每日經濟新聞 2023-06-18 21:18:23
◎電商大促作為消費世界最強符號,一直在變,也一直在求變。今年618適逢京東、淘寶成立20周年,洗牌的按鈕被按下。而真正摸清年輕人的喜好,與新消費群體融合間產生更融洽的氣氛,以及更多正向的意義和價值,還需要度過又一段“漫長的季節”。
每經記者 王郁彪 每經編輯 劉雪梅
6月15日晚8:00,阿根廷vs澳大利亞友誼賽在新工體打響。綠茵場上,身著紅色工作服的京東快遞小哥欒玉帥在開球儀式中,為球王梅西送球。開場僅81秒,梅西就攻入一記世界波。
而去年年末,梅西剛剛成為極兔首位全球品牌代言人。
球場之外,618的賽場同樣沸騰又膠著。
京東、淘天貼身肉搏,試圖用百億補貼“擊穿底價”。京東請來老朋友羅永浩助陣直播,梅西則剛從淘寶直播遙望科技的直播間“下播”。雖喊出“天天都是618”,但拼多多暗中發力的“小動作”,卻肉眼可見的比往年多了起來;抖音電商補課“綜合電商”的決心凸顯,開始越來越像一家“傳統”電商公司。
消費是一個系統,它維護著秩序和組織的完整。電商大促則作為消費世界最強符號,一直在變,也一直在求變。
今年618適逢京東、淘寶成立20周年。20年間,京東、淘寶“拔地而起”,分庭抗禮;“怪物新人”拼多多異軍突起,打破維持數年的微妙平衡;隨后抖音、快手、小紅書攜直播、內容電商入場,按下重新洗牌的按鈕。一代人終將老去,但總有人正年輕。
京東集團CEO許冉與京東伙伴代表共同啟動“35711”夢想藍圖 圖片來源:企業供圖
20年間,或溫暖、或冷冽的風吹過中國電商“漫長的季節”。在新的起點,則需要卸下包袱。“向前看,別回頭。”
雖然多數消費者對今年618的反映大多強調“平淡”,但平臺一側,今年618確實是近幾年相對最為“激進”的一年。
竭盡所能,回歸最簡單粗暴的低價策略。第一槍由京東打響。3月,百億補貼頻道成為京東常駐。為了更適配圍繞百億補貼展開的低價策略,京東還進行了一系列業務與組織上的協調。
今年京東618,參與百億補貼的商品數量則達到3月的10倍以上,并全新推出“買貴雙倍賠”服務。京東高調喊出“大家來找茬兒”的口號,鼓勵消費者進行全網比價。
淘天高調應戰。今年618前,淘寶“百億補貼”入口已經從首頁中間頻道位提前到首排獨立的icon位。
《每日經濟新聞》記者注意到,此次淘寶百億補貼的降費率政策,幾乎涉及所有行業且力度非常大,全行業傭金最高降幅達81%,對于好貨好價商品還有機會直接免傭金。淘寶方面還表示,“618”期間百億補貼活動力度加大,可全網比價、買貴必賠。
2023淘寶天貓618 圖片來源:企業供圖
徐雷在此前財報電話會上特意糾正,外界之于京東上線百億補貼背后的對標行為。“京東百億補貼是京東打造低價心智的‘尖刀型’日銷場,而從促銷到日銷的策略轉變,有助于進一步吸引潛在用戶,刺激存量用戶消費頻次的提升。可以預計的是,京東百億補貼有望成為此后京東進一步拉動活躍用戶增長的一張‘王牌’。”徐雷如此解釋。
而圍繞這張王牌,過去一年,京東進行了諸多底層優化,如簡化促銷方式、建立新的流量分發機制等,通過提升供應鏈能力以及改善平臺生態,創造高性價比的同時,豐富第三方商品供給。
電商步入存量市場的爭奪,提升價格力,無疑是搶奪市場,賺取流量等最簡單直接的武器之一。如果去年618,還重在回血,是消費的恢復階段,那么走出疫情陰霾,今年618就是真刀真槍的補貼肉搏。
“20年間,電商從新興行業變成了傳統行業。電商大促則從消費者翹首以待變成了‘常規操作’,從早早查看購買清單、計算優惠,到現在早早預售、擊穿底價,大促已經變得稀松平常。”上海財經大學電商研究所執行所長崔麗麗在接受《每日經濟新聞》記者微信采訪時如此感悟。
令大促的節味變得越來越淡的,除了電商造節頻繁之外,最為重要的是,熱鬧的直播帶貨,讓“低價盡在直播間”“天天都是618”逐漸扎根在消費者心中。明星、達人自帶流量,高額的優惠政策,以及極具煽動性的“幫家人們把價格打下來”的語言表達,給予基于搜索邏輯的傳統貨架式電商,幾乎致命的一擊。
今年618,京東和淘天也意在守住“流量命門”——直播。一面,本身就擁有較高業務權重占比的淘寶直播,今年在618搶奪下這個大促周期內熱度最高漲的“梅西效應”。
6月14日,梅西亮相淘寶直播間,直播中球王頭上的貼片廣告輪番變動著,在一眾品牌名中,“遙望科技”四字也赫然在列。將開啟中國行的球王請入自家主播的直播間,今年618,遙望科技無疑又成功追了一把熱點。梅西現身時,直播間的場觀已經達到了將近170萬,到梅西離去前,場觀已經超過238萬。
梅西亮相淘寶直播間 圖片來源:企業供圖
6月18日最新數據顯示,今年618期間,每天在淘寶發布短視頻的商家數增長了55%,達人增長了200%;淘寶上短視頻的日均觀看用戶數增長了113%,瀏覽量和觀看時長也相應實現翻倍增長。
另一面,一直“不動聲色”的京東直播也在今年618迎來新的變量。京東618預售周期內,交個朋友入駐京東直播,5月31日,羅永浩在京東直播首秀。當晚,一套位于杭州的房產以約6.18折上架“秒沒”,成交價為205.23萬元。4小時的直播,羅永浩最終在京東帶貨超1.5億元,累計訪問超1700萬人次。
直播賣衛星、賣房,甚至賣火箭,成功的營銷“套路”和令人興奮的“出圈”選品,賺足眼球。流量是直播帶貨的命門。流量洶涌帶來了成功,當行至瓶頸,制衡間卻也讓人又愛又恨。
是因為,一味大喊低價已經無法刺激消費者逐漸“免疫”了的神經,為了延續直播間內的流量,讓熱鬧多持續一會,讓轉化和成交多進行一份,直播帶貨正迎來新的“轉向”。
做好內容,追求差異化的定調,服務更廣、更垂的受眾,各大直播間及背后的平臺用盡渾身解數。有“知識型帶貨”的東方甄選出圈,交個朋友淡化老羅IP后矩陣式的覆蓋,辛巴向農特產等方向的轉型等等。此外,小紅書也用更符合自身平臺調性的種草式帶貨,先后捧紅了董潔、章小蕙。
而今年5月抖音電商生態大會上強調的主要戰略:抖音將持續加碼全域興趣電商,將內容場與貨架場深度鏈接。而這個鏈接中,達人帶貨與圖文都是必不可少的一環。
扶持貨架的原因,在于抖音希望打造綜合性電商平臺。過去一年,抖音電商貨架場景GMV占比達30%;根據抖音電商近期公布的數據,2022年4月到2023年3月,抖音商城訂單量同比去年提升190%;2023年38主題大促,抖音商城交易額破百萬元的品牌數達513個。
從這一系列的戰略和實際打法來看,抖音電商希望自己被消費者聯想到的不只是“直播帶貨”,其希望塑造“綜合性電商平臺”新的消費心智的野望,也正呼之欲出。
但殊途同歸,大家都意在用直播和內容來做引流,直播電商開始走出紅利期,從前“開播就賺”的日子已經過去,流量見頂、帶貨瓶頸短期內或許是不會改變的。
而對于傳統電商平臺而言,直播一直都是作為引流和營銷工具而存在的。雖增長放緩已是不爭的事實,但直播仍是當下電商存量市場找增量的利器。
鮑德里亞在《消費社會》中提出,人們的消費行為不是基于商品的實用價值,而是追求產品背后的符號意義,即一種“符號性消費”。換言之,大眾消費更多是通過購物,獲得一種新的體驗與心理上的認同。是一種感性的結果。
但現如今,大眾消費正變得越來越理性。“整體和大的背景環境有關系,部分人對未來預期的不樂觀,讓消費變得理性。”電商分析師李成東告訴《每日經濟新聞》記者,“剛需的部分,不會有明顯下滑,但消費者不再會像以往,為不該買的而買單。”
商家一側而言,李成東則認為,商家自然還是會非常重視大促,但絕大多數都不再會“虧著本去做”,向之前一樣不計代價的做促銷活動。整體也是回歸理性的過程,從原來對規模的追求,回到利潤的追求上面。
去年雙11,成交額數字被抹去,取而代之的是更多劃分不同類別品類的增長數字。大促作為消費世界“躍動著的脈搏”,也揮別狂歡,轉而追求更多新的意義。
“總的來說,這與整個互聯網及電商行業,社會熱度的下降有很大關系。”李成東如此表示。而崔麗麗認為,中國電商20年間的各類變化,最大一部分成因是消費主體的變化。“所以平臺都在向新一代消費人群的消費習慣靠攏。”她告訴記者。
而真正摸清年輕人的喜好,與新消費群體融合間產生更融洽的氣氛,以及更多正向的意義和價值,還需要度過又一段“漫長的季節”。
在這個過程中,廝殺也將更為激烈。“如果市場規模不大變化的情況下,只能是有的平臺規模下滑。從目前形勢來看,似乎沒人想坐以待斃。”不過,崔麗麗還是認為,這種競爭不僅僅局限在實物商品消費方面,也可能會向所謂的即時零售、近場電商的方向蔓延。
6月18日,京東向56萬員工發送了最新全員信,正式提出了面向未來20年的“35711”夢想:京東能有3家收入過萬億人民幣、凈利潤過700億人民幣的公司;5家進入世界五百強的公司;7家從零做起市值不低于1000億人民幣的上市公司;能為國家繳納1000億人民幣稅收;提供超過100萬就業崗位。
6月18日下午,京東集團CEO許冉在京東20年“老友匯”活動上,首次闡釋了如何具體落實“35711”夢想的路線圖。
“第一,聚焦主航道,貫徹下沉市場、技術服務、國際業務三大戰略;第二,恪守京東經營理念,持續優化管理體系和組織機制;第三,夯實企業價值底座,傳承企業文化。”許冉如此表示。
而這也是中國電商、零售及更廣袤的供應鏈市場,最熱切的期盼。
封面圖片來源:視覺中國-VCG41N1022842358
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