小米生態鏈副總裁高自光：讀懂小米模式 你需要知道這“三個圈”

每經記者 李卓    每經實習記者 陳克遠    每經編輯 胥帥    

11月16日下午，由每日經濟新聞主辦的“2018中國未來商業高峰論壇”上，對于行業內好奇的小米模式到底是什么？小米生態鏈副總裁、小米有品電商總經理高自光給出清晰解答，他表示，小米是以手機起家的一家公司，但絕不是一家只為賣手機而存在的公司。小米更深層次的意義在于向用戶延伸，通過布局生態鏈，獲取與用戶連接的可能。

高自光進一步表示，要讀懂小米硬件領域的模式，就需要理解小米的“三個圈”。第一個圈是小米自營的產品，主要是一些硬件產品，包括手機、電視和智能音箱，這些是小米投入巨大的人工和精力去自主研發的硬件。

第二個圈是生態鏈，這主要是解決專注性與多樣化的問題，例如智能掃地機器人、智能空氣凈化器、智能手環。對于這些商品，不能說每個業務都招很多小米自己的人去研發，所以用投資的方式，通過聯手生態鏈上的合作伙伴，共同去研發。

第三個圈就是嚴格控制標準的小米有品，因為即使有了前面兩個圈的產品，跟用戶的聯系還是不夠，還是有很多用戶說交互頻率太低。所以，第三個圈就是通過制定標準做孵化，把數百款產品篩選后放到平臺上，模式還是跟小米一樣，注重高性價比、高顏值和高品質，嚴格控制正品。讓足夠多用戶能夠享受到小米理念帶來的價格厚道、感動人心的產品。