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    騰訊智慧零售陳菲:用智慧做經營,以全域促增長

    2022-11-30 13:22:42

    “線上線下全渠道發展已經成為零售商家的必走之路。騰訊零售智慧將一如既往地發揮‘懂生意、有技術、能落地’的獨特價值,幫助企業做好智慧經營、實現全域增長。”

    在2022騰訊數字生態大會上,騰訊云副總裁、騰訊智慧零售副總裁陳菲表示。

    四年前,騰訊智慧零售面向行業提出“私域”概念,助力零售企業在微信生態搭建自己的品牌小程序官網,沉淀自主可控的消費者數字資產。經過多年的高速發展,私域如今正呈現出新的趨勢:線上與線下進一步打通,公域與私域形成反哺,品牌與渠道開始聯合。

    深耕行業多年,騰訊智慧零售已擁有貼身服務600+頭部零售企業的實踐經驗,合作誕生了5個百億級、40個十億級GMV規模的私域商家,能為身處不同細分賽道、不同發展階段的零售商家提供全方位的數字化服務。

    迎接全域時代的到來,騰訊智慧零售將從“全域生意診斷咨詢、全域數字化產品構建、全域營銷運營落地陪跑”的經營閉環出發,做“懂生意、有技術、能落地”的全域增長伙伴,幫助商家實現長久的可持續增長。

    以下為演講全文:

    各位伙伴,大家好。接下來我和大家聊聊零售行業這幾年的實踐與發展。

    今年以來,外部環境給實體零售行業的經營帶來了很大挑戰,我相信不少的企業都感同身受。從數據上看,社會零售消費品總額、網上零售額和人均可支配收入,同比增速都有下滑。與此同時,基于微信生態的商家小程序交易額卻保持了非常高速的增長,包括運動戶外、奢侈品、美妝護膚、商超生鮮等垂直行業都有很亮眼的表現。這里的答案,先從私域的發展歷程開始說起。

    現在市場對于私域這個概念如火如荼,那么“私域”是怎么得來的呢?四年前,騰訊智慧零售面向行業首次提出“私域”的概念,是為了助力零售企業在微信生態搭建自己的品牌小程序官網,沉淀自主可控的消費者數字資產。

    2020年,突如其來的疫情讓很多商家線下生意停擺。但那些提前部署了私域的商家,讓原本駐守在線下的“柜哥柜姐”們,支起一部手機就在直播間做起了生意,并靈活運用公眾號、社群、小程序等組合拳實現了逆勢增長。

    2021年,零售行業數百家頭部商家開始系統性地布局私域的數字化基建,進行包括組織能力、商品能力、運營能力和產品能力在內的全面深耕。再到今年,我們看到私域正在呈現新的特征:線上與線下進一步打通,公域與私域形成反哺,品牌與渠道開始聯合。同時在與我們合作的商家中,涌現出5個百億、40個十億這樣量級的私域客戶。

    當然在這個過程中,我們也看到了客戶的各種困難和顧慮。包括有的企業做了頂層咨詢無法落地;有的企業采購了產品技術但業務團隊用不起來;或者企業建了運營團隊但缺少產品與數據能力,效率很低。

    針對大家的這些痛點,我們將自己的定位從商家的數字化助手升級為「生意增長伙伴」,從企業的生意診斷咨詢、到數字化產品構建、再到運營落地陪跑,提供一整套的能力和服務,助力零售企業實現“實實在在”的生意增長。

    在生意診斷咨詢方面,我們發現很多商家非常會做線下的生意、也很習慣中心化電商的玩法,但他們剛開始來到自主經營的私域陣地時,反而不知道如何下手?;诖?,我們根據私域業態的特點,搭建了一套四力增長模型,主要從“組織力、商品力、運營力、產品與數據生產力”四個方面,面向商家提供現狀分析、行業對標、經營洞察和增長策略;在此基礎上,可以為有全渠道會員建設需求的商家提供STAR模型;為有用戶洞察和線下選址需求的商家提供方略咨詢。

    今年年初,我們在潮玩行業和泡泡瑪特制定了年度JBP增長方案,通過四力診斷、運營優化,泡泡瑪特在今年上半年營收同比增長33%,小程序同比增長67%。

    再講一個美妝的例子,國貨美妝頭部商家自然堂,擁有千萬會員資產,我們通過STAR模型和營銷工具,助力他們進行會員資產分層,制定不同運營策略,激活沉睡用戶、提升高質量用戶的結構占比。

    有了戰略方向和業務策略,企業也非常需要過硬的產品技術能力,支撐起業務需求。在數字化產品構建層面,我們依托騰訊云強大的產品矩陣和生態力量,靈活打造零售企業數字化端到端的解決方案,涵蓋營銷域(企點營銷、大數據技術)、交易域(騰訊云Mall、選品、補貨、商圈分析)、協同域(企業微信、騰訊文檔、騰訊會議)、技術域(高并發交易、AI音視頻、安全)。

    在運動品牌行業,我們基于騰訊企點營銷云助力李寧打通全渠道會員,支持多樣化營銷玩法;騰訊云的全鏈路安全體系,在李寧的一場預售活動中,成功攔截了近4500萬次惡意請求;在尖貨發售活動中,我們的IaaS、PaaS層產品穩定承接了超過日常50倍的并發,不僅保障了良好的購物體驗,并為每一筆交易、每一分預算保駕護航。

    之前提到的泡泡瑪特,很多消費者體驗到線上的潮玩小程序、線下的盲盒機、會員積分的優惠,也同樣由我們的基礎云、原生網關和安全能力來支持。

    最后,在運營落地層面,我們構筑了一支專業的商家運營團隊,他們除了本身擁有非常扎實的運營背景之外,一手拉通視頻號、搜一搜、騰訊廣告等公域流量,另一手與騰訊游戲、視頻、音樂等IP資源聯動;并且助力商家整合企業微信、社群、門店、導購等線上線下全觸點,形成圍繞消費者的全渠道運營。

    我們還建設了云選聯盟的分銷體系,接入1000多個頭部品牌、近200家流量渠道,今年9月一家渠道客戶的周年慶活動,創下了單商家單場活動在云選cps交易過億的記錄。

    以上既是私域發展的歷程,也是我們與伙伴、客戶共同面對問題、解決問題、取得成績、合作共贏發展壯大的歷程。

    唯有變化是不變的真理,過去實體零售做數字化轉型,更多的是探索線上的機會,但隨著線上流量增長乏力和消費者的體驗升級,線上線下全渠道發展已經成為必走之路。騰訊零售智慧將一如既往地發揮“懂生意、有技術、能落地”的獨特價值,做好您的生意增長伙伴!

    責編 魏小靜

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