每日經濟新聞 2022-09-10 05:38:02
每經記者 楊昕怡 每經編輯 劉雪梅 何小桃
“趣店未來會成為一家賣菜的公司”,趣店集團創始人、CEO羅敏在7月17日的“趣店預制菜”品牌戰略發布會上高調喊出All in口號;僅僅一個多月后,創始人的宣告聲言猶在耳,這一站上風口的預制菜新項目卻似乎難逃糾纏趣店的“一年魔咒”,甚至,比以往的轉型之路,這個周期到來得更短了。
在9月6日公布的二季報中,趣店(QD.US,股價0.835美元,市值2.11億美元)表示, 在評估了當前的市場狀況后,公司決定精簡趣店預制菜業務,將進行裁員、同供應商終止合作、清庫存等一系列措施。
與此同時,財報顯示,趣店Q2總營收為1.05億元,上年同期營收為4.12億元,同比下滑74.4%,創下新低。
而另一方面,由于對預制菜新業務的投入,趣店Q2運營成本高達1.36億元,同比提升了53%;銷售與營銷費用也大幅提升了82.6%,為5320萬元。
其實,趣店預制菜業務的收縮早有預兆。今年8月,有網友反映,趣店預制菜產品在各大電商平臺上均為售罄狀態,疑似項目暫停。對此,趣店方面在8月末回復稱,預制菜項目沒有暫停,只是正在對菜品內容物和市場覆蓋范圍這兩方面進行優化,預計本周會重新上架新菜品。
《每日經濟新聞》記者發現,截至目前,“趣店生鮮旗艦店”這一官方抖音賬號和其小程序中還有預制菜產品在售賣,“趣店生鮮旗艦店”和“趣店預制菜”的最后一次抖音直播為8月28日。
在不到兩個月的時間里,從高調亮相到低調收縮,趣店預制菜經歷了一個身先朝露般短暫的生命周期。
Q2營收下降超74%
預制菜項目低調收縮
預制菜一度被外界視為趣店下一步發展的新引擎。
在一場據稱耗資數億的預制菜直播后,趣店7月18日開盤大漲60%,盤中一度漲逾80%,收盤漲幅仍高達40%。就連其合作方、肉制品行業龍頭企業得利斯(SZ002330,股價6.79元,市值43.24億元)也在同日以漲停收盤。
視頻截圖
此番股價的上漲對業績持續低迷、今年連收兩次退市警示的趣店而言,無疑是對信心的提振。
不過,趣店“鈔能力”的時效性極為有限。
9月6日美股盤前,趣店公布了2022年第二季度業績。這份財報公布的時間距“趣店預制菜”品牌戰略發布會的召開還不足兩個月,但從財報數據來看,預制菜不僅沒有羅敏想象中那般強大的造血能力,反而讓其現金流問題雪上加霜。
財報顯示,趣店Q2總營收為1.05億元,上年同期營收為4.12億元,同比下滑74.4%,創下新低。
從這份財報可見,預制菜業務是致業績達到冰點的一大重要因素。數據顯示,趣店Q2運營成本高達1.36億元,同比提升了53%;銷售與營銷費用也大幅提升了82.6%,為5320萬元。
盡管羅敏曾表示對預制菜業務“投入不設上限”、“短期沒有盈利計劃”,但當大肆燒錢卻不見“回頭錢”時,羅敏和趣店還是選擇了把這項“利他的事業”做小。
趣店預制菜品牌發布會羅敏 圖片來源:企業供圖
財報提到,在評估了當前的市場狀況后,公司決定精簡趣店預制菜業務。隨著預制菜業務的精簡, 公司預計將產生員工遣散費,業務合作伙伴的解雇費和庫存注銷,這可能會對其財務狀況和運營結果產生不利影響。
對此,一位接近趣店的人員在微信上告訴《每日經濟新聞》記者,財報中提到的業務精簡屬于戰略性調整,目前還在廈門和深圳進行線下門店經營上的摸索。
記者關注到,早在8月初,羅敏就清空了微博和抖音的發布內容,其抖音號由“趣店羅老板”更名為“趣店預制菜”,頭像也由本人照片改成了趣店的卡通形象。
據抖音粉絲群截圖顯示,8月1日下午,羅敏在群里宣布賬號更名一事,且表示“可能有一些時間不會在鏡頭前直播了”。
目前“趣店預制菜”的抖音號中僅存3條8月發布的短視頻,而另一個官方賬號“趣店生鮮旗艦店”中存有較多主播宣傳菜品的短視頻內容,最后一次抖音直播顯示在8月28日。
另外,記者發現,智聯招聘、Boss直聘等招聘平臺上仍有位于廈門和廣深兩地的倉庫經理、供應鏈總監等預制菜項目有關職位,而月薪4600元的線下門店服務員崗位的招聘信息已下架。
站上預制菜風口
趣店緣何再陷“一年魔咒”?
羅敏一直被視為“追風口的人“。
近年來,他帶領趣店頻頻轉型,從現金貸到互聯網金融,還有購車融資租賃平臺“大白汽車”、跨境奢侈品電商平臺“萬里目”、萬里目少兒素質教育項目等等。
然而每一次轉型都是淺嘗輒止。公開信息顯示,上述項目的平均生命周期大約在1年左右,這被外界戲稱為趣店的“一年魔咒”。這次,大張旗鼓閃亮登場的預制菜項目也沒能幸免。
對于趣店預制菜業務的收縮,零售電商行業專家、百聯咨詢創始人莊帥向《每日經濟新聞》記者分析, 原本羅敏有做成“超級主播”的機會和潛力,但他在東方甄選直播間鬧出的風波對其影響很大。
來源:網絡視頻截圖
事實上,自羅敏自曝18日晚在東方甄選的直播間被董宇輝拉黑后, 借東方甄選炒作的猜測、靠“校園貸”起家的往事、對預制菜加盟方式的質疑…… 關于趣店的負面輿論紛至沓來,不少網友開始自發抵制趣店預制菜。
另外,莊帥提到,在消費市場上,預制菜賽道的玩家還大部分集中于to B,即為餐廳、酒店等供貨,“而現在to C的領域還在培育階段,屬于一個很初級的教育市場階段。”
他認為,陸正耀創立的預制菜品牌“舌尖英雄”的連連關店就是前車之鑒。
據悉,今年8月,舌尖英雄在北京、鄭州、成都等多地的線下門店經營上都存在連續關店的情況。其中,部分加盟商在接受媒體采訪時表示,開店以來,客戶少,營業額低,復購率也低,“至今仍在虧錢”。
“無論是做線上推廣還是線下門店的拓展,大規模投入預制菜都充滿著極大的不確定性的,尤其是對趣店這種業務轉型的公司而言,在組織、企業文化上都會帶來很大的影響,所以業務的擴張需要謹慎?!彼f。
羅敏此前向《每日經濟新聞》記者介紹,截至7月中旬,趣店預制菜已在廈門、北京、杭州、東莞等城市建立了15個工廠,一天的產能接近200萬份菜,1平米的冷庫可以服務近30個人,預計未來全國會有超30個大倉,覆蓋大部分城市。
同時,莊帥還指出,主營業務的增長乏力也給趣店拓展新興業務帶來了挑戰。
據悉,趣店已于今年4月發公告宣布,信貸業務將慢慢淡出。財報顯示,現金貸業務的第二季度收入為660萬元,同比下降47.6%;總交易額為15億元,而第一季度為21億元。
羅敏曾說,“我已經把自己和趣店預制菜完全綁定在一起——我沒有用預制菜官方直播間直播,而是用我個人的。”然而現在,無論是從資金投入還是社交媒體上的動作來看,羅敏都在和這一新業務慢慢解綁。
不過,可能羅敏早已習慣了陣風一般的創業周期。預制菜的故事還沒說完,財報里就又埋下了一個“彩蛋”——“趣店要繼續探索新的商機并為股東保護長期價值”。下一陣風將吹向哪里?也許羅敏和趣店都還沒有答案。
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記者|楊昕怡
編輯|劉雪梅 何小桃 杜波
校對|段煉
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