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    新消費上半年僅披露241起融資事件、平均融資金額腰斬 投資人和創業者這么說……

    每日經濟新聞 2022-07-25 19:26:57

    ◎新消費投資的趨冷未必影響對企業乃至整個賽道的預期,無論是整個消費賽道,還是細化到某一賽道,其實都是馬拉松,馬拉松前半程跑得快還是慢,都不會起到決定性的影響——活下來才是最好的機會。

    每經記者 陳婷    每經編輯 劉雪梅    

    “今年上半年有241起披露的融資事件,融資規模過百億。新消費投資的資本市場很冷淡。”7月24日,在“中國好產品·新消費新國貨大會”上,海豚社創始人李成東表示。

    李成東分析表示,今年上半年,融資最熱門的賽道是餐飲和食品,分別是51筆和45筆。但平均融資金額下降幅度很大:2021年平均每筆金額是1億元人民幣,今年上半年則是4000多萬元。

    而在2021年,新國貨投融資爆發式增長,融資項目數量增長188.8%、投資金額增長84.7%。今年融資項目數量大幅縮減,自然給了投資人和創業者“新消費大環境趨冷”的感受。

    會上,天圖資本合伙人湯志敏表示,今年上半年消費投資大概同比下降了70%,“這是不多見的。”

    在此大環境下,投資人的投資思路開始發生變化。新消費創業者,也開始降低心理預期。新局勢下,投資人在投資新品牌時有哪些考量?新消費創業者又對未來有哪些思考?

    圍繞相關問題,《每日經濟新聞》采訪了體育產業獨角獸小喬科技創始人潘忠劍、新銳連鎖咖啡品牌代數學家創始人戴熠和家庭儲能出海新銳品牌Zendure征拓創始人劉兵斌等創業者,聊了聊他們對于新局勢的看法和今后的發展思路。

    投資人談思路:新消費融資趨冷不全是壞事

    “我認為這也不是壞事,2021年的消費品牌的估值的確炒得太高太貴了,創始人和投資人的頭腦都比較發熱。”在談及2022年上半年新消費的投融資趨冷時,李成東給出了這一評價。

    圖據海豚社

    2021年,可以說是新消費品牌的“大年”。

    根據海豚社發布的“2021新茅中國品牌百強榜”,TOP100新銳品牌的總收入規模,從2020年的5015.5億元,到了2021年的9187.8億元,整體提升了83%。這說明,在這一年,中國新國貨市場規模持續擴容。

    2022年,種種因素影響下,投融資的大環境急劇轉冷。新局勢下,投資人還愿意投什么樣的項目?

    天圖資本率先專注消費品領域的投資,投出了奈雪的茶、周黑鴨、茶顏悅色、小紅書、中國飛鶴等明星消費品牌。

    天圖資本合伙人湯志敏表示,今年,還是有一些新的賽道涌現,比如,疫情催生了露營賽道,“宅家”催生了預制菜賽道,當前局勢下,還是在不斷涌現一些新老品牌值得重新投入。

    “總的來講,我們還是希望我們投資一些天花板比較高的項目,或者是硬趨勢的企業,很難被很多因素改變或者改變很少的項目。”湯志敏表示,除此之外,創業團隊永遠是核心的考察對象,“在這個基礎上,還是看這些品牌差異化的體現。”

    湯志敏還表示,從總體來看,消費整個下行反而給投資者和消費創業者帶來了一個冷靜的市場。

    “現在肯定是最好的出手(投資)的時候。”中金前?;鸲驴偨浝砗麝槐硎尽?/p>

    他曾主導多個優秀國貨品牌項目的戰略賦能型投資,在他看來,在當前階段,還活著的企業都是有投資價值的,“還有30%-50%增長的就是好項目;賺著錢,高速增長的,就是超級好項目。”

    挑戰者資本合伙人彭謹薇則表示,挑戰者資本的投資邏輯從未改變過,一直是三個點:大賽道、好產品、好團隊。

    彭謹薇總結了其在當前階段所青睞的創業者風格。“我覺得最重要的三個點:第一,對于用戶需求的深度洞察,沒有這個就沒有0到1。第二,創始人以及創始團隊的自我迭代能力,只有迭代能力快的團隊未來才會高速增長。第三,創始人的格局,如果格局大,他就會有厲害的團隊跟著他一起把這個事情做到更大。”彭謹薇說。

    彭謹薇還分享了其對在經濟下行周期進行創業的一些看法。

    “為什么上一波做得好的這些公司,里面有相當一部分成立時間是在2016年前后?”彭謹薇認為,2015年8月份是上一個下行周期的開始,“2016年還在成立公司去創業的人,基本上是兩種可能,一個是他非常堅定地相信未來,或者是他對他做的事情有極度的熱愛,這樣他就不會去看泡沫周期,也不去投機,反而在那個時間里默默地堅持,默默地把產品做好,不斷迭代自己的認知。”

    彭謹薇認為,這樣的創業者,等到上行到周期來臨的時候,就有了足夠的準備。在彭謹薇看來,今年反而是有長期主義精神做好產品的公司遇到的好時機,“因為大家能夠感覺到流量便宜了,投機的競爭對手都撤了。”

    創業者聊未來:活下來才是最好的機會

    “受到疫情等因素的影響,非剛需品類消費品的需求下滑,是一個顯性的趨勢。”在接受《每日經濟新聞》記者采訪時,小喬科技(以下簡稱“小喬”)創始人兼CEO潘忠劍表示。

    小喬是一家家用運動器材企業,啟信寶顯示,小喬至今共完成過4輪融資,最近一輪B+輪融資完成于2018年10月,金額為1.4億人民幣。

    潘忠劍介紹,小喬目前兩條線,一條是在國內的在線平臺的銷售,另一條則是在海外市場的銷售,“對我們來說,影響肯定是有,但是我們也在積極地做一些調整。比如,我們的產品線在往小的、更加親民的價格產品上去做開發,另外,結合內容進行產品創新,并在一些新興的市場進行布局。”

    潘忠劍還表示,在后疫情時代,運動器械可能會呈現相對疲軟的趨勢,目前,其已經開始重倉小家電板塊,“所以現在集團擁有運動和家電兩個板塊,國內和國際兩條線。”

    潘忠劍認為,在后疫情時代,消費品的兩極分化已經非常嚴重,“第一部分就是一些以創新為代表的產品,它們其實還是會往上漲。另外一類,性價比的產品受到更大的侵害,如果產品是處于中間地帶的話,其實會覺得特別痛苦。”

    他還透露,小喬加強了整個工業互聯網的建設,重倉研發、生產和制造,“消費品牌應該是工業互聯網和消費互聯網結合。我覺得,沒有工廠的品牌,在一定程度上并不具備長期的競爭力。”

    在潘忠劍看來,疫情對創業企業來說,是一場“成人禮”。

    他認為,新消費企業純粹追求高增長的階段已經過去了,“未來的消費品牌如果不能經營好毛利、不能經營好各個環節、沒有利潤,那都是紙老虎。”

    “你的手里有多少錢,你的公司賬戶里有多少錢,其實影響著你的擴張速度。”代數學家咖啡創始人戴熠對《每日經濟新聞》記者表示,在新局勢下,降本增效是第一步,“相對于環境好的時候,我覺得應當適當地扔掉一些夢,更擁抱一些現實。”

    Algebraist代數學家咖啡是咖啡賽道的一名新銳玩家,據悉,代數學家門店深耕江浙滬,目前門店90家,均實現盈利。

    戴熠也表示,新消費投資的趨冷并沒有影響他對企業乃至整個賽道的預期,“不管是整個消費賽道,還是細化到咖啡賽道,其實都是馬拉松,從馬拉松的前期來看,跑特別快還是跑特別慢,都不會起到決定性的影響,相反,活下來才是最好的機會。”

    代數學家咖啡創始人戴熠 圖片來源:每經記者 陳婷 攝

    值得一提的是,在當前階段,消費品牌出海的大潮依然在繼續。對于瞄準海外市場的消費品牌而言,現在依然還在“機遇期”。

    Zendure征拓品牌為家庭儲能出海新銳品牌,創始人兼CEO劉兵斌告訴《每日經濟新聞》記者,在當前階段,之所以其經營的產品能夠獲得快速成長,主要是因為受益于中國的供應鏈優勢。

    “中國有供應鏈的優勢和工程師紅利,所以中國公司在新能源產品上有非常大的優勢。”他告訴記者,他并不擔心東南亞等供應鏈的崛起會對品牌的發展造成影響,“未來東南亞的供應鏈也只能替代一些低價值含量的產能,如我這類產品還是以中國供應鏈為主。”

    李成東也表示,中國供應鏈的強大,是中國新消費、新國貨的底氣。李成東認為,在后疫情時代,若想長期獲取消費者的支持,流量為王、資本為王已成為過去式,“產品為王回歸。”

    封面圖片來源:攝圖網-500134530

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