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          【粉巷財經】最便宜陜股誕生記!

          每日經濟新聞 2018-08-22 15:16:08

          每經記者 江弦歌    每經編輯 劉琳    

          眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他大樓風雨飄搖。

          曾經的電動車電池領軍企業(yè)沃特瑪,一度同比亞迪、寧德時代平起平坐,如今已然“滿目瘡痍”。

          而當初狠下決心溢價462.29%收購沃特瑪的堅瑞沃能(300116),也背上了221億的巨額債務,如今公司及旗下子公司80余個銀行賬戶被凍結,一地雞毛......

          今年年初,電動車補貼政策再次退坡,更是給這家陜西上市公司的未來道路披上了一層陰霾,曾經的高速擴張也好,雄心壯志也罷,如今都淹沒在2.13元的股價中,任由他人評說。

           

          投資并購嘗甜頭

          堅瑞沃能,是一家陜西本土走出的技術研發(fā)創(chuàng)業(yè)的上市公司,2010年9月2日正式登陸創(chuàng)業(yè)板,曾用名“堅瑞消防”。

          彼時,該公司以氣體滅火系統(裝置)、火災報警系統以及消防工程施工業(yè)務為主。

          可惜的是,上市之后的堅瑞消防在業(yè)績上并未帶來多少驚喜。縱觀其2010至2015年的業(yè)績,每年營收數億元,凈利潤大多時在一兩千萬徘徊,甚至一度出現虧損。

          一位西安老股民告訴粉巷君:“有次我去參加上市公司股東大會,董事長穿著工作服從工廠趕來出席,第一印象給人非常‘踏實’,像是腳踏實地做實業(yè)的。”

          無奈,消防這個行業(yè)門檻較低,缺乏強勢品牌,行業(yè)平均毛利率亦不突出,是典型的“大行業(yè)、小公司”市場格局。

          資本市場不是請客吃飯,熱鬧客套一番后就是朋友。不斷涌現出的競爭者,給這家公司帶來了“無數煩惱”。

          面對這種局面,堅瑞消防開始思考自己的未來。為了實現公司產品+服務的戰(zhàn)略,堅瑞消防開始加快消防服務平臺建設布局,投資和并購的力度一直在加大。

          終于在2015年,堅瑞消防的消防生意達到了上市以來的頂峰。這一年,公司實現營收5.81億元,凈利潤3500余萬元。

          這其中,股權收購功不可沒,僅收購來的一家子公司達明科技,當年就為上市公司貢獻了4345.7萬元的凈利。

          賺到了甜頭的堅瑞消防在年報中稱,未來幾年,中國的消防市場將會不斷發(fā)展與擴大。

          公司對未來的美好憧憬,市場卻是“冷眼旁觀”。

           

          聯姻沃特瑪商譽“埋雷”

          股權收購如一把雙刃劍,在快速擴張的同時,也讓堅瑞消防背上了2.47億元的商譽“包袱”。

          說白了,商譽就是我買你這家公司,未來企業(yè)經營能為我?guī)沓~利潤的潛在經濟價值,并將其作為會計語言“商譽”在會計報表中予以體現。一般而言,“商譽”在資產負債表里時常扮演著一位安靜的“美男子”角色。

          但于堅瑞消防而言,卻有些“不吐不快”。

          其在年報中坦言,股權收購在公司賬面形成了金額巨大的商譽,如果未來這些通過收購的控股公司無法持續(xù)盈利,或者盈利能力下降,引起商譽減值將給公司當期損益帶來巨大負面影響。

          可是對于“三月一測驗、半年一小考、一年一大考”的上市公司來講,比起股權收購所帶來的甜頭,一點點商譽“風險”又算什么呢?

          說干就干,堅瑞消防在2015年3月、7月以及8月,擼起袖子接連籌劃了三次重大事項,結果無一例外失敗告終。同年底,公司意志堅定地開始第四次停牌,籌劃重大事項。

          這一次,堅瑞消防把“橄欖枝”拋向了沃特瑪。

          成立于2002年的沃特瑪,是國內最早成功研發(fā)磷酸鐵鋰新能源汽車動力電池、汽車啟動電源、儲能系統解決方案,并率先實現規(guī)模化生產和批量應用的動力鋰電池企業(yè)之一。

          “待嫁閨中”的沃特瑪并未客氣。“禮金”能給多少,每個人都很期待。

          隨后,堅瑞消防以發(fā)行股份并支付現金的方式,作價52億元將體量在自己3倍之上的沃特瑪100%股權收入囊中。

          相比沃特瑪9.29億元的賬面凈資產,這筆交易溢價4.6倍,評估增值率更是高達462.29%,同時也給堅瑞消防產生了46.16億元的商譽。


          商譽炸雷還背221億債務

          這樁“蛇吞象”式的收購,成為堅瑞消防的高光時刻,讓其站在了資本市場的風口浪尖。

          2016年9月,沃特瑪董事長李瑤全票當選堅瑞消防總經理、公司董事。10月,公司更名為“堅瑞沃能”,宣告其從消防研發(fā)銷售到新能源動力電池行業(yè)的轉型。

          據說,堅瑞沃能董事長郭鴻寶在當年的某次新能源汽車產業(yè)高峰論壇上表示,“堅瑞沃能諧音就是堅瑞我能,新能源我能的意思。”

          堅信自己可以的堅瑞沃能也交出一份不錯的成績單——2016年度,公司實現44.67億元的營收和4.25億元的凈利,同比分別實現了668.45%和1100.42%的增幅。

          豪言壯志無比振奮人心,公司股價也節(jié)節(jié)攀升,目光所及之處一片欣欣向榮,中小股民們開開心心,覺得自己終于搭上了一趟通往財富自由的列車。

          然而,天不遂人愿。

          到了2017年,公司業(yè)績急轉而下。雖然實現了96.6億元的營收,但凈利潤卻虧損達36.84億元。“變臉”幅度之大,在A股市場也算排的上號了。

          原因無他,前一年收購沃特瑪時形成的那顆46.16億元的商譽“地雷”,炸了。

          其實早在2016年報中,就有了“危機”的苗頭。堅瑞沃能當期的經營活動中有21億的現金凈流出;這還不算完,當年的應收賬款達53.82億元,已經超過了當期營收,其現金流緊張程度可見一斑。

          更關鍵的是,2016年底及2018年初的兩次新能源汽車補貼政策退坡,更是對堅瑞沃能構成沉重打擊,直接減慢其利潤增速及回款速度。

          一時間,風雨飄搖。資金鏈緊繃的堅瑞沃能有些撐不住了,2018年春節(jié)后開工率只有20%左右,部分工廠處于停工狀態(tài)。

          屋漏偏逢連夜雨。3月,李瑤持有的股份被司法凍結;4月2日,堅瑞沃能自爆危局,稱公司逾期債務已達19.98億元,整體債務221.38億元。

          截至8月6日,公司累計被凍結銀行賬戶83 個,涉及凍結金額共計8562.99萬元。

          對目前股價只有2塊多的堅瑞沃能來說,恐怕只能嘆一聲,行路難!

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