甘源食品：隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司已從粗放式管理模式逐步向精細(xì)化管理模式過渡

每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：公司的架構(gòu)和戰(zhàn)略都不錯，畢竟現(xiàn)在是擴(kuò)張期，所以還略顯粗獷些，如公司有精力建議可以著手一些精細(xì)化管理，例如每種單品提質(zhì)降成本，提高單品利潤率，營銷體系提高管理效率等。

甘源食品（002991.SZ）2月14日在投資者互動平臺表示，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司已從粗放式管理模式逐步向精細(xì)化管理模式過渡。在公司的生產(chǎn)管理中，通過培養(yǎng)高效精干的員工隊伍、高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理以及節(jié)能降耗、成本管控等措施，驅(qū)動實現(xiàn)綠色高效生產(chǎn)目標(biāo)。同時，公司結(jié)合目前所處發(fā)展階段，優(yōu)化公司內(nèi)部組織架構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善產(chǎn)銷協(xié)調(diào)機(jī)制，未來會將降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，提升員工素質(zhì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象作為長期發(fā)展目標(biāo)，以實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(記者 尹華祿)

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