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    五年堅守 芙蓉江口開出“脫貧致富花” 貴州茅臺持續幫扶道真,探索酒企扶貧“新航線”

    每日經濟新聞 2020-05-20 23:53:21

    5月13日,茅臺集團結對幫扶道真仡佬族苗族自治縣滿五周年。道真剛于2019年成功“摘帽”,而庚子年的春天一波三折,疫情之后,又逢雹災,穩不穩得住剛剛站住腳的脫貧局面,成為嚴峻考驗。之前的5月11日,茅臺集團黨委書記、董事長高衛東在鳳凰網云財經云峰會亮相表態:怎么樣做好主業穩增長,擴大就業保民生,怎么樣圍繞脫貧攻堅、全面小康,做得更多做得更好,最大限度地為國家和社會多做貢獻,是茅臺最想做和最該做的事情。

    5月17日,中共中央國務院《關于新時代推進西部大開發形成新格局的指導意見》發布,此時貴州正在全面消除貧困的主場沖刺。一線觀察道真扶貧的茅臺樣本,對于探索產業聯動助推內陸地區均衡發展,有著特殊的借鑒意義。

    ▲茅臺集團援建白芨產業基地

    “疏通毛細血管”:停在家門口的汽車

    大年初六,茅臺集團扶貧工作隊的徐也涵、胡備、周啟康、鄔倫濤,從仁懷家中提前返回道真駐地。疫情洶洶,滯留道真的外出務工人員眾多,形勢嚴峻。

    2月25日,茅臺集團高層即赴道真調研防疫及脫貧攻堅一系列工作。很快,來自集團公司、醬香酒營銷公司、技開公司等單位的防疫資金和相關物資,迅速抵達道真。

    在3月里,茅臺集團黨委組織部部長、掛職擔任道真縣委副書記李俊帶隊,護送30余名外出務工人員安全有序到廣東返崗復工。

    對于茅臺而言,道真是相隔300公里的特殊“親戚”。這個連接黔中、成渝兩大城市群的咽喉要塞,南距貴陽310公里,北距重慶150公里,本應左右逢緣,然而夾在大婁山和武陵山兩大山脈間,只能任得芙蓉江倒映突兀翠嶺,300萬年前第四紀冰川后殘留的銀杉林絕美而孤寂。

    全縣2156平方公里的水土養35萬人,回到2015年5月13日,茅臺需要解決的問題是,要如何找準發力點,才能最大化企業公益的效能,推動道真擺脫封閉,發揮自然資源優勢,為兩大城市群提供包括特色農產品在內的配套,進而嵌合到中國經濟發展的大局中去。

    2015年11月出臺的《茅臺集團基層黨組織結對幫扶道真縣貧困村工作方案》,提煉出三個具有茅臺特色的扶貧模式:其一,是“60·48”工程,即全集團60個基層黨組織,成建制結對幫扶道真全縣48個貧困村;其二,是“金融撬動、交通拉動、產業帶動、黨建聯動、人才驅動、教育推動”的“六動”扶貧模式;其三,即“品牌帶產業、企業帶基地和合作社帶農戶”的“三帶”模式。時隔五年,茅臺扶貧模式在道真交出了一張高分答卷。

    茅臺的作風,在于將事做到極致。比如修路,就要到門到戶。2015年至2019年,由茅臺集團資助累積修建的產業路達3100余公里,從最高海拔麻抓巖1939.9米,到最低海拔芙蓉江出境處317.9米,成為道真身體里的“毛細血管”。

    縱向比較更能理解這一變化,2014年,道真全縣277個建制村中有92個村公路未硬化,200個10戶以上集中居住的寨子未通公路。于是,茅臺的修路在道真,成了最受歡迎的善行。

    即便是放在道真縣文家壩村的行政版圖上,王家灣也是一個小得不能再小的地方——靠近重慶南川區分界線的一個高聳的大山上,散居著5戶人家。因為構不成一個村民組,因此沒有被納入“組組通”的工程,只能靠一條步行小道,雨天更是濕滑難行。到2018年的時候,5戶村民中的程夢芬的兒子買車了,這在王家灣是個大事情。

    除夕前一天,兒子開車載著兒媳孫子回家,程夢芬接到電話,早早來到路口等候,看著一輛黃色小車開來,高興得合不上嘴,不曾想停車成了問題。家門口距離通組路只有短短幾百米,卻因為不通路開不到家門口,而狹窄的通組路路面也不好停車。最終,兒子距離家2公里的山頂上,勉強找到一個停車處。“害得我那幾天覺都睡不著。”程夢芬說,又擔心被其他車輛剮蹭,又擔心車上東西被人偷走,半夜跑到車旁看了幾次。如是這般,直到兒子初二那天返回貴陽,懸著的心才算落地。

    2019年6月,茅臺集團習酒公司捐資16萬元,一條寬3.5米,長683米的水泥路,修到了王家灣的每戶人家門口。程夢芬打電話給兒子:今年開車回家,可以停到家門口了。

    基礎設施升級,讓道真擁有了資源整合、實現產業化轉型的要素。首當其沖是人力資源的整合。

    在舊城鎮河西村楊柳壩村民組,57歲的黃茂林和74歲的余中福兩家,海拔相差200米,同在一村,卻雞犬相聞不往來。沒路時,余中福要花2個多小時,才能從家中走到村里。如今因為串戶路的修建,兩家真正成了鄰居。

    而在玉溪鎮池村,14歲離家的村民馮道軍,轉眼已是40多歲的中年人,2018年下定決心不再抗拒鄉愁,回家流轉400余畝荒山,發展特色農業。

    實際上,2018年以來道真最大的變化,便是各種農村產業如雨后春筍般生長,過去是一方水土養不起一方人,不得不出門務工,如今卻有了勞動力嚴重不足的困惑;過去60歲以上便無法出門務工,現在60以上的老人反倒成了鄉村產業的勞動主力軍。

    雪中送炭與人心工程

    解決了交通痛點,道真的區位優勢得以激發。茅臺集團派駐河西村第一書記胡備的感受頗為強烈,過去走村串戶就靠一雙腳,雨天的泥路濕滑難行,通路后,胡備很快就學會了駕駛摩托,在山間風馳電掣,更眼看著越來越多的私家車開進道真村民家中,既有貴州車牌,也不乏重慶車牌。包括道真在內,中國鄉村經濟的勃發,既是生產力的極大釋放,也是更大內需市場的挖掘。

    2019年8月30日,茅臺集團組織道真縣農副產品參加“全國性糧農類行業協會商會產業扶貧活動”。這是茅臺助推道真出山的其中一個音符。

    從鉤藤、貝母等中藥材,到柑橘等經果林,再到辣椒等經濟作物,數年間道真嘗試過許多產業發展模式,有苦有甜,有成功也有失敗。接入大城市群輻射圈的道真,必須要作答:如何通過資源整合,獲得性價比優勢,并形成冗余機制,有效抵御市場風險。

    創業的艱辛和市場的無情,讓剛剛燃起產業激情的道真群眾倍感壓力。“像我們以前做的海椒(辣椒)產業,產銷沒對接好,半夜拉到重慶去,一家一家跑銷售,為了節約成本,就靠我們兩三個人卸貨”,而結果并不理想,“賣了一部分,壞了一部分”,今年已經第七年擔任蓮池村主任的嚴超均,對這一段經歷印象深刻,“不怕苦,就怕老百姓辛辛苦苦種出來賣不出去”。

    “長安居不易”,進入市場有巨大風險,沒有主觀能動性,單靠扶是扶不起來的。深知其中道理的茅臺從不坐上駕駛席,而是甘為“后驅”,充分尊重受助方的選擇方向。

    更進一層的是,每每在關鍵時刻,茅臺集團靈活運用三萬多員工的生活需求,為道真剛剛萌發的鄉村產業筑起一道“防火線”,真正將“幫”和“扶”落到實處。

    玉溪鎮池村,剛剛脫貧的笪小松貸款養了40多頭豬,銷售有困難,遇到茅臺集團駐村幫扶的周啟康,便提了一句,沒想到周啟康第二天就打來電話,說有了解決的辦法。很快茅臺集團生活服務處的大車開到了村里,分兩次在笪小松家買走了40多頭豬,單價比市價還高出兩分錢。

    笪小松回憶當時場景,覺得像做夢一樣讓人驚喜。“吳縣長都親自來了。”笪小松說的吳縣長,是當時掛職道真副縣長的扶貧干部吳華。

    茅臺扶貧隊員周啟康對笪小松其實早有印象。“一個建卡貧困戶,在外務工賺了點錢,回家蓋起了磚房,把老母親照顧得不錯。憑這一點就能看出,這是個勤快人。”

    2018年,周啟康第一次到池村時,還是個書卷氣很濃的年輕人。兩年多過去,他已經是個老辣的駐村干部——急人所急,善于補位,又極為謙遜和善,讓他在當地交情甚廣。

    馮道軍對周啟康和他所代表的茅臺集團感激在心。馮道軍流轉荒山,想種藥材,山上野草長得飛快,馮道軍就想養雞吃草,沒想雞越養越多,成了遠近聞名的林下土雞養殖場。茅臺集團上海分公司黨支部此時送來20萬元的項目幫扶款,為他完善基礎設施,助力頗豐。然而沒有形成品牌之前,土雞銷售成了大難題,2019年6月,馮道軍試著給周啟康提了提,很快茅臺集團生活服務處趕來,購買了3000多斤雞肉,幫助馮道軍邁過了第一道難關。而更大的考驗還在后面,疫情來襲,好幾個月養雞場零銷售,每日投入飼料,雞越養越多,從數萬羽很快增加到10萬多羽,此時又是茅臺集團生活服務處,4月11日用一張2700多斤雞肉的大單,為養雞場護住了現金流的生命線。

    周啟康聯系了道真縣舊城鎮種高粱的大戶,到池村介紹經驗,笪小松開始沒下定決心。疫情來襲,豬苗進不了,笪小松開始憋大招,流轉70畝地種高粱。70畝的高粱苗冒出地面時,笪小松看到一片綠油油的希望。不料4月里的泠冽寒流,讓笪小松的希望化為泡影。

    周啟康很快送來了補種所需的物資,讓笪小松鼓起勇氣重新來過。5月4日下午冰雹大作,高粱苗無一幸免,笪小松站在地里,感到從未有過的絕望。

    還在假期的周啟康聞訊從仁懷趕回池村。“沒事,再來”,周啟康不斷打氣,笪小松幾欲放棄,終于卷土重來。這是池村“三種高粱”的故事。

    回憶下冰雹的那個下午,笪小松說,第二天他到道真“整整耍了一天”,之所以還能堅持,在于“相信茅臺”。過往的坎坷都不曾擊倒這個漢子,可是前所未有的雹災讓他差一點就灰心了。關鍵時候,需要朋友。

    ▲茅臺小康路

    尋找能人:道真扶貧的頭雁效應

    在道真扶貧的茅臺樣本中,有一種風景很亮眼,就是“尋找能人接地氣,因地制宜可持續”。

    道真縣隆興鎮蓮池村支書潘凱說,從2019年開始,蓮池村種植了520畝高粱,茅臺集團每畝發放一袋有機肥料,高粱種子15元一包,政府補貼10元,農戶自己付5元。“3元一斤,公司直接開車上農戶家收高粱,付現錢,農戶積極性很高。”潘凱介紹,蓮池村目前有1206戶,5197人,目前在家的大概800戶左右,今年蓮池村計劃栽種1100畝,將覆蓋全村農戶。

    蓮池村56歲的種植戶何德虎,是中寨組的組長,一家三口,兒子在外打工,除了養殖之外,今年重頭都在70畝高粱上。

    道真種植的高粱,被用于茅臺集團產品的生產。2019年道真縣種植高粱10000畝,2020年迅速擴大為30000畝。而道真縣2018年統計年鑒顯示,2018年道真全縣高粱種植面積僅263畝。

    5月14日,玉溪鎮巴漁村,48歲的王壽權正在自己的245畝高粱地里,帶著五、六個農戶育苗移栽。和蓮池村散戶種植的模式不同,巴漁村的這個基地采用了大戶帶動的模式。這是王壽權第二年種植高粱。2019年5月王壽權第一次嘗試種植230畝高粱,因為技術不到位,長勢不佳,沒有賺錢也沒有虧,持平。總結經驗的王壽權今年擴大了種植面積,技術也優化了,采取育苗后移栽。“對于我做的藥材產業,高粱種植要輕松得多,技術門檻不高,重要的是,藥材公司不景氣,結款沒有保證,不像高粱,只要做出來,馬上就能賣出去,錢就回來了。”王壽權預計今年高粱產值不低于45萬元。

    村民對王壽權很感激,因為不論經營狀況如何,王壽權都按時發放工資。高粱基地里,40歲的韓敏和丈夫都因身體原因無法出門務工,一雙兒女尚在求學,高粱基地的工資是最重要的生活保障。

    不管是王壽權還是何德虎,除了是種植戶,更是鄉村經濟的帶頭人。“除了收入,我也希望帶動更多人參與進來?,F在已有好幾戶加入進來,有三、四畝,也有五、六畝的。”何德虎說。

    成就一杯茅臺酒,需要釀酒大師;成就道真這盤農村產業大棋,則需要成千上萬的鄉村能人。

    尋找能人,當好“駕駛員”,以“村級合作社+能人+散戶”的模式,帶動周邊農戶,這樣的經驗是在失敗中摸索出來的。茅臺集團派駐河西村的胡備介紹,茅臺幫扶河西村合作社發展蔬菜產業,分兩年投入了十多萬元,以往單純依賴村級合作社,管理和市場對接有缺陷,沒有人系統管,有時還出現脫管狀態,結果出現技術問題和產銷問題,蔬菜賣不出去,沒有效益,群眾積極性也受到影響。找到好的帶頭人不簡單,首先是本地人,在外工作多年,有誠信,也要有一定的經濟基礎。

    舊城鎮河西村的白芨基地是個有益的嘗試。

    胡備介紹,白芨莖塊具有藥用價值,在河西村以前都屬于野生,茅臺集團來后,因地制宜,于2018年11月開始布局,2019年4月種植白芨,初步開展的是15畝,一斤白芨可以賣到100至150元。

    茅臺集團援建白芨產業基地首次采取了股份制改革的方式,中國銀行澳門分行、澳門新偉浩進出口貿易有限公司合計捐資50萬港元,作為河西村中合農業專業合作社的股份,返鄉青年尹德順以5畝白芨和第二年第三年的管護費用共計240500元作為股份入股發展。

    白芨種植3至4年采收后,按57%和43%進行利潤分配,57%中提取10%獎勵村干部,47%為河西村集體經濟滾動發展產業,以及貧困戶分紅。這個項目讓25戶農村剩余勞動力獲得了在家門口就業的機會,還為河西村285戶貧困戶增加了收入。

    舊城鎮副鎮長韓小波說,經過茅臺集團幫扶推動形成的產業,因地制宜可持續,成為了一個永不離開的茅臺工作幫扶隊。

    經歷多年探索后,食用菌成為茅臺扶持力度最大且已形成規模效應的當地特色產業。

    道真生態優越,森林覆蓋率達58.6%,十分利于發展菌類產業。位于三橋鎮的食用菌基地,是道真縣打造“菜縣菇鄉”的重點工程,項目總投資為4000萬元,是整個黔北地區都數一數二的香菇生產基地。農戶承包一個大棚利潤在5至6萬元,這意味著這家人在家門口工作,平均每月有5000元左右的收入。目前,園區已吸納帶動160余戶500余勞動力從事食用菌生產種植,其中易地扶貧搬遷戶、產業園附近貧困戶和征地拆遷戶租用大棚從事食用菌種植銷售65戶190余人。全鎮共銷售食用菌188萬斤,產值795萬元,帶動16戶54人穩定脫貧,實現菇農戶均增收4萬余元。

    ▲茅臺集團扶持的食用菌基地

    三橋鎮橋塘社區副主任韋繼敏說,過去曾嘗試發展過花椒、果樹、蔬菜等,可要么是種植技術不過關,要么是市場不對路,這些年折騰了不少,卻乏善可陳。

    茅臺集團的產業扶持計劃還在升級。4月1日,茅臺集團黨委書記、董事長高衛東赴道真縣調研茅臺幫扶工作并召開座談會。會議明確茅臺集團捐資4000萬元幫扶道真縣,其中,按照每個村500萬元,共計3000萬元,用于茅臺集團6個扶持壯大村發展村級集體經濟項目;1000萬元作為防范特殊情況發生的兜底保障資金。

    此間,茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁也多次布置,對道真扶貧工作加力加勁。茅臺高層,更是按各自分工,對口幫扶落實到村。

    截至2020年5月,舊城鎮河西村、隆興鎮蓮池村、河口鎮竹林塘村、平模鎮平模社區的食用菌大棚正在做平地、疏通溝渠等基礎性措施,預計8月份投產。

    鄉村經濟亟待擴容,更要增加韌性。經不起折騰,缺少信息,讓村民顯得保守,難得的是茅臺集團在道真扶貧的柔軟和守護、謀定而后動,推動這片山區一步步邁向廣闊天地。文/戴世錦

    圖片來源:貴州茅臺

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