平臺經濟迎暖風，每經品牌100指數五連陽強勢領漲三大股指

每經記者 劉明濤    每經編輯 肖芮冬    

本周，平臺經濟展開強勁反彈，受益于板塊崛起，每經品牌100指數本周實現日K線五連陽，周漲4.73%，強勢收復900點大關。

未來，互聯網龍頭標的有望繼續在引領發展、創造就業、國際競爭中積極貢獻力量，每經品牌100指數或也迎來新一輪反彈周期。

每經品牌100指數周漲近5%

本周指數修復上行，北向資金凈流入近200億元。三大指數全周震蕩上行，最終均收漲。從周K線來看，上證指數上漲1.29%，深證成指上漲1.76%，創業板指領漲2.53%，科創50微跌0.03%，而每經品牌100指數則實現日K線五連陽，單周上漲4.73%，以935.55點報收，領跑整個A股主要股指。

從市場環境來看，由于商品價格缺乏需求端的拉動，中國6月物價延續回落，但降息政策落地激發投資與生產需求，信貸、社融數據超預期，預計年內仍有降準降息空間。海外方面，美國6月份CPI、PPI均低于市場預期和前值，表明美國控通脹舉措取得進展，再加上6月美國新增非農就業人數低于預期，市場預計美聯儲本輪收縮周期接近尾聲。受此影響，美元指數有所回落，人民幣走強帶動近期市場熱度。

資金面方面，市場利率在政策利率附近走勢平穩，兩市量能有所擴大，市場交投熱度升溫，北向資金凈流入近200億元，提振市場信心。

展望下半年，日前，李強總理主持召開經濟形勢專家座談會，指出要注重打好政策的“組合拳”，圍繞穩增長、穩就業、防風險等，及時出臺、抓緊實施一批針對性、組合性、協同性強的政策措施。聚焦現代化產業體系建設、全國統一大市場建設、區域協調發展等，在轉方式、調結構、增動能上下更大功夫。

因此，隨著人民幣對美元匯率的走強、外圍環境趨暖，本輪中級調整的底部區域已經明晰，建議以平常心對待磨底行情，若有挑戰區間下沿甚至前期低點的回撤，將是再度上車的機會。投資方向上，平臺經濟正在邁入常態化監管的新階段，錨定長期良性發展的目標揚帆起航。

平臺經濟規模將超百萬億元

據央廣網消息，李強總理7月12日下午主持召開平臺企業座談會，聽取對更好促進平臺經濟規范健康持續發展的意見建議。談會上，美團、小紅書、海智在線、貨拉拉、阿里云、徐工漢云、抖音、智聯招聘等企業負責人先后發言，拼多多、京東、歐冶云商、BOSS直聘、航天云網、卡奧斯等企業負責人提交了書面發言。

李強指出，平臺經濟在時代發展大潮中應運而生，為擴大需求提供了新空間，為創新發展提供了新引擎，為就業創業提供了新渠道，為公共服務提供了新支撐，在發展全局中的地位和作用日益突顯。在全面建設社會主義現代化國家新征程上，平臺經濟大有可為。希望廣大平臺企業堅定信心向前看、練好“內功”加油干，持續推動創新突破，更好賦能實體經濟發展。積極履行社會責任，加快提升國際競爭力，在引領發展、創造就業、國際競爭中大顯身手。

近年來，我國對平臺經濟的戰略發生了調整，從“防止無序擴張”到“鼓勵探索創新”。2020年12月，中央經濟工作會議首次提出“強化反壟斷和防止資本無序擴張”。2020年之后，國家針對平臺經濟出現的問題進行了集中整治，2021年12月中央經濟工作會議提出“要為資本設置‘紅綠燈’，防止資本野蠻生長”。

隨著整改的陸續結束，監管層開始轉向推動平臺企業探索創新。國家發展改革委公眾號發布的《平臺企業在支持科技創新、傳統產業轉型方面形成了一批典型案例》中提出，平臺企業持續加大在技術創新、賦能實體經濟等領域的投資力度，2023年一季度，我國市值排名前10位的平臺企業通過自主投資或子公司投資等方式加大投資力度，在芯片、自動駕駛、新能源、農業等領域投資占比不斷提高，環比提升了15.6個百分點。

而根據信通院、中商產業研究院的數據，2022年，我國超10億美元數字平臺總價值約34.5萬億元，較2015年增加約30萬億元，2023年這一數值有望達到41.6萬億元，年均增速約30%。按照這一增速估算，2027年我國平臺經濟規模有望超百萬億元。

龍頭推動高質量發展

本周，每經品牌指數大幅反彈，平臺經濟板塊走勢搶眼。其中，拼多多、京東、美團以及阿里巴巴周漲幅全部超過10%，兩大互聯網巨頭網易和百度周漲幅也分別達到13.08%和7.64%。

華西證券分析指出，平臺經濟能夠從三個方面推動高質量發展。一是平臺經濟具有規模效應，提升了市場的廣度和深度；二是平臺經濟能夠暢通經濟中的生產、消費、流通環節，降低交易成本；三是平臺經濟能夠促進實體經濟數字化轉型升級，提升生產效率。

的確，平臺從“量變”轉向“質變”，跑馬圈地的時代已過。

從過去幾個季度起，拼多多就在不斷調整戰略重心，從關注增長轉而追求發展質量（營銷驅動到研發驅動）和優化平臺生態。而CEO的更迭同樣預示著拼多多將追尋高質量發展。如今，拼多多聯席CEO從幕后走向臺前同樣說明了公司戰略重心變化的決心。如果說黃崢是拼多多從0到1，定調公司的開創者，陳磊是拼多多從1到100，扭虧為盈的奠基者，那么趙佳臻或許是拼多多在該階段的最好接棒者。這些改變均預示著拼多多將建立更健康的平臺生態，同時承擔更多社會責任。

而京東則圍繞“多快好省”四大方面全面強化能力建設，致力于為消費者提供豐富的商品、實惠的價格、優質的服務，以進一步激活老用戶的黏性并提升消費能力，獲取其錢包份額。

對于大模型的應用實踐，京東表示其已經基于內部實踐構建了通用大模型；現在到2023年底這段時間，京東將經由高復雜場景大規模錘煉，迭代出扎實的產業服務；公司預計在2024年初，會將大模型能力向外部嚴肅商業場景開放。鑒于京東集團在電商零售、物流基建等多個領域的豐富布局，我們期待京東利用其扎實的數據資產沉淀，在大模型效果的訓練和迭代上孵化出成效，為更多行業解決成本與效率的痛點問題。

此外，美團擁有中國覆蓋面最大，調度能力最強的即時網絡，同時為效率驅動，而非流量驅動，因此，在美團平臺消費的體驗更好，做生意的吸引力更高。而美團閃購是當下美團最具想象空間和成長性的業務，增長主要由供給側的豐富度決定。長期看，美團閃購單均利潤增長空間由于高客單價，將高于外賣業務。

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