鎂刻對話| 未來房企經營要以銷定投

每經記者 甄素靜    每經編輯 陳夢妤    

10月26日，由每日經濟新聞主辦的第十一屆中國價值地產年會在深圳落幕。

在年會價值對話環節，廣東省房地產行業協會會長王韶分享了他對當前市場的一些主要看法。

對于現在部分企業經歷的財務危機，有業內觀點認為是企業布局造成，王韶認為則是由于企業盲目加杠桿、過度投資造成的。

王韶認為，接下來抓緊回籠資金，降杠桿、降負債是眾多企業的主要工作。就現在企業資金狀況如何，怎么做才能走出當前財務困境等問題，王韶與旭輝集團高級副總裁張海民、佳兆業集團控股副總裁劉策、金科股份副總裁張勇、港龍中國副總裁王國震等嘉賓做了探討。

嘉賓們都認為，過度投資是導致企業經營危機的重要因素，有多少錢做多少事，不宜過度發揮企業的金融屬性，同時企業的多元化戰略也不適合一下鋪開太多。未來，在企業運營投資過程中一定要量力而行。在房住不炒的大基調下，只有穩健發展的房企，才更具能力去應對行業挑戰。

張海民認為，任何一個企業都千萬不要把自己當成金融屬性，只有真正的銀行才是金融屬性。張海民總結道，行業發展初期，房地產可以用一塊錢借九塊錢，很多時候，企業犯了最大戰略上的毛病，認為自己很厲害，可以通殺，借很多錢去做事，這個心態導致大家投資的畸形。目前已經回歸到一個有五塊錢借五塊錢的市場環境，空手套白狼已經不存在了。

對于過度投資觀點，劉策也表示認同，他認為，企業想要有穩健經營的財務狀況，首先，地產主業要聚焦，要以銷定投；其次，對于重資產比例特別大的長周期項目，還是要少碰；最后，多元化方面，企業的步子還是要小一點。

張勇強調，未來房企經營需要量力而行，量入為出，同時企業運營管理要做到有現金流有利潤有回款，銷售為投資為財務服務。

王國震結合港龍中國的經營經驗做了分享。“港龍中國作為一家港資企業，一直保持穩健的財務策略，2021年上半年，我們的現金短債比1.7倍，凈負債率25.1%，剔除預收款后的資產負債率68%。所以說從我們公司而言來看待這個問題，就是保持合理的財務杠桿，有多少錢做多少事，不盲目求高求大。”

對于未來發展，張海民分享道，無論是日本還是香港、美國的企業，之所以可以做到百年，就是盡量少借錢，中央讓大家降負債是為大家好。以前想發展就借很多錢，把借的錢不斷去滾動，這種心態其實應該改變了。現在我覺得是時候降杠桿了，把杠桿降下來，企業更健康，才有資格談未來。

王韶最后總結性地提出，房地產現在已進入深度調控時期，調控政策從供應、需求、金融、土地，不僅涵蓋一手、二手房市場，還包括城市更新等方面進行全面監控，未來房地產開發面臨的是跟之前高周轉、高杠桿、高負債截然不同的市場環境，面對即將出現的新問題、新規則、新市場，值得房企代表認真探討和研究。

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