每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-03-17 12:15:57
盡管代建規(guī)模仍處于發(fā)展期,但2016年代建業(yè)務(wù)的凈利率已穩(wěn)步升到24.9%,而同期傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)逐步降到了11.6%。近3年來(lái),全國(guó)由代建的房地產(chǎn)項(xiàng)目總銷(xiāo)售額占房企銷(xiāo)售額的比重由3.2%提升至5.7%。
每經(jīng)編輯 吳若凡
每經(jīng)記者 吳若凡 每經(jīng)編輯 姚治宇
當(dāng)前,房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)顯著趨勢(shì)是投資與開(kāi)發(fā)分離、開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)分離、一級(jí)土地運(yùn)營(yíng)與二級(jí)開(kāi)發(fā)分離,促使代建成為備受房企青睞的一種輕資產(chǎn)模式。
3月16日,中國(guó)指數(shù)研究院對(duì)外披露了國(guó)內(nèi)首份《中國(guó)房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》,顯示2010年~2016年全國(guó)19家企業(yè)代建項(xiàng)目累計(jì)合約總建面已高達(dá)11153萬(wàn)平方米,其中綠城房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)綠城建管)累計(jì)合約總建面達(dá)5068萬(wàn)平方米,市場(chǎng)份額占比45.4%。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,目前,綠城、中海、濱江等傳統(tǒng)房企專(zhuān)門(mén)成立了代建團(tuán)隊(duì),部分甚至轉(zhuǎn)型成為代建企業(yè)。作為房地產(chǎn)的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,也是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的一個(gè)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域,隨著房企毛利率不斷走低,代建業(yè)的收益率具體如何?代建資金如何騰挪?
代建比傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)賺錢(qián)
盡管代建規(guī)模仍處于發(fā)展期,但2016年代建業(yè)務(wù)的凈利率已穩(wěn)步升到24.9%,而同期傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)逐步降到了11.6%。近3年來(lái),全國(guó)由代建的房地產(chǎn)項(xiàng)目總銷(xiāo)售額占房企銷(xiāo)售額的比重由3.2%提升至5.7%。
以綠城建管為例,2016年代建項(xiàng)目銷(xiāo)售額181億,貢獻(xiàn)了綠地總銷(xiāo)售額16%的份額。2016年,綠城建管代建凈利潤(rùn)則達(dá)到2.36億,凈利潤(rùn)率約30%,遠(yuǎn)高于綠城中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)率水平。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》研究發(fā)現(xiàn),綠城代建的基本模式是合作方以契約形式委托綠城進(jìn)行開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的全過(guò)程及最后的物業(yè)管理。根據(jù)合同約定,綠城可以在項(xiàng)目銷(xiāo)售階段使用綠城商標(biāo)推廣自己的品牌,委托方擁有投資決策權(quán)承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)享受投資收益。
目前,像新城控股代建的永利吾悅廣場(chǎng),也是通過(guò)商業(yè)性的代建服務(wù)分享項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的租金收益。這是一整套基于品牌-產(chǎn)生價(jià)值-推廣品牌的管理式商業(yè)思路。
關(guān)于代建收益,綠城建管集團(tuán)總經(jīng)理李軍透露說(shuō),結(jié)合綠城的實(shí)踐,至少有三部分,即派駐團(tuán)隊(duì)基本管理費(fèi)、委托開(kāi)發(fā)管理費(fèi)、項(xiàng)目業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。其中,委托開(kāi)發(fā)管理費(fèi)原則上能為項(xiàng)目貢獻(xiàn)總銷(xiāo)售額7%的價(jià)值。
李軍說(shuō),“目前,實(shí)施輕資產(chǎn)輸出的萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)等全國(guó)品牌房企都是這樣的思路,將管理、品牌、服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)等核心價(jià)值輸出并產(chǎn)生價(jià)值,將無(wú)形資產(chǎn)創(chuàng)造現(xiàn)金流,增加效益。”
代建巨頭跑馬圈地
記者觀察到,除了綠城、新城之外,像萬(wàn)科、濱江、朗詩(shī)等19家大型房企均涉足了代建業(yè)務(wù)。為何如此?
李軍解釋說(shuō),2014年以來(lái),市場(chǎng)分化加劇、集中度提升,房企的盈利模式由土地增值轉(zhuǎn)向了開(kāi)發(fā)增值,隨之而來(lái)的是對(duì)企業(yè)品牌重要性的認(rèn)識(shí)提高。
從行業(yè)標(biāo)桿綠城來(lái)看,截至去年12月其受托管理項(xiàng)目172個(gè),總面積超5000萬(wàn)平米,預(yù)計(jì)可售金額超3200億元。
“突出品牌影響力是推動(dòng)代建業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),是吸引合作伙伴的基礎(chǔ)。”李軍表示,品牌一方面源于專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,一方面源于強(qiáng)大的建設(shè)能力。這是綠城商管發(fā)展的一項(xiàng)核心。
當(dāng)前,代建這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻并不低。目前,房地產(chǎn)代建行業(yè)中,典型房企旗下均有物業(yè)公司,其中17家擁有國(guó)家一級(jí)資質(zhì),更多則為百?gòu)?qiáng)物業(yè),甚至有些物業(yè)公司已上市。
李軍告訴記者,商業(yè)代建委托方多為拿地后無(wú)力開(kāi)發(fā)的中小型房企,代建方通常是具有一定知名度的品牌房企,這是當(dāng)前代建行業(yè)的生態(tài)格局。
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