直擊夏季達(dá)沃斯|百事公司大中華區(qū)CEO謝長安：利用品牌影響力，引導(dǎo)消費者選擇可持續(xù)生活方式

每經(jīng)記者 孫宇婷  李孟林    每經(jīng)編輯 譚玉涵

百事公司大中華區(qū)CEO謝長安（左三） 

圖片來源：每經(jīng)記者 孫宇婷 攝

6月28日，世界經(jīng)濟(jì)論壇第十四屆新領(lǐng)軍者年會（即“夏季達(dá)沃斯論壇”）進(jìn)入第二天。中國消費市場趨勢、應(yīng)對氣候變化等議題成為會場嘉賓熱議的話題。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就上述問題采訪了百事公司大中華區(qū)CEO謝長安。

謝長安表示，現(xiàn)在消費市場有量的空間，但更重要的是提升質(zhì)的空間，只要一個企業(yè)堅持“以消費者為中心”，不斷引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新，消費者是愿意花錢買單的。

在應(yīng)對氣候變化方面，謝長安表示百事推出了“正持計劃”（Pep+），這是公司可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的核心倡議。據(jù)謝長安介紹，這一計劃包含三個關(guān)鍵支柱。

第一個方面涉及原材料來源和農(nóng)業(yè)，即“正持農(nóng)業(yè)”，如滴灌控制面積達(dá)到4萬畝，節(jié)水達(dá)到17%。

第二個方面圍繞氣候變化的正面影響，主要是削減碳排放和碳足跡方面，即“正持價值鏈”，如從今年5月開始，百事在華開始使用重型電動卡車進(jìn)行端到端的綠色配送。

最后一個方面涉及百事的產(chǎn)品，即“正持產(chǎn)品”。百事在中國做了很多關(guān)于健康食品的實踐，希望能利用其品牌影響力，引導(dǎo)消費者選擇更加可持續(xù)的生活方式。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 孫宇婷 攝