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    2022年行業展望| 12位地產大佬這么說

    每日經濟新聞 2022-01-04 21:46:47

    ◎再傳統的生意,哪怕過去熟得不能再熟的事情,可能得找新的方法去做,而一些新的行業也同時正在野蠻生長,快速崛起、震蕩。沒有人能夠保證一次過就順利找對新的路。

    每經記者 甄素靜    每經編輯 陳夢妤    

    對地產人而言,2021年刻骨銘心,2022年,行業會是什么走向?

    我們從地產企業官網/官微高管新年寄語中整理了12位大佬對2022年的行業判斷。

    碧桂園總裁莫斌:穿越行業周期,迎來更大發展

    我們堅信,中國經濟發展韌性十足、潛力巨大,新型城鎮化的市場還很廣闊,在本輪行業出清后,市場將朝著更加健康平穩的方向發展。我們要堅持長期主義,運用歸零思維,深化全競提升,強基固本,做一成一,讓客戶滿意,讓口碑相傳,穿越行業周期,迎來更大發展。

    綠地集團董事長張玉良:2022再出發

    2022年是黨的“二十大”召開之年,是綠地集團成立30周年,也是綠地努力實現“再出發、煥新生、開新局”的關鍵一年。我相信,在每一位綠地人的努力之下,永不止步的綠地必將再度踏準大勢、領跑時代,讓我們為綠地進軍世界一流企業而努力,為實現綠地人共同的光榮與夢想而奮斗!

    華潤置地董事局主席王祥明:前進的征程不會一馬平川

    山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達。

    2022年,我們即將滿懷信心迎接黨的二十大勝利召開,“十四五”邁入承上啟下的關鍵之年,推動高質量發展的宏偉藍圖已經繪就。但前進的征程不會一馬平川,華潤置地還將經受政策調控、疫情反復、市場競爭的疊加沖擊。

    面對困難和挑戰,我們將深入貫徹中央“六穩”“六保”工作要求,搶抓機遇、持續變革、錘煉內功,以永不懈怠的精神狀態和敢于勝利的奮斗姿態,下好先手棋,打好主動仗。

    中海集團董事長顏建國:敬畏市場、立己達人

    我們深刻領悟企業是時代的產物,融入國家戰略是我們最大的戰略,我們一直相信,敬畏市場、立己達人,是企業生存發展的底線。

    我們經歷過多次金融危機,穿越過多輪經濟周期,無論行情高漲還是低落,我們都敬畏市場,堅持穩健經營,努力帶動上下產業鏈良性發展,為客戶、員工、股東、社區、城市等相關利益方創造價值。這是我們的初心,是行業健康發展與良性循環的需要,也是中國商業文明不斷進步的需要。

    招商局集團董事長繆建民:新的一年將是關鍵的一年

    當前,我國經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力,外部環境更趨復雜嚴峻。新的一年,我們要按照中央的要求,堅持“穩字當頭、穩中求進”,從講政治的高度謀劃落實好企業經營管理工作,蹄疾步穩開新局,把一年的工作抓早、抓好、抓穩,力爭實現“開門紅”、開局穩,在新形勢下展現出招商局作為百年央企、綜合央企和駐港央企的新擔當。

    禹州集團董事局主席林龍安:道阻且長,行則將至

    如今,房地產行業觸頂回落已成為不可逆轉的趨勢,面對寒冬的來臨,禹洲積極應對,交出了一份穩健發展的年終答卷。

    察勢者智,馭勢者贏,我們要始終堅定信心、做好自己,方位明確,才能把準航向;航向清晰,方能行穩致遠。在新的一年,希望禹洲人繼續保持家國情懷、風清氣正的企業文化,勇往直前,百折不回。相信凜冬散盡,星河依然長明。道阻且長,行則將至。

    旭輝控股董事局主席林中:行業正處于調整期

    首先,我們要看清當下的形勢,不能再用慣性思維來看這次行業的周期,公司要求全體員工對外部環境的危機高度共識。

    房企在去杠桿階段的當務之急是活下去,保證現金流的安全,摒棄規模導向的沖動,一定要做好開源節流、增收節支、以收定支、量入為出這四個方面。

    行業正處于優勝劣汰、迭變重整的調整期,這對我們是機遇,更是挑戰,呼吁大家此刻不因行業艱難喪失信心,房地產是中國重要行業、支柱行業,過去是、現在是、未來仍然是,行業仍大有可為,大家要保持信心!

    中駿集團董事局主席黃朝陽:求穩還是求進?

    對于地產人而言,2021年是極為刻骨銘心的一年。

    房地產行業經過二十幾年的狂飆突進,卻因預料之中的一塊骨牌倒下,短短半年,行業驟然進入風雨飄搖、風聲鶴唳的境況。房地產作為當下重新洗牌的大行業、大賽道,資金流動性瞬間窒息,降負債、去庫存、?,F金的應對措施已成全行業共識,地產行業已然進入凜冬。

    2021年,對于房地產行業來講是極度不平凡的一年,疫情常態化下生產,金融再融資環境趨緊,疊加今年新政策與市場磨合消化,使得房企每一步抉擇都至關重要。求穩還是求進?成為擺在大多數房企面前一道難題。

    弘陽集團董事長曾煥沙:行業站在了十字路口

    2021年,聽到最多的一句話就是:今年太難了。

    這一年,疫情依舊沒有退散,世界經濟舉步維艱;這一年,習慣了快速奔跑的房地產行業踩下了剎車。2022年,會不會更難?此時此刻,我們同這個行業一起站在了十字路口,需要思索:如何克服困難,未來將通往何處?

    迪馬股份董事長羅韶穎:地產行業正在經歷“中年危機”

    很多行業,以及行業里哪怕非常優秀的那些公司,都在經歷轉折與痛變。而地產行業在大環境下經歷亦是如此,不過它還疊加了中年危機。

    再傳統的生意,哪怕過去熟得不能再熟的事情,可能得找新的方法去做而一些新的行業也同時正在野蠻生長,快速崛起、震蕩。沒有人能夠保證一次過就順利找對新的路。

    探索新路既然是一個充滿不確定性的過程,過程中我們就需要照顧好自己,照顧好那些我們愛的人,那些我們信任并樂于與之為伍的人?;钤诋斚拢褪歉麄円黄鹋Σ⒖鞓分?;活在當下,就是發現自己的潛能,讓自己在探索中成長。這,則是你自己的省力模式。

    越秀集團董事長張招興:2022是承壓之年

    2022年,是黨的二十大召開之年,是應對多重風險挑戰的承壓之年,也是集團抓住戰略機遇、攻堅“十四五”的關鍵之年。山再高,往上攀總能登頂;路再長,走下去定能到達。

    力高集團總裁黃若青:在不確定性中變革

    新形勢需要新思路、呼喚新作為。行業在變,政策更迭,我們不畏懼冬日里的冰封,只為心目中的巔峰。我們要在不確定性中穩健前行,我們要在不確定性中擁抱變革。我們要讓企業文化進一步激活內生動力,用簡單、務實、透明的方式,凝聚共識,篤定目標,善作善成。

    (以上房企高管展望順序不分先后)

    封面圖片來源:視覺中國

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