魅族承認戰略失誤 2017年從“機海”回歸“聚焦”

每經編輯 每經記者 張斯     

圖/視覺中國

每經記者 張斯 每經編輯 盧祥勇

1月10日，魅族對外透露，2016年實現盈利，手機銷量突破2200萬臺。而在此之前，魅族還被爆出2016年上半年虧損3億元。

扭虧為盈或與魅族產品戰略轉變有關，魅族副總裁李楠在接受包括《每日經濟新聞》在內媒體采訪時也坦承，與過去比，魅族2016年發布會和產品多了很多，因此2017年一個很重要的調整就是聚焦。

承認戰略失誤

過去一年，魅族頻頻發布新機，14款手機是去年魅族交出的成果，但這樣的“雞血”狀態也讓部分網友質疑：魅族2016年手機產品冗長，是否戰略失誤。而魅族科技副總裁李楠則在知乎與網友互動中承認，“是失誤”，并進一步表示，“（魅族的）產品節奏和戰略不如15年，不夠聚焦。好在魅族上下已經意識到這個問題。不過扭轉局面需要時間，看明（2017）年吧”。

“機海戰略”是當年三星搶占市場的重要策略，而對魅族而言，堅持“聚焦”與財務報表的利好同樣重要。

雖然未透露盈利數字，但在“利潤如刀鋒一樣薄”的手機行業，能夠盈利并非易事。2016年10月，借著天音控股（000829.SZ）投資魅族手機之際，魅族財務數據得以首次公開。2015年，魅族營業收入約168億元人民幣，虧損約10億元；2016年上半年，營業收入約70億元人民幣，虧損約3億元。

魅族正在從最艱難的時期走出。魅族方面表示，2015年的虧損主要來自于線下渠道建設、售后服務體系建設的巨額投入，2016年渠道及售后已經基本可以支撐服務現在的銷量。硬性投入成本在降低，與此同時，硬件銷量增長、軟件商業化開發不斷成熟，這是魅族扭虧為盈的關鍵。

與高通和解為海外

手機市場已經處于競爭紅海，而目前國產手機消費結構升級則是魅族等廠商面臨的一個機遇，也是挑戰。業內認為，尤其是在中高端機型持續性價比優勢，并獲得消費者認可，或是未來手機的突圍之路，用更多的爆款以此來提升品牌整體的知名度和溢價能力。

值得注意的是，趕在2016年結束前，魅族解決了與高通的專利糾紛。2016年12月30日，魅族與高通達成專利許可協議，高通授予魅族在全球范圍內開發、制造和銷售CDMA2000、WCDMA和4G LTE終端的付費專利許可。

技術和專利是市場拓展的護城河。業內預測，與高通的和解是為魅族加速海外拓展，順利實施上市計劃提供更好條件。目前，魅族的估值已經大幅上漲。2016年，包括天音控股在內的多家企業投資魅族5.4億元，魅族估值上漲2.47倍至305億元。