王健林歸來

每經記者 吳抒穎    每經編輯 林菁晶    

度過了最艱難的年份，低調許久的中國前首富、萬達集團董事長王健林正在重返他的戰場。他開始頻繁活躍于公眾的視線，成為各地政府的座上賓，和他的生意伙伴談笑風生。

4月29日，王健林出席大連市青少年足球訓練基地奠基儀式，與大連市政府簽署共建校園足球基地的協議，高調宣布重返足球；5月7日，王健林與馬化騰一同現身北京豐科萬達廣場，參觀和體驗騰訊智慧零售部門的“科技感”。

王健林正在收復失地。2019年5月單月，他在潮州、沈陽簽約的投資額就已到千億元。萬達將為潮州建一個大型文旅項目，內容包括特色文化街區、多種形態的樂園；也將在沈陽投資3個國際一流的大項目和5個萬達廣場。

這是兩個直接和當地政府簽約的項目，王健林親自到場助陣——過去在萬達蓬勃發展的時期，萬達通過這種方式所向披靡，風頭一時無兩。

如今萬達再度啟用它最擅長的商業運作模式，顯示這家曾經陷入泥潭的企業開始復蘇，曙光重現。

圖片來源：視覺中國

兩千億投資加速

那個熟悉的萬達又回來了。

5月15日，沈陽市政府和萬達集團簽訂全面戰略合作協議，萬達集團將在已完成投資250億元的基礎上，在沈陽再投資800億元，建設世界一流的大型文化旅游項目、世界一流的國際醫院、世界一流的國際學校和5個萬達廣場。

800億元的投資額，這是沈陽近年來最大的投資之一。這筆投資的敲定也十分飛速，據王健林在簽約儀式上的發言透露，這筆投資從談判到簽約只用了一個月時間，而且雙方約定今年三季度開工建設，王健林贊嘆這創造了新的“沈陽速度”。

王健林在發言中提到，萬達看好沈陽的未來發展，且沈陽投資的營商環境發生深刻改變，而萬達在沈陽全部投資項目都賺了錢，在沈陽運營的商業和酒店項目效益也不錯，這些都堅定了萬達投資沈陽的決心。“沈陽一定會在東北率先振興。”

在“投資不過山海關”的論調下，萬達的這筆投資顯然不被外界看好。但無論是投資的額度還是地點的選擇，萬達的這一動作都值得被紀錄——萬達集團從東北發家，它也是在東北三省投資最早、投資規模最大的企業，如此高調出擊，其戰略意義不言而喻。

在沈陽大手筆出資之前，萬達還在大連注冊了文旅開發公司，顯示出它在東北的投資正在加速。3月28日，萬達地產成立了大連萬達城文化旅游開發有限公司，注冊資本金為1億元，由萬達地產集團100%持有。

不僅僅是在東北，萬達今年的投資版圖也已經全面鋪開，與多座城市簽下巨額投資。據“鎂刻地產”記者統計，萬達去年下半年以來簽約的項目投資額已經接近2000億元。其中包括，5月份在潮州簽下的200億元投資額；4月份在甘肅新增的約450億元投資額等。

據萬達方面的表述，這些新增的項目中，萬達的主要投資將集中于以下數個業態：大型的文旅項目、萬達廣場以及星級酒店等，此外還將涉足醫療、教育和體育等，領域更加多元。

從谷底歸來？

如果不是遇到困境而后壯士斷腕，萬達或許將延續文旅、商業+地產的模式，在規模和營收上繼續實現大躍進。

萬達的銷售額頂峰出現在2015年。根據克而瑞的數據，那一年萬達集團完成了1512.6億元的銷售額，在排行榜上排名第四，在它前面的是萬科、恒大和綠地。彼時它的效仿者新城控股年銷售額還在300億元上下，而今新城控股已經是“兩千億新貴”，萬達的銷售額則掉到500多億元。

2017年、2018年，萬達持續出讓資產，而后公司也提出要“輕資產為主”，并轉型為一家多元化企業。2018年，萬達營收貢獻最大的部分是文化集團，收入692.4億元，地產集團收入540.2億元，排名第二；商管集團收入為376.5億元。

但這不代表住宅項目不再重要。

王健林在2018年萬達的工作報告中指出：一些商業項目本身帶有住宅開發，我們不能因為不做住宅舍棄項目。做輕資產，需要團隊指導業主建設，地產集團每年還要有幾百億銷售額。

王健林給地產集團定下的2019年工作目標是：收入521.9億元，回款457億元，竣工入伙497億元。

如今追溯萬達地產集團成立之后的投資軌跡，其全速奔跑的姿態已經初現。雖然在還沒有開工建設之前，其底色仍有待檢驗，但在近兩千億元投資額的加持下，未來前景仍然是萬達商業版圖中頗具看點的部分。

萬達集團在接受“鎂刻地產”記者的問詢時，并沒有回應萬達未來在住宅銷售方面的目標等問題，僅表示上述投資目前仍是框架，且萬達未來還會有住宅項目。

一切似乎預示著，萬達集團的掌舵者王健林已經渡過了他的至暗時刻。東北、足球、文旅、商業……這些他再熟悉不過的物事，正在逐漸回歸他的工作和生活。

一改“甩賣”資產之姿，如今的王健林已再度密集會見各地政府官員，言歡好幾百個“小目標”。

（文章來源：鎂刻地產原創，喜歡請關注微信號meikedichan；封面圖片來源：視覺中國）