<cite id="apcyb"></cite>
  1. <dfn id="apcyb"><rp id="apcyb"></rp></dfn>

  2. <cite id="apcyb"><noscript id="apcyb"><address id="apcyb"></address></noscript></cite>

    <tt id="apcyb"></tt>
    每日經濟新聞
    要聞

    每經網首頁 > 要聞 > 正文

    直擊股東大會丨大量并購是否有風險?華測檢測董事長萬峰:不要把商譽當洪水猛獸

    每日經濟新聞 2023-05-16 00:01:03

    ◎大量并購是否會產生商譽減值等“后遺癥”?2022年度股東大會上,華測檢測董事長萬峰表示,檢驗檢測公司的發展離不開并購,商譽是把雙刃劍,不要把商譽當作洪水猛獸。萬峰還提到,克服商譽(隱患)最好的辦法就是持續經營好收購的公司,另外,控制商譽與利潤、凈資產的比例,不要過高。

    每經記者 陳浩    每經編輯 文多    

    5月15日下午,華測檢測(SZ300012,股價17.76元,市值299億元)在位于深圳市寶安區的公司總部大樓召開了2022年度股東大會,會上審議了《2022年年度報告全文及摘要》等多項提案,《每日經濟新聞》記者以投資者身份參加了大會。

    2022年,公司實現營收51.31億元,同比增長18.52%,歸母凈利潤為9.03億元,同比增長20.98%。業績增長的基礎上,華測檢測去年進行了多項投資并購,公司也稱采用并購手段快速切入新領域是公司的長期發展戰略之一。相應的,截至2022年末,公司商譽余額增至6.13億元。大量并購是否會產生商譽減值等“后遺癥”?會上,華測檢測董事長萬峰表示:檢驗檢測這個行業的發展離不開并購,“商譽是把雙刃劍,不要把商譽當作洪水猛獸”。

    圖片來源:每經記者 陳浩 攝

    去年銷售費用超8億元

    華測檢測是一家民營檢測機構,是集檢測、校準、檢驗、認證及技術服務為一體的第三方機構。不過,與過去三年因疫情防控而收入大幅增長的核酸檢測企業不同,華測檢測并不主要提供核酸檢測服務。目前,公司業務可分為五大板塊,分別為生命科學、貿易保障、消費品測試、工業測試、醫藥及醫學服務。

    2022年,華測檢測業績維持了近年來的穩健增長態勢。分產品來看,貿易保障方面實現營收6.62億元,同比增長15.48%;消費品測試實現營收7.16億元,同比增長44.63%;工業測試實現營收9.04億元,同比增長12.52%;生命科學實現營收22.97億元,同比增長10.04%;醫藥及醫學服務實現營收5.51億元,同比增長49.14%。不過,公司幾大業務的毛利率均有所下滑。

    實際上,在疫情期間,華測檢測也開發了核酸檢測服務,不過從業績上來看,公司并未像其他核酸檢測概念股一樣。對此,萬峰表示,疫情暴發時,公司秉持社會責任感去積極參與防控,但沒有把這種極端沖擊事件當作特別大的機遇,也沒有大規模地去拓展核酸檢測業務。

    “公司在核酸檢測上還是有一些收益的。”萬峰表示,“但是核酸檢測收入占比不高。我們一直在小心翼翼地擴大產能,并不希望在核酸檢測上有爆炸性增長。之前有多大的增長,后面就會有多大的坑。”

    從行業整體來看,目前國內的檢驗檢測機構與國際檢測機構相比,在競爭力上還存在著一些差距。盡管華測檢測多次表示要穩步推進國際化進程,但目前公司的海外業務營收占比并不高。2022年,公司境外收入為2.87億元,同比增長96.93%,占營收比重為5.59%。此外,公司去年銷售費用為8.55億元,研發費用為4.35億元,銷售費用遠大于研發費用。

    大量并購是否有風險?

    華測檢測在年報中表示:檢測認證行業具有碎片化的特性,橫跨眾多行業,且每個細分行業相對獨立,難以快速復制。采用并購手段快速切入新領域是國際檢測認證巨頭通行的做法,并購是公司的長期發展戰略之一。

    2022年,華測檢測進行了多項投資并購:

    在半導體領域,公司以1.63億元收購蔚思博檢測技術(合肥)有限公司100%的股權;

    在醫藥醫學領域,公司的控股子公司上海華測品創醫學檢測有限公司以現金2900萬元收購廣州維奧康藥業科技有限公司100%股權;

    在標準物質領域,公司以現金930萬元收購希派科技(南京)有限公司100%股權。

    截至2022年末,公司商譽余額增至6.13億元。大量并購是否會產生商譽減值等“后遺癥”?

    萬峰表示,檢驗檢測行業比較特殊,行業沒有爆炸性的利潤增長,屬于比較穩定的行業。華測檢測總裁申屠獻忠也表示,檢驗檢測行業里的公司很難僅僅靠自身發展就能走到行業前列,國外最好的公司也有非常多的并購。

    “公司在并購的時候已經比較注重商譽問題,目前商譽才6億元,不太高。我們也在控制商譽與利潤、凈資產的比例,要求不要過高??陀^來講,我們要承受商譽,不承受商譽的話,很難去并購。”萬峰認為,克服商譽(隱患)最好的辦法就是持續經營好收購的公司,隨著公司管理能力的加強,收購企業的利潤持續增加,就不太會導致商譽減值的發生。

    “商譽是把雙刃劍,不要把商譽當作洪水猛獸。我們行業的發展離不開并購,不做并購就不能成為很大的公司,不做并購就相當于把自己的一條腿砍掉了。”萬峰說道。

    如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
    未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。

    讀者熱線:4008890008

    特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。

    華測檢測

    歡迎關注每日經濟新聞APP

    每經經濟新聞官方APP

    0

    0

    国产日本精品在线观看_欧美日韩综合精品一区二区三区_97国产精品一区二区三区四区_国产中文字幕六九九九
    <cite id="apcyb"></cite>
    1. <dfn id="apcyb"><rp id="apcyb"></rp></dfn>

    2. <cite id="apcyb"><noscript id="apcyb"><address id="apcyb"></address></noscript></cite>

      <tt id="apcyb"></tt>