智庫(kù)看未來(lái)｜上海財(cái)大姜暉：思考力代替行動(dòng)力成為核心競(jìng)爭(zhēng)力

10月12日，以“科技無(wú)界——智能、綠色、融合”為主題的【2023未來(lái)大會(huì)】系列活動(dòng)將在成都舉行。我們特別發(fā)起『智庫(kù)看未來(lái)』線上思想交流活動(dòng)，邀請(qǐng)知名高校及智庫(kù)專家學(xué)者關(guān)注本屆大會(huì)主題，為廣大科技企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、融入中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)指點(diǎn)迷津。

本期觀點(diǎn)，來(lái)自上海財(cái)經(jīng)大學(xué)終身教育學(xué)院院長(zhǎng)姜暉。他認(rèn)為，在大變局時(shí)代，不確定的環(huán)境需要企業(yè)家“三思而后行”“謀定而后動(dòng)”，思考力代替行動(dòng)力成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

姜暉 圖片來(lái)源：川商總會(huì)微信公眾號(hào)

解讀嘉賓：姜暉，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)終身教育學(xué)院院長(zhǎng)

知變行難——致身處大變局時(shí)代的中國(guó)企業(yè)家

當(dāng)前世界面臨百年未有之大變局。從歷史的時(shí)間維度來(lái)看，我們可能處于若干個(gè)臨界點(diǎn)的交匯處——首先是自上一輪科技革命以來(lái)，科學(xué)技術(shù)在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的進(jìn)步逼近集成式、革命性的爆發(fā)和向?qū)嶋H生產(chǎn)力陡然提升的轉(zhuǎn)化，這是科技進(jìn)步從量變到質(zhì)變的臨界點(diǎn)；其次是人類活動(dòng)導(dǎo)致全球氣候變化逼近地球承載能力極限，需要大國(guó)帶頭、各國(guó)協(xié)同應(yīng)對(duì)才能解決，這是人類從破壞式發(fā)展到可持續(xù)發(fā)展的臨界點(diǎn)。在如此特殊的歷史背景下，企業(yè)家需要從過(guò)去相對(duì)確定的環(huán)境中走出來(lái)，去適應(yīng)一個(gè)充滿不確定性的環(huán)境。

大環(huán)境發(fā)生了根本性改變，企業(yè)家群體必須改變根本思維模式來(lái)應(yīng)對(duì)相關(guān)挑戰(zhàn)，具體來(lái)說(shuō)就是從相對(duì)具有確定性的繁榮周期思維改變?yōu)槌錆M不確定性的變局時(shí)代思維。在繁榮周期里，各類經(jīng)濟(jì)主體對(duì)于未來(lái)具有較為一致的樂(lè)觀預(yù)期，做任何事情都相對(duì)更容易成功，即使失敗了成本也比較低，所謂“風(fēng)來(lái)了豬也能上天”就是對(duì)繁榮周期力量的夸張而形象的描述。過(guò)去40年，中國(guó)的企業(yè)家主要拼的是行動(dòng)力，成功企業(yè)家的特質(zhì)是敢闖敢拼（JUST DO IT）。這樣的時(shí)代一去不復(fù)返了。在大變局時(shí)代，同樣的“闖”和“拼”往往就成了亂闖亂拼，原先的成功之道成了現(xiàn)在的致禍之源。不確定的環(huán)境需要企業(yè)家“三思而后行”“謀定而后動(dòng)”，思考力代替行動(dòng)力成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)隨企業(yè)家思維的改變而調(diào)整。資本資產(chǎn)定價(jià)模型奠基者、1990年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主威廉·夏普把資本收益分成兩部分——隨市場(chǎng)波動(dòng)的部分稱為貝塔收益，不隨市場(chǎng)波動(dòng)的部分稱為阿爾法收益。在繁榮周期里，貝塔收益均值較高且較穩(wěn)定，是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源。有時(shí)貝塔收益高到即使阿爾法收益為負(fù)（對(duì)應(yīng)的個(gè)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善）時(shí)兩者相加的整體收益仍為正，就是俗話說(shuō)的“閉著眼都能賺錢(qián)”的情形。在這種情形下，試錯(cuò)成本很低，企業(yè)只要不犯致命性的錯(cuò)誤通常都會(huì)有東山再起的機(jī)會(huì)，按兵不動(dòng)才會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。反觀大變局時(shí)代，貝塔收益降低甚至本身變成負(fù)值，只有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卓著的企業(yè)（擁有較大的阿爾法收益）才能獲取利潤(rùn)，而平庸的企業(yè)面臨“不做還好，一做就虧”的窘境。近年來(lái)我們遇到一些曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)呼風(fēng)喚雨的企業(yè)家選擇“躺平”的案例，其實(shí)不能簡(jiǎn)單地歸納為消極悲觀，因?yàn)閺慕?jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，當(dāng)市場(chǎng)整體下行而企業(yè)又未練好應(yīng)對(duì)內(nèi)功時(shí)，選擇按兵不動(dòng)以保存實(shí)力反而是理性的策略。

當(dāng)然，我永遠(yuǎn)不會(huì)鼓勵(lì)企業(yè)家“躺平”，因?yàn)?ldquo;站起來(lái)勇毅前行”是流淌在企業(yè)家血液里的基因，更何況企業(yè)家還背負(fù)著引領(lǐng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。我只是提醒企業(yè)家在大變局時(shí)代要謹(jǐn)慎行事。具體而言，就是要做“難而正確”的事。“行難事”是指要鍛煉獲取阿爾法收益的能力，徹底丟掉賺快錢(qián)賺容易錢(qián)的幻想。“做正確的事”是指要選擇一個(gè)具有相對(duì)穩(wěn)定的貝塔收益的細(xì)分領(lǐng)域或者說(shuō)賽道，立足長(zhǎng)期深耕，最忌打一槍換一個(gè)地方。做“難而正確”的事是很高的要求，其頂層思維和經(jīng)營(yíng)策略與過(guò)去繁榮周期發(fā)生了根本性變化，企業(yè)家需要不斷更新認(rèn)知體系，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，大興調(diào)查研究，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，建立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

川商總會(huì)、川商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院舉辦的2023未來(lái)大會(huì)以“科技無(wú)界——智能、綠色、融合”為主題，精準(zhǔn)地把握住了百年未有之大變局的時(shí)代特征，為廣大科技企業(yè)提供了一個(gè)碰撞觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)、汲取智慧和融通資源的廣闊平臺(tái)。期待企業(yè)家們踴躍參與本次大會(huì)，以順應(yīng)變化、直面風(fēng)險(xiǎn)和擁抱機(jī)遇的心態(tài)，做好難而正確的事情，練就獲取阿爾法收益的本領(lǐng)，揮寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

封面圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)-VCG41N1254512570