陸道原鄉創始人周莉：用“一米高的視野”看城市 打造“兒童友好”體育場景

每經記者 謝陶    每經編輯 唐元    

她，是懷抱夢想的體育公園創享家；她做的事情，就是激活每一個沉睡的空間，以體育賦能，把一種全新的健康美好生活新方式帶到大家身邊。

作為國內最早一批“兒童友好型城市”的倡導者，周莉近10年來聚焦智慧體育與全科體育，陸續在全國40余座城市落地了120多個體育公園品牌項目。她與荷蘭、芬蘭的頂尖體育機構和聯盟合作，引進并打造出一個個體育“新物種”。

上世紀90年代中期，“兒童友好型城市”（CFC）由聯合國兒童基金會和人類住區規劃署首次提出，意為不論大中小城市還是社區，在空間規劃及公共事務中都應給予兒童優先權，將兒童的需求納入決策體系之中。目前，該倡議已成為全球許多城市的共識，包括倫敦、慕尼黑、哥本哈根等多座城市成為了這一領域的先行者。

隨著城鎮化進入“下半場”，越來越多的人開始用“一米高的視野”去重新看待城市公共空間，開始“俯身”思考如何優化體育場景，讓城市變得“兒童友好”。陸道原鄉創始人兼CEO周莉便是其中一員。7月7日，圍繞社區體育與兒童友好等話題，《每日經濟新聞》記者通過文字采訪，與周莉進行了一場深入交流。

如何下沉至“最后一公里”？

NBD：作為一名“連續創業者”，你的創業領域涉及廣告傳媒、原創動漫、產業咨詢、鄉村振興等多個領域。最初是怎樣的契機，讓你進入到體育公園這條賽道的？

周莉：事實上，1999年開始，我就和我先生一起創業。作為70后的我非常享受創業的過程，盡管中途面臨過“出局”，但還是堅持了下來。

進入體育公園這一領域，是一個循序漸進的過程。如果追溯這件事的萌芽期，這個節點應該是2013年。那時，各大城市都開始推進“全民健身”戰略，但對于體育公園的概念僅停留在“人均體育面積”，體育運動并沒有真正實現“下沉”，我們嗅到了其中的機會。

同年，我們前往荷蘭、芬蘭考察。在與芬蘭樂普森集團、荷蘭橙色體育聯盟等頂尖體育聯盟及企業交流后，我們更加肯定——在打造體育公園與體育消費場景的過程中，智慧化與下沉化趨勢明顯。

結合中國的實際情況，我們認為上述趨勢將成為主流，這將是一條充滿潛力的賽道。于是，2013年，我們踏出了第一步，聯合荷蘭、芬蘭的頂尖智慧體育研發及智能制造機構，發起了“一帶一路”中芬荷“快樂運動中國計劃”。

NBD：《全民健身計劃（2021－2025年）》指出，到2025年全國的縣（市、區）、鄉鎮（街道）、行政村（社區）三級公共健身設施和社區15分鐘健身圈實現全覆蓋。體育場景如何真正下沉至“最后一公里”？這一過程中，存在哪些挑戰？

周莉：社區體育扮演著關鍵的角色。它并不是單純地修建一座體育場館或是提供一些體育器材。其核心是——提供高質量的社區體育服務，營造出濃郁的體育氛圍。這是體育場景實現“下沉”的關鍵。

在全球調研后，我們在成都引入了荷蘭智慧足球場社區體育模式，因地制宜建造半開放場所，并將場地選址在試點社區的居民動線上，解決了社區體育的通病。

位于寬窄巷子附近的成都少城玩湃社區智慧足球公園 圖片來源：“陸道原鄉體育公園”微信公眾號

目前，推進“社區體育”的難點主要在于——載體的合法利用，無論是城市廣場還是其他“金邊銀角”，體育場景的屬性要求可能會與上述載體的屬性存在一定的矛盾沖突。這是第一個挑戰。

第二個挑戰，我認為是體育運營人才的供應缺口。“社區體育”是一個新興體系，社區體育人才不僅只是運動教練，而是這一片生活區域高品質生活服務的提供者與運營者。

以青羊少城玩湃社區智慧足球公園為例，這是我們打造的社區足球公園品牌。我們配備了三名專業人才，一位負責生活服務管理，專注于鄰里之間的交流連接、惠民服務等；一位負責專業技能，包括教授足球課程、提供專業指導等；還有一位負責活動運營，像是組織周末的3V3家庭親子足球賽。

可以看出，在體育場景不斷“下沉”的過程中，我們需要來自公共關系、教育、管理等多領域的專業人才，而尋找合適的跨界人才是一個緩慢而艱難的過程。

位于寬窄巷子附近的成都少城玩湃社區智慧足球公園 圖片來源：“陸道原鄉體育公園”微信公眾號

從體育場景切入“兒童友好型城市”

NBD：2021年，國家發展改革委聯合22部門印發了《關于推進兒童友好城市建設的指導意見》，為國內“兒童友好型城市”提供了“頂層指引”。深圳則發布了全國首個兒童友好城市建設地方標準。“兒童友好型城市”這一理念給我們的體育公園建設、城市開放空間規劃帶來了哪些新的思考？ 

周莉：在城市空間規劃的不同階段都應充分照顧兒童的“尺度”。我們的社區、公園、消費場景都需要圍繞“兒童視角”來思考布局，這樣才能誕生出更多聚焦“兒童需求”的創新場景與新的機遇。

在城市總體設計規劃中，“兒童友好”中的“友好”可以是一個名詞，也可以是一個動詞。當它作為名詞的時候，你考慮到的可能是技術上的呈現；但如果將其理解為動詞，你需要更多考慮與兒童的互動——即如何讓兒童更加快樂地成長、如何為其提供更好的服務。“兒童友好型”城市應該是涵蓋“所有兒童”，當然也包括特殊兒童群體。在這一領域，我們還有許多課要補。

另外，我特別想聊一聊兒童安全，這特別重要。兒童在成長過程中對于體育的認知是有限的，如何保護自身、避免受傷是一個難點。在打造體育公園的過程中，首先建立起完整的安全體系，在充分保障兒童安全的基礎之上提供個性化服務，才能實現對載體（體育公園、體育場景）的可持續運營。我認為所有從業者，必須要有這樣清晰的認知。

NBD：以兒童的視角設計城市，意味著城市不能再粗獷地豎向發展，而需要考慮橫向的空間品質。在打造“兒童友好型城市”這一領域，國外有哪些值得借鑒的案例？

周莉：例如新加坡樟宜機場將候機樓打造成“兒童游樂場”；荷蘭代爾夫特（Delft）構建“兒童出行路徑網絡”，讓兒童可以在沒有成年人陪同的情況下，在城市內自由活動，這些都是非常突出的案例。

就體育場景而言，我們長期關注北歐，特別是芬蘭和荷蘭。在與芬、荷知名體育機構長期的交流合作中，我們發現其在打造體育場景過程中，有三個重要因素關系到“兒童友好”。

首先就是安全性，每一個細節都“分毫不差”，包括設施環境的安全性、結構的安全性、材質的安全性等。第二是所有的設計都符合兒童的審美，像是芬蘭有大量設計師、創意人才參與到了體育公園的規劃設計，打造出充滿藝術氛圍的體育場景。第三，芬蘭和荷蘭的體育公園的空間利用率非常高，依托“全科體育”的理念，幫助孩子完成多維度的成長。

圖片來源：“陸道原鄉體育公園”微信公眾號

“聚焦智慧體育與全科體育，正在啟動千萬級融資”

NBD：相較于傳統的體育公園，陸道原鄉打造出的社區體育公園、城市體育公園、文體主題樂園這三類體育公園有何差異之處？

周莉：以WePark玩湃社區智慧足球公園為例，從它的名字可以看出——其核心是聚焦智慧體育，融合社區場景。

借助我們的智慧體育系統，社區居民不但能在家門口體驗荷甲青訓級別的場地和器材，還能實現個人鍛煉信息管理。居民根據聲光提示進行相應訓練的同時，場地自動傳感器會記錄數據，再由系統把集成數據和訓練視頻自動上傳到云端系統。

更為重要的是，我們在打造一系列體育公園過程中，引入了芬蘭“全科體育”的教育理念。以非遺•WePark玩湃全科體育公園為例，它屬于城市級別體育公園項目。所有的場景設計都圍繞3-15歲孩子的成長特性和心理特征展開，幫助孩子完成“體力、智力、知識、協作”四個維度上的成長。

在這個園區的設計之初，我們就考慮了項目的可持續運營，以及公益屬性和市場屬性的平衡。我們引入了大量具有差異化特色的體育產品，像是芬蘭樂普森集團歷經50年研發的“兒童戶外運動樂園”、中國首座“克魯伊夫足球場”、來自荷蘭YALP公司推出的足球游戲“TORO四門競技智慧球場”等。

中國首座“克魯伊夫足球場”落地成都非遺·WePark玩湃全科體育公園 圖片來源：“陸道原鄉體育公園”微信公眾號

NBD：結合宏觀政策導向與整體市場趨勢，目前陸道原鄉發展的側重點是什么？下一步有無融資計劃？

周莉：我們的自創品牌“玩湃”，以城市體育公園和社區體育公園兩個類別為主導，前者聚焦于“15分鐘健身圈”；后者則聚焦更大的城市維度，這是我們目前發展的重點。另外，我們在全國各地的文體主題樂園則屬于為各大景區做的定制產品，不算是我們目前發展的主流。

在調整商業模式的過程之中，我們主要瞄準的是“輕資產品牌輸出”，其中的“壁壘”在于品牌供應鏈。所以，接下來我們會聚焦“玩湃”，全面打通該品牌供應鏈，包括技術支持、可持續運營內容、全新支撐產品（研學、課程、賽事等）。

下半年，我們計劃啟動千萬級的融資，目前正在做布局。我們希望通過融資做大做實“玩湃”品牌供應鏈，完成品牌輕資產輸出、品牌授權、品牌資產管理集成及品牌統籌運營商的不斷轉型。

封面圖片來源：“陸道原鄉體育公園”微信公眾號