<cite id="apcyb"></cite>
  1. <dfn id="apcyb"><rp id="apcyb"></rp></dfn>

  2. <cite id="apcyb"><noscript id="apcyb"><address id="apcyb"></address></noscript></cite>

    <tt id="apcyb"></tt>
    每日經濟新聞
    頭條

    每經網首頁 > 頭條 > 正文

    阿里巨變“四問”

    每日經濟新聞 2023-03-30 14:17:05

    ◎相比過去歷次變革,這次的必要性更強,難度更大。它讓阿里的整體生產關系更簡單,從頂層促進阿里巴巴所倡導的敏捷組織的方向,實實在在地往前跨一步。面對激烈的市場環境變化和競爭變化,令決策鏈路更短,對市場的響應更快。

    每經記者 陳婷    每經編輯 劉雪梅    

    這次組織變革主要目的是什么?

    這次組織變革和以往的組織變革的主要區別是什么?

    各業務之間的協同效應如何保持?

    哪一個業務,會優先考慮上市?

    在兩天前阿里巴巴成立24年來最重要的組織變革宣布之后,業界最為關注的這四個問題,在3月30日早上舉行的新組織治理結構溝通會上,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇和阿里巴巴集團首席財務官徐宏作出了回應。

    張勇表示,在本次組織變革以后,最重要的一個變化是把企業內部的Segment(部分)變成獨立經營的若干家公司或集團,在這個過程中從根本上升級和改變集團和下屬各業務公司的關系。

    阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇 圖片來源:企業供圖

    張勇還提到,在這次組織架構變革之后,阿里巴巴所屬的業務治理機制雖說在發生變化,業務本身具有相當的連續性。

    “為什么我們選在3月底這個時候宣布這一重大變化?也是因為我們考慮到4月1號馬上開始新的財年,這個過程當中保持業務的連續性,同時為下一個財年的業務去做計劃。”

    他提到,隨著這次治理結構的變化,各個業務集團和業務公司的核心管理層,核心工作要順著這個變化更好地不僅是規劃明年,而是規劃好未來若干年,真正像一個創業者一樣,去對未來的整個周期的發展制定戰略規劃,制定配套的業務計劃。

    “市場是最好的試金石。”徐宏表示,未來所有具備條件的業務集團跟業務公司,當他們都有一個獨立融資和上市的主體之后,會準備好一個、上一個,“當然,未來它們上市之后,我們也會進一步評估他們對整個集團的戰略重要性,來決定是保持控制,還是可以放棄控制。”

    集團將更好地發揮大股東的作用

    3月28日,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇宣布了阿里巴巴成立24年來最重要的組織變革決定:構建“1+6+N”的組織結構,即在阿里巴巴集團之下,設立阿里云智能、淘寶天貓商業、本地生活、國際數字商業、菜鳥、大文娛等六大業務集團和多家業務公司。

    這次重大組織變革的主要目的是什么?

    張勇表示,阿里巴巴從1999年成立到現在,“我們不斷在演進,業務的領域不斷地演進,業務模式也不斷在演進。”

    他提到,阿里巴巴每個發展階段都有通過生產關系的改革促進生產力發展的歷史案例。

    “12年前,我們把一個淘寶變成了三個淘寶——淘寶、天貓和一淘,當時還沒有天貓,因為這個變革才產生天貓,所以這種變化其實是釋放了巨大的生產力。”張勇認為,阿里巴巴這一次承襲了一如既往的變革勇氣,希望能在關鍵歷史關頭,通過生產關系的變革來釋放生產力。

    阿里巴巴西溪園區 圖片來源:阿里官網

    這次組織變革和以往的組織變革的主要區別是什么?

    張勇認為,今天,阿里巴巴的組織已經非常復雜,經過二十幾年的發展,復雜程度遠遠勝于以往歷次變革,并且,今天每個業務的性質都不一樣,發展階段也不一樣,面對的市場和客戶甚至競爭都不一樣。

    基于此,這次的變革必要性更強,難度也更大。從目的來看,這樣的一個變革,讓整體的生產關系更簡單,從頂層來促進阿里巴巴所倡導的敏捷組織的方向,實實在在地往前跨一步。面對激烈的市場環境變化和競爭變化,令決策鏈路更短,對市場的響應更快。

    “因為這樣的一個變革,每個業務集團、每個業務公司的員工都能夠感受到更強的主人公意識感,并以此來促進創新,使創新活力能夠更一步的加強。”張勇說。

    此外,張勇透露,阿里巴巴集團在本次變革以后將更好地發揮大股東的作用,“目前我們是下屬這次成立的6大集團乃至n家業務公司的大股東,作為控股股東,我們將繼續發揮作用,包括在開始的階段繼續來控制每家公司的董事會。”張勇表示,阿里巴巴集團會從業務運營走向資產運營和資本運營,對于每個下屬業務集團來講,總體上大家都會形成各自的經營實體、業務實體。

    徐宏同時提到,阿里對現有的股票回購計劃的承諾沒有改變,未來也會定期評估現金流情況,以便“整體評估我們是不是要定期再去看我們的股票回購計劃”。

    重申“市場是最好的試金石”

    在3月28日發出的全員信中,張勇表示,市場是最好的試金石,未來,具備條件的業務集團和公司,都將有獨立融資和上市的可能性。

    根據調整,六大業務集團和多家業務公司將分別建立各業務集團和業務公司的董事會,實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制,對各自經營結果負總責。

    本次變革后,阿里巴巴將如何保持各業務之間的協同效應?

    張勇在電話會上表示,長久以來,在阿里巴巴整體的公司戰略下,無論是在數據層面,還是在業務互為服務層面,各個業務之間已形成協同效應。

    比如,阿里巴巴目前所有業務已全面上了阿里云,這給這些業務帶來巨大的效率提升和成本的降低,這些方面會繼續保持穩定性,不會因為此次6大業務集團的成立而發生變化。“但不是來自一個集團下面的行政命令,更多的是來自它本身創造的價值,并且價值(體現在)不論質量、成本、穩定性、獨特性方面。”

    “最好的檢驗還是市場。”張勇表示,從服務提供者的角度,也會更有驅動力,主動的檢驗和衡量市場,“我們相信這是一個良性的過程,有利于戰略的進一步保持和發揮。”

    至于“哪一個業務會優先考慮上市?”這一問題,徐宏表示,在阿里巴巴所有業務板塊和業務公司里,除了現在淘寶天貓商業集團外,其他所有業務集團和業務公司都會最終形成可獨立融資及分拆、尋求獨立上市的主體,“我們還是認為整個市場是最好的試金石。”

    封面圖片來源:每日經濟新聞 資料圖

    如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
    未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。

    讀者熱線:4008890008

    特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。

    張勇 阿里巴巴概念 阿里巴巴-SW

    歡迎關注每日經濟新聞APP

    每經經濟新聞官方APP

    1

    0

    国产日本精品在线观看_欧美日韩综合精品一区二区三区_97国产精品一区二区三区四区_国产中文字幕六九九九
    <cite id="apcyb"></cite>
    1. <dfn id="apcyb"><rp id="apcyb"></rp></dfn>

    2. <cite id="apcyb"><noscript id="apcyb"><address id="apcyb"></address></noscript></cite>

      <tt id="apcyb"></tt>