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          “商談”沙龍 | 龍湖商業趙欣欣:打破商業空間隔閡,持續為市場帶來滿意和驚喜

          每日經濟新聞 2023-03-09 17:14:44

          ◎“盡管受到近三年的疫情持續影響,消費者們的消費信心緊縮,全面的信心重建還需要時間,但是線下消費活動已有所復蘇。”

          ◎“處在運營期的項目,考慮到其場景改造方面的難度比較大,就可以在日常節日策劃活動營造美好的氛圍,通過新穎的創意吸引客源,為顧客體現更大的價值。”

          每經記者 劉頌輝    每經編輯 魏文藝    

           “盡管受到近三年的疫情持續影響,消費者們的消費信心緊縮,全面的信心重建還需要時間,但是線下消費活動已有所復蘇。”

          3月2日下午,由每日經濟新聞主辦的“商業觀點談”線下沙龍在上海舉行。沙龍以“重回煙火氣”為主題,聚焦消費復蘇,尋找商業新密碼。

          在話題討論環節,龍湖商業華東區媒介傳播中心負責人趙欣欣表示,春節期間,龍湖在華東各地的商業項目整體客流量及銷售均實現了同比提升。

          龍湖商業華東區媒介傳播中心負責人趙欣欣 圖片來源:受訪者提供

          創新商業“打法”

          “商業項目要為消費者提供足夠豐富的社交空間和展示自我的舞臺。”

          趙欣欣認為,線下商業相對于線上電子商務平臺,不僅滿足人們的消費體驗,應該更多提供一種場景體驗價值,也就是當下比較流行的關鍵詞——“情緒價值”。

          2023年開年以來,龍湖商業舉辦各類豐富的場景營銷活動和促銷活動,助力各地的線下消費復蘇。元旦春節檔,龍湖商業在全國同步開啟原創IP活動——天街廟會。打造富有傳統年味的場景疊加促銷活動,渲染傳統年味,滿足不同客群的消費需求。

          在上海,龍湖旗下7座購物中心攜手上海市歷史博物館及中華老字號協會,打造了一場“海派老字號文化聯展”。在南京,4座龍湖天街則開展了以“創物十二時辰”為主題的天街廟會活動, 打造妙會唐風盛景,深受顧客歡迎。

          目前,消費活動正在逐漸往線上轉移,商管行業也在不斷探索線下購物中心和線上消費相結合的運營模式。

          趙欣欣認為,處在運營期的項目,考慮到其場景改造方面的難度比較大,就可以在日常節日策劃活動中營造美好的氛圍,通過新穎的創意吸引客源,為顧客體現更大的價值。而籌開期的項目則應該注意到,如今的商業打法早已摒棄傳統百貨思路,更多在空間設計方面下功夫。

          今年,龍湖商業在華東區域將有5座商業項目新開業,包含龍湖蘇州胥江天街、寧波海曙天街等2座重資產項目,以及上海江灣里MEET 678、蘇州時尚水岸星悅薈、杭州國芳天街等3座輕資產項目。

          趙欣欣介紹,位于上海楊浦區新江灣城的江灣里MEET678是龍湖在上海的首個商業輕資產項目,計劃于今年四季度開業。該項目在空間設計方面作出了巨大突破,基于區域的綜合優勢,擯棄了傳統盒子購物中心,取而代之的是極具沖擊力的科技感空間。在空間布局上,該項目創新推出綠色顏系社交潮巷、新生活概念空間、潮物社交空間和輕商務社交空間,打破空間隔閡,強化“品質潮流社交目的地”的屬性。

          形成全閉環生態

          兔年開局以來,一線城市不斷推出促消費的政策文件,擴大居民消費需求迎來頂層設計。

          2月28日,“2023年全國消費促進月暨京津冀消費季”啟動活動在北京舉行。據北京市商務局方面介紹,今年的北京消費季從3月持續到12月,開展6個板塊、25項全市性標志活動,現在已匯集近千項企業促消費活動、上萬家門店商戶參與,涉及商超、餐飲、電商、文旅、汽車、休閑、醫藥等多個領域,促銷活動將會陸續推出。

          較早前的1月29日,上海市政府印發《上海市提信心擴需求穩增長促發展行動方案》明確,促進消費擴容升級,深化國際消費中心城市建設,辦好第四屆“五五購物節”,擴大全球新品首發季、上海時裝周等活動影響力。支持消費市場創新發展,對具有市場引領性的創新業態、模式及創意活動和對消費市場增長有突出貢獻的企業適當予以支持,每年獎勵上限為零售企業100萬元/家、餐飲企業50萬元/家。

          龍湖商業積極響應政府出臺的各類促進消費的政策,持續通過各類讓利促銷活動,促進商業復蘇。在各類購物節的節點,疊加商場自身促銷活動,逐步提升顧客消費信心。并且通過敏銳的市場洞察、精細化的用戶運維,持續提高顧客滿意度。

          “持續拓展新產品類型、新業務模式、新品牌賽道,在有限的商業空間內,持續為市場帶來滿意和驚喜。”龍湖商業華東區方面表示。

          從2021年起,龍湖商業就全面啟動了商業會員體系升級行動,將原有的會員積分切換為瓏珠積分,并大力提升積分獲取便捷度,使用場景豐富度,為上千萬商業會員帶來更加全面、精細的服務體驗。

          商業復蘇過程中,龍湖商業圍繞瓏珠用戶不斷升級更新玩法,促進用戶的活躍與消費粘性。在各類營銷節點,商場通過限時10倍積瓏珠、消費滿額贈瓏珠券、限時瓏珠膨脹等形式的活動,串聯起線上線下的消費及互動體驗。

          “瓏珠積分已在集團各個運營賽道通用,比如購買商品房可以轉為瓏珠,商場消費可以積累瓏珠,攢下的瓏珠允許被再次應用到消費活動中,以此形成線上和線下消費全閉環生態。”龍湖商業華東區方面介紹。

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          封面圖片來源:受訪者提供

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