,所以不用擔心。

    當前,對供應鏈的整合和管理,如何掌控風險,已經成為手機廠商,特別那些征戰全球市場的手機廠商的必修課。鑒于2016年中國智能手機實際銷量超過了2015年各大主要零部件供應商的預估的量造成了很大供應缺口,未來大部分手機廠商將面臨重要零部件供應不足或漲價的風險。

    第一手機界研究院院長孫燕飆在接受媒體采訪時分析指出,目前手機行業對下游供應商存在“6+3”的潛規則,供貨后需要9個月才能承兌匯票資金。其估計樂視因為資金緊張,希望延長貨款支付時間,但由于今年春節提前,供貨商年關前結算工資等需求,導致追討資金壓力陡增。

    “手機業務明年會實現正向現金流目標。”劉弘表示。

    對于樂視電視,賈躍亭稱,“一線衛視他們的到達率也就在四五萬臺而已,我們的存量很快突破一千萬臺,它背后具有巨大的商業價值,而現在的商業價值已經開始顯現了。”

    關于網絡視頻業務。賈躍亭表示,在過去的兩年當中,其他視頻網站紛紛都已經死掉了,包括騰訊、新浪、搜狐那些原來很強的視頻網站,現在幾乎快倒閉了,樂視在和BAT之間的戰爭。

    五,樂視未來方向

    此前賈躍亭公開信內容提到,針對目前樂視資金的情況,樂視戰略開始重大改變。對此外界出現很多聲音的解讀,包括汽車業務可能會砍掉等傳聞。

    賈躍亭表示,戰略方向絕對不會變,核心價值觀絕對不會變,商業模式絕對不會變,整個的策略也不會變,變的是戰略落地的節奏,變的是時間的節奏和戰略一些側重的方法,這是核心點。

    同時,賈躍亭指出,非上市公司體系收入增長是非??斓模惺謾C、體育、汽車、金融以及互聯網很多衍生業務,例如游戲,收入都很快。

    根據現場內容,樂視表示,除非硬件的收入,游戲收入也是今年特別大的亮點,游戲收入由于前期是百分百的返還,并沒有裝到上市公司?,F在游戲公司單日已經突破200萬,很快突破300萬,并且增速非常快。這意味著手機游戲明年有可能就到10億的當量級,甚至超越20億以上。

    樂視致新總裁梁軍在現場表示,2016年樂視電視游戲業務,將至少實現5倍增長。梁軍提到,“過去由于政策的限制,主機游戲一直沒有發展起來,大家玩游戲主機的是少數,我希望2017年游戲能貢獻幾個億的收入。”

    賈躍亭安慰投資者不要太擔心。“樂視每隔2-3年就會發生一次質變,我覺得這一次的蛻變和以前相比,將會是又一次全新維度的蛻變。”

    現場賈躍亭還自嘲自己是世界上最窮的CEO。“別人都說創業板的老板實際可用吃香的喝辣的,但是我實際是全世界最窮的CEO,最窮,沒有之一,我把我所有的錢都投入到樂視生態體系當中,我一家8口人,現在住的房子就是一個不到200平米的房子,我希望把所有的資金,精力投入到樂視生態的事業中。”賈躍亭說到這里,現場股東自發鼓起了掌聲。

    責編 盧祥勇

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